Biznesowe Potyczki Językowe Agnieszka Papaj-Żołyńska

Historia zatacza koło. Niemal 5 lat temu stawiałam pierwsze kroki w świecie podcastu, dziś sama jestem nie tylko podcasterką, ale też:
podcast managerką,specjalistką od dźwięku,mentorką przyszłych producentek podcastów.W jaki sposób audycja „Biznesowe Potyczki Językowe” pomogła mi zbudować rozpoznawalną markę? Jak wspiera mój biznes w tej chwili? 

Zapraszam Cię do wysłuchania wywiadu, do którego zaprosiła mnie Marianna Nurkowska, montażystka, podcast managerka, autorka „Podcastomanii”. Zdradzam jej kulisy mojej przygody z podcastem – biznesowym i nie tylko.  

Rozmowę udostępniam u siebie dzięki uprzejmości Marianny Nurkowskiej. Oryginał znajdziesz na stronie audycji „Podcastomania”.   

Dwa dni, aby usprawnić relacje w Twoim zespole – czy to możliwe? Z tym narzędziem tak!
Prowadzisz własną firmę?Jesteś liderką zespołu?Chcesz świadomie zarządzać swoim teamem? 
Sprawdź, co Was różni i przekonaj się, jak wykorzystać tę wiedzę w praktyce!

----
LinkedIn L&T Empowerment: https://www.linkedin.com/company/lt-empowerment

kontakt@wingperson.pl

Myśl o ponownej rekrutacji przyprawia Cię o ból zębów? Te 5 kroków pozwoli Ci przejść przez nią gładko!

„Szkolimy ich 3 miesiące, a oni odchodzą, jak tylko zakończy się wdrożenie. To straszna strata pieniędzy, nie mówiąc o innych zasobach!”  

Takie słowa usłyszałam od team leaderki w dziale Call Center pewnej firmy. I doskonale rozumiem jej frustrację! W końcu taki onboarding to aż 3 miesiące:  

intensywnych szkoleń,wypłat i innych kosztów zatrudnienia (sprzęt, ubezpieczenie, składki),zaangażowania, czasu i energii poświęconych danemu pracownikowi.   


A po tym wszystkim nie usłyszysz nawet „dziękuję”, tylko musisz zaczynać całą zabawę od nowa.   

Chcesz uniknąć takich sytuacji? Zastanawiasz się, co wpływa na decyzję kandydatów i jak usprawnić onboarding w Twojej firmie? 
 
Wysłuchaj podcastu i poznaj 5 sposobów na to, aby usprawnić rekrutację w Twojej firmie! 

Niektórzy mówią o nich, że są leniwi, inni, że zadzierają nosa lub nie mają nic mądrego do powiedzenia.

Jedno jest pewne – szefowie rzadko dostrzegają ich potencjał. A szkoda, bo mogliby zyskać prawdziwego asa w zespołowym rękawie. 

O kim mowa?

Wysłuchaj odcinka i poznaj case study wycofanego pracownika. Zapraszam!

W swojej pracy na etacie przeszłam wszelkie szczeble kariery: 
od pracy w rejestracji medycznej,przez call center,po zarządzanie zespołem obsługi klienta.Jednak największym wyzwaniem był dla mnie awans na koordynatorkę zespołu. Dlaczego? Wysłuchaj odcinka i poznaj 5 wyzwań empatycznego lidera. 

Swój pierwszy zespół rozwaliłam od środka. I długo nie mogłam zrozumieć, co się właściwie wydarzyło... Ta sytuacja przydarzyła mi się, gdy byłam początkującą team leaderką.

Miałam:
świetny, zaangażowany zespół,wzorcowe procedury,plan na każdą sytuację.
Znałam też odpowiedź na każde pytanie, które kierowały do mnie moje pracownice. I wydawało mi się, że wszystko jest pod kontrolą. Do momentu aż w ciągu tygodnia wszystkie trzy złożyły wypowiedzenie!

To była bardzo gorzka tabletka do przełknięcia i trudna lekcja do odrobienia. Ale bardzo potrzebna! Dlatego dziś chcę się nią z Tobą podzielić.

Jesteś liderem? Kierujesz zespołem? A czy Twój styl zarządzania odpowiada obecnym potrzebom pracowników? Czy wiesz, jak zadbać o to, aby każdemu członkowi zespołu chciało się codziennie wstawać do pracy?

Poznaj moje case study oraz 5 sprawdzonych sposobów, które pozwolą Ci uniknąć moich błędów!