Directo al mensaje Emilcar FM

Hoy presentamos un plan de acción. Sinceramente, no me gustan este tipo de presentaciones. Y es que me da la impresión de estar vendiendo humo. Presentaremos las actividades realizadas y sobre todo las actividades que vas a realizar.

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License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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Espero tus comentarios en https://emilcar.fm/directoalmensaje donde también podrás leer el guión completo de este capítulo.

Hemos trabajado mucho para preparar la presentación, recopilando los datos, que fueran coherentes, claros en la exposición. Hemos creado una historia definida y que tiene continuidad desde el principio hasta el final.

Pero apenas ha comenzado la reunión, uno de tus oyentes clave interrumpe, sin ninguna contemplación, la presentación.

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Casi seguro que en vuestros equipos hay personas que profesionalmente pueden estar un punto por delante de la media: por experiencia, por aptitudes excepcionales, por valía personal ...

Y en muchas ocasiones, demasiadas para mi gusto, este tipo de personas se convierten en un pieza clave en el equipo: además de dar un valor añadido muy valorado, realizan un efecto de llamada y son una bandera a la que seguir por el resto de los miembros del equipo.

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Somos humanos y sería muy fácil conseguir nuestro objetivo de la presentación cambiando un dato aquí, redondeando una cifra allá y ocultando aquel resultado que contradice el que perseguimos.

Por lo general, lo aprendido es que la transparencia con tus oyentes debe ser tu primera regla a seguir. Y los argumentos son muchos.

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En muchas ocasiones la ignorancia es sincera y tendemos a incluir demasiado datos en las presentaciones o directamente nos sobrestimamos a nosotros mismos.

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A los jefes no les gusta tomar decisiones. Comparto alguna de las opciones que tenemos para salvar estas ocasiones, aunque sin recetas mágicas. Solo intentaremos saber cómo nos puede ayudar nuestra audiencia en ello.

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