Trivsel Under Overfladen Niels Vium

Casper Kirketerp-Møller er CEO i Clever - en en virksomhed uden chefer. Du har nok set en laderstation eller to til el-biler, hvor der står Clever på, hvis du lige tænker dig om. 😉


Jeg synes simpelthen det er så fascinerende at kunne drive en organisation uden chefer, men der må virkelig være mange dilemmaer og udfordringer. Ellers ville alle jo gøre det!


Og nu skriver jeg, "ingen chefer", men i virkeligheden vil de selv sige, at der er ledere - men det er fordi, de leder hinanden uden 1000 hierarkiske lag. Jep, det er super spændende.


I vores samtale får du bl.a. svar på følgende:


✅ Hvordan man implementerer en lederløs organisation (altså hvordan I al verden starter man?)


💰 Hvordan man bestemmer hinandens løn, ansættelser og opsigelser uden ledere


⚡ Hvorvidt andre magtforhold eksisterer, nu hvor der ingen formelle ledere er






OBS: Vi ved, at lyden ikke er optimal, og vi har derfor brugt et enhancer tool til at redde de værste lydudfordringer. Den er stadig ikke perfekt, så derfor kan det lyde lidt underligt engang imellem. Håber I bærer over! Vi er i fuld gang med at finde en mere professionel og lækker løsning til god lyd i fremtiden,






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/

Det er 6 år siden, at bogen "Pseudoarbejde" kom på gaden: Hvad har vi lært siden da?


Jeg har gravet så langt ind i Dennis' hjerne, som jeg overhovedet kunne. Simpelthen for at komme frem til: Hvad er de væsentligste læringer efter at have udgivet 3 bøger, arbejdet og reflekteret som gal og fået 1000-vis af pseudoarbejde-cases ind i indbakken siden 2018?


Konkret får du svar på følgende:


🦸‍♀️ Hvorfor det ikke er dig, den er gal med


🤨 Hvorfor det er vigtigt at bibeholde sin kritiske sans


🚀 Hvordan du som leder eller HR finder en vej ud af pseudoarbejde


💪 Hvorfor du kan meget mere, end du tror


💼 Hvordan du fortsat gør dig selv relevant som leder og som HR






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/

I forhold til hele den her diskussion i medierne om arbejdstid, ender de fleste virksomheder også med at tage stilling til deres egen arbejdsplads. Så derfor vender vi følgende:






🐤Skal vi sætte medarbejderne fri?






😵Hvilke negative konsekvenser kan det have, at medarbejderne ikke har nok ramme at forholde sig til. Er det ikke et stort ansvar at putte på medarbejderen?






👶🧓Er der forskel på, hvordan man skal lede forskellige generationer i denne sammenhæng?






Karina er CEO for Visma Dataløn, der har eksisteret i 55 år - de ansatte er garvede og erfarne.






Martin er CEO for Visma Dinero, der blev til i 2013 - medarbejderstaben består primært af unge.






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/

Jeg taler med Christina Lundsgaard Ottsen om magt, biases og ydmyg ledelse. Christiana er en af Danmark førende eksperter inden for biasbevidst ledelse og har skrevet en bog om samme emne.


Det bliver til en super spændende snak og jeg håber du vil lytte med.






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/

Vi snakker om Sara Vindings, HR direktør i virksomheden Moment, største fejl og succeser. Og hvorfor det er så vigtigt med selv de helt basale ting, når det kommer til trivsel på arbejdspladsen.






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/

I dette afsnit taler jeg med Anne Katrine Schjønning CEO i advokathuset Molt Wengel. Og de gør altså nogle ret vilde (og anderledes!) ting for at sikre både performance og trivsel.


Vi kommer b.la. omkring pomodoro-teknikken, og hvordan det har hjulpet Molt Wengel med at give tiden tilbage til medarbejderne, så de om fredagen allerede går hjem kl. 12.






Find værten (Niels Vium) på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsvium/


Find Zoios: https://zoios.io/