GIGANCI ZARZĄDZANIA by ARTUR RABA Artur Raba
-
- Business
Cześć!
Ja nazywam się Artur Raba i jestem pasjonatem lepszego zarządzania.
Lepszego zarządzania sobą, zespołem i organizacją.
To, co robię wynika z tego, KIM jestem.
Lubię myśleć o sobie jak o „stymulatorze dobrych zmian".
Swoją energią i opowiadanymi historiami inspiruję pojedyncze osoby oraz całe zespoły i organizacje do zmiany sposobu myślenia i działania. Moją pasją jest wzmacnianie i wspieranie innych w ich dalszym rozwoju.
Wierzę, że o sukcesie każdego z nas decydują trzy obszary:
1. Sposób Myślenia
Bez tego trudno jest mówić o jakimkolwiek prawdziwym rozwoju i zmianie na lepsze.
2. Skuteczne Strategie Działania
To, co dobrze działało 10 czy 5 lat temu, dzisiaj często jest bezużyteczne.
3. Dyscyplina
Twoje nawyki decydują o tym, czy wygrywasz … czy nie.
Dzielę się z innymi swoim doświadczeniem, swoją wiedzą i swoją pasją.
W odpowiedzi od innych otrzymuję masę dobrej energii za co wszystkim Wam bardzo dziękuję.
Bez tego to, co robię, nie miałoby jakiegokolwiek sensu.
Dziękuję, że jesteś tutaj.
-
Zaproszenie na kanał GIGANCI KOMUNIKACJI
Zapraszam Was wszystkich na nowy kanał: GIGANCI KOMUNIKACJI.
Bardzo dziękuję za obecnośc razem ze mną w tym miejscu. Przyszła jednak pora na lekki re-branding i na nowy kanał. W kazdy wtorek o 7:00 znajdziesz tam nowy odcinek.
ZAPRASZAM:) -
#2 Jak funkcjonować w nowym Świecie BANI?
W dzisiejszym odcinku poszukamy odpowiedzi na niezwykle trudne pytania:
Jak żyć w świecie, w którym wszystko zaczęło być takie kruche i delikatne?Jak żyć w świecie pandemii i po-pandemii?
Jak żyć w świecy wojny w Europie?Jak żyć w świecie problemów klimatycznych?Jak żyć w świecie, który przestajemy rozumieć?
Jak żyć w świecie, w którym przyczyny bardzo często generują zupełnie inne rezultaty niż oczekiwaliśmy?
Jak żyć w świecie, w którym bardzo często nie widać włożonego wysiłku?Jak żyć w świecie, który nas paralizuje, wywołuje w nas lęk i niepokój?Jak w takim środowisku prowadzić biznes?Jak zarządzać zespołami i co rozwijać? -
#1 Dlaczego warto budować Markę Premium i jak to zrobić?
Dlaczego za niektóre produkty czy usługi płacimy więcej i jesteśmy z tego powodu ultra szczęśliwi a czasami nawet wręcz dumni?
Na to kluczowe pytanie znajdziesz odpowiedź w dzisiejszym odcinku Podcastu GIGANCI ZARZĄDZANIA.
Czy zastanawiałeś sie kiedykolwiek:
Czym jest Marka Premium?Dlaczego warto budować Markę Premium?Jak zbudować Markę Premium?
Okazuje się, że istnieją gotowe i sprawdzone rozwiązania, które możesz zacząć stosować już dzisiaj, aby wzmocnić swoją markę i swój brand - w tym również personal brand. -
GZ 16: Stres prezentacyjny
Podczas szkoleń z wystąpień publicznych mówię o tym, że sukces każdej prezentacji zależy od stanu emocjonalnego spikera. Pamiętam, kiedy jeden z uczestników zapytał mnie kiedyś: Ale co zrobić, kiedy spiker mocno się denerwuje i może w ten sposób położyć nawet najlepiej przygotowaną prezentację? Jak sobie z tym poradzić i jak wyeliminować emocje u spikera?
O tym wszystkim w dzisiejszym odcinku podcastu:) -
GZ 15: Efektywność Pracy Przedstawiciela
W tym odcinku dowiesz się:
• Kto (tak naprawdę) znajduje się na liście targetowej Przedstawiciela twojej firmy?
• Z jaką grupą klientów Przedstawiciele mają (tak naprawdę) stały i regularny kontakt?
• Z jakim komunikatem Przedstawiciele docierają do klientów a z jakim tak naprawdę powinni?
• Co można zrobić, aby poprawić efektywność działań Przedstawicieli a dzięki temu tak naprawdę efektywność całej firmy? -
GZ 14: Zarządzanie ludźmi
Pierwszym krokiem do zbudowania doskonałego zespołu jest rekrutacja możliwie najlepszych zawodników do swojej drużyny.
Drugim krokiem jest zarządzenie całym zespołem i pojedynczymi osobami.
Masz już odpowiednich zawodników i pozostaje pytanie: Co dalej?
W dzisiejszym odcinku podcastu wracamy do serii z kategorii: Bądź jak JACK WELCH! Usłyszysz w nim 6 praktyk stosowanych przez byłego CEO General Electric, który uważany był za najskuteczniejszego managera na świece.
Jack Welch twierdził, że „dobrzy pracownicy nigdy nie uważają, że osiągnęli w swojej dziedzinie najwyższy szczyt. Usilnie pragną jednak się tam dostać!”
Twoją rolą, jako ich lidera, jest im w tym pomóc.