26 episodios

Este podcast va destinado a la formación continua de los antiguos alumnos del màster en Dirección y gestión de entidades deportivas de la Universitat de Barcelona. Comenzamos la cuarta temporada con entrevistas a líderes transformadores del sector. Con ellas y ellos aprendemos y reflexionamos sobre las actividades y copetencias que debemos desarrollar para realizar una gestión y una dirección eficiente, efectiva y ética.

Dirección en entidades Deportivas (Sport Management‪)‬ Xavier M Triado

    • Economía y empresa
    • 5,0 • 7 valoraciones

Este podcast va destinado a la formación continua de los antiguos alumnos del màster en Dirección y gestión de entidades deportivas de la Universitat de Barcelona. Comenzamos la cuarta temporada con entrevistas a líderes transformadores del sector. Con ellas y ellos aprendemos y reflexionamos sobre las actividades y copetencias que debemos desarrollar para realizar una gestión y una dirección eficiente, efectiva y ética.

    Las claves de un gestor deportivo: conversando con Josep Manel Gurrera

    Las claves de un gestor deportivo: conversando con Josep Manel Gurrera

    En el segundo episodio de esta temporada entrevistamos a Josep Manel Gurrera (4a promoción 1994-95). 

    Tiene una larga experiencia en la gestión del deporte. Comenzó su vida profesional en los Juegos Olímpicos de Barcelona’92. Actualmente es gerente del C.E. Laità, que está celebrando su centenario. En su carrera profesional cabe destacar su paso por la Federación Catalana de Vela, Club Natació Barcelona, C.N. Masnou, U.E. Cornellà, R.C.M de Barcelona y la Federación Catalana de Voleibol.

    Con Josep Manel hablamos de algunos de los éxitos y fracasos en sus más de veinticinco años de experiencia. Hablamos de algunas personas que le han inspirado y le han ayudado a desarrollar sus habilidades como gerente. Hablamos de sus sueños en el desarrollo del deporte, desde su ámbito de gestión y sus vivencias.

    Os animamos a escuchar este nuevo episodio, que os gustara.
    Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona. Nos podéis encontar en
    · https://mastergestiondeporte.net (part-time program)
    · https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

    • 29 min
    La visión del leader. Conversando con Giancarlo Sergi

    La visión del leader. Conversando con Giancarlo Sergi

    Bienvenidos a la cuarta temporada del podcast del máster dedicado a la dirección y gestión de entidades del ámbito deportivo. Este año lo vamos a dedicar a conversar con líderes del sector.

    Comenzamos con una entrevista a Giraclo Sergi, presidente de la federación suiza de Baloncesto. Curso el máster en el año 2000. En estos 22 años destacamos su estancia en el COI, en la EUFA, ha creado una consultora dedicada al deporte y ahora es Managing director del Béjart Ballet de Lausanne. Podéis consultar su perfil en https://www.linkedin.com/in/giancarlosergi

    En la entrevista reflexionamos y conversamos sobre algunos aspectos del liderazgo que él ha aprendido y aplica en su carrera profesional. Hablamos de la necesidad de visión en el leader, y de su compromiso y constancia en los objetivos marcados. De valores como la flexibilidad para trabajar con personas de otras culturas, de la necesidad de idiomas, y de entender las necesidades de otros. Conversamos sobre el servicio, su significado y el valor que debe aportar. Terminamos destacando la necesidad de los valores, especialmente en el deporte, y la ética que debemos preservar siempre.

    Invitamos a escuchar a Giancarlo en este primer episodio, y a aprender de sus reflexiones y comentarios. Muchas gracias a Giancarlo por su tiempo, su accesibilidad y sinceridad. ¡Es un honor poder contar con antiguos alumnos que transforman el mundo del deporte!
    Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona. Nos podéis encontar en
    · https://mastergestiondeporte.net (part-time program)
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    • 22 min
    El reto de dirigir personas, con Víctor Küppers

    El reto de dirigir personas, con Víctor Küppers

    La dirección no es un proceso sencillo. Hay muchos elementos que debemos tener en cuenta, y siempre hay uno que acaba siendo la clave. En muchos casos, tanto para bien como para mal, pasa por la dirección de las personas que integramos la organización. El reto está intentar, una y otra vez, en dirigirlas bien.

    La dirección requiere de ciertas habilidades personales, de conocimientos,  del empleo de instrumentos técnicos, y de un buen equipo de personas que marcan la diferencia. Podemos hablar del 'arte' de dirigir. 

    Dirigir no es una habilidad que se aprenda una vez, y ya está.  Se debe actualizar siempre y nunca terminamos de aprender. Pensar acerca del comportamiento en las organizaciones siempre es interesante, aporta ideas nuevas y sugerencias que podemos intentar poner en práctica.  

    Hemos podido recoger una interesante entrevista con Víctor Küppers, profesor del máster al que muchos conocéis. Con él hablamos del reto de dirigir personas. El reto más importante que tiene un directivo o directiva, en el sector deportivo de manera especial. Este es el tema del último episodio de la tercera temporada del podcast del máster en Gestión económica de la univeristat de Barcelona.

    En este episodio hablamos con Víctor acerca de la gestión de equipos, y de las condiciones que debemos cultivar quienes tenemos esta responsabilidad. Hablamos sobre la importancia de saber escuchar, también a quienes trabajan con nosotros. De aprender de ellos y poner en valor esas ideas en beneficio de todos.

    Estamos ya a las puertas del verano, y esta entrevista termina sugiriendo algunas ideas para aprovecharlo mejor, Hablamos de cómo  podemos afrontar el reto del verano: descansar bien. 

    Agradecemos esta entrevista, en exclusiva, que seguro os gustará y llenará de optimismo. Esta es una de las virtudes y consecuencias de escuchar a Víctor Küppers.
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    • 27 min
    El reto de aprovechar ideas y elaborar estrategias de mejora

    El reto de aprovechar ideas y elaborar estrategias de mejora

    El sexto episodio de esta temporada, dedicada a los retos de las empresas dedicadas al deporte y su dirección, trata sobre la necesidad de la consultoría. La conversación en este podcast con Jordi Viñas, profesor del máster y socio.director de Itik (www.itik.cat) es francamente interesante.

    Un consultoría nos puede ayudar a mirar lejos, a diseñar estrategias y maneras de implementarlas, en teoría. Pero ¿cuál es el papel de un consultor a una consultora? ¿Nos pueden ayudar, pensando en empresas cómo las de nuestro entorno deportivo? ¿Cómo pueden ayudar a aprovechar las ideas de las personal que saben y aman el deporte?

    En la conversación surgen diversa ideas, experiencias y anécdotas de estudios realizados para federaciones, empresas o para gobiernos que quiere potenciar, organizar e impulsar la práctica deportiva. 

    Jordi apunta algunas sugerencias para que los planes se hagan realidad y no queden en proyectos o intenciones. Hablamos de quienes son las personas con las que debemos contar para que eso sea posible,...

    Terminamos este episodio con tres tendencias sobre las que vale  la pena trabajar y considerar para mejorar la gobernanza de las instituciones, públicas y privadas, dedicadas al deporte.
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    • 31 min
    El reto de la transformación digital

    El reto de la transformación digital

    El reto de la transformación digital en la sociedad también llega al deporte. La digitalización crece en muchos ámbitos y se va consolidando la tendencia, pero dar ese paso no es fácil ni inmediato. Este episodio trata de los puntos favorables y desfavorables de este proceso de cambio. También presenta un modelo para facilitar la transformación digital.

    ¿Necesito adaptar la organización, la entidad, la federación para ser competitiva en un entorno digitalizado? ¿Cómo hacer posible ese proceso de cambio? El reto para los directivos/as es preparar a las personas de la organización, a los usuarios y usuarios y clientes para hacer posible el cambio y añadir valor para cada uno de ellos. No todos ellos son iguales y distinguimos tres grupos con los que trabajar el proceso transformador de manera distinta.

    Para la realización de la transformación digital, deberemos establecer una estrategia para cada organización, alinear a las personas, capacitarlas y formarlas y establecer procesos de comunicación potentes. La intención no es otra que hacer ver qué el cambio es necesario y posible, y motivar a realizarlo.

    Os invitamos a escuchar este nuevo episodio del podcast del máster.
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    • 22 min
    El reto de los e-sports

    El reto de los e-sports

    El mercado del deporte evoluciona, igual que evoluciona la sociedad adaptando las nuevas formas de comunicación, las nuevas oportunidades para el ocio, los nuevos retos adoptando la tecnología, etc. En este episodio hablamos sobre los e-sports con Oscar Vilanova, antiguo alumno del máster (promoción 2016). Ha sido director del festival gamergy, owner de activación y productor de marcas. Hablamos de que son los e-sports, de su estructura como negocio y su potencial. 

    Lo e-sports en el año 2020 tenían 443 millones de seguidores, que les sitúan por debajo de los seguidores del deporte del Golf, eso sí: muy lejos de los 4.000 millones de seguidores del futbol. 

    ¿Cómo se integra el deporte “tradicional” con los deportes electrónicos? ¿Qué condiciones les permiten complementarse? ¿Los nuevos formatos están anticipando cambios en la participación o en la manera de vivir los eventos deportivos? Estas, y otras, preguntas tejen la reflexión de este cuarto podcast de la tercera temporada. 

    Os invitamos a escuchar este episodio y aprender de la conversación con Oscar.
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    • 25 min

Reseñas de clientes

5,0 de 5
7 valoraciones

7 valoraciones

MariaIvMa ,

gracias

Te agradezco el esfuezo de publicar estos episodios cada mes. Para mi son muy interesantes.

XaviT ,

¡Geniales!

Aprendo mucho. Gracias por el trabajo

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