Kreatív Podcast Kreatív Magazin

Egy egyedi megoldás keretében a Magyar Telekom egyszerre fejlesztett fikciós tartalmat és reklámot, egész máshonnan megközelítve egy kommunikációs kampányt. Az első epizódban arról volt szó, hogyan készült a sorozat, ebben a részben kifejezetten a kommunikációs kampányra fókuszáltunk.

A beszélgetés résztvevői: Végh Zsolt színész-rendező, Kálmánchelyi Zoltán színész-rendező, Kovács András Péter, a Magyar Telekom segment communicatios leadje és Marosi Gergely, a Mito reklámügynökség kreatívigazgatója. A beszélgetés moderátora: Hermann Irén, a Kreatív főszerkesztője

Május elején indult a Telekom és a KMH Film közös produkciója, a Marsra magyar az Indexen. A heti áldoku alkotói, a gyártócég és a megrendelő képviselői mesélik el ebben az adásban, kitől és hogyan jött az együttműködés alapötlete. A beszélgetés résztvevői: Végh Zsolt színész-rendező, Kálmánchelyi Zoltán színész-rendező, Stefanovics Angéla színésznő, Szabó Béla, a Magyar Telekom márkaigazgatója. A beszélgetés moderátora: Bödör András, kommunikációs szakértő, a Magyar Telekom brand csapatának tagja.

Mi a purpose? Miben más, mint a társadalmi felelősségvállalás? Függ-e a márka hitelessége a purpose-től? És miért vagyunk még mindig csak a startvonalnál?

Vendégek:Baji Andrea, az Unilever tisztálkodás kategória vezetőjeLovas Tamás, a Decathlon marketingkommunikációs vezetője

Barna Péter, a Magyar Telekom szegmenskommunikációs vezetője

Műsorvezető: Molnár Kinga, a Kreatív szerkesztője


A purpose cél, szándék, egyben egy cég küldetése. Vállalati szinten olyan ügyet érdemes felkarolni, ami kapcsolódik a core business-hez, és társadalmi szinten pozitív hatást lehet elérni. A Dove ezen a téren már bizonyított, közel húsz éve indították el a Valódi szépség kampányukat, és ma már egyre több hirdető kreatívja készül hús-vér nőkkel. A Decathlon éppen átalakulás közben van, új purpose-t fogalmaznak meg, amely alapot és támpontot jelent akkor, ha kérdések merülnek fel. A Telekom pedig arra törekszik, hogy a reklámszkepszissel élő fogyasztók bizalmát visszaszerezze azért, hogy partnerként tekintsenek a márkára. 

Elkezdjük az alapoktól, hogy mi a márka, mikor válik egy terméknév márkává és milyen a jó márkastratégia? 

Vendégek: Kovács Dávid Gábor, a Zwack Unicum Nyrt. marketingigazgatója és Bödör András, a Magyar Telekom senior márkaszakértője
Műsorvezető: Molnár Kinga, a Kreatív szerkesztője

Kovács Dávid Gábor a kilencvenes években a reklámügynökségeknél találkozott először márkákkal, majd külföldön jól ismert brandeken dolgozott. Bödör András a telekommunikációs iparágon belül új márkákkal, átmárkázással foglalkozott. Velük beszélgettünk arról, hogy a márka definíciójáról, pontosabban definícióiról – mert nem csak egy meghatározása van – mikor válik egy terméknév márkává és milyen esélyei vannak egy erős brandnek válság idején.

A márkák azért nincsenek jó állapotban Magyarországon, mert nem üzleti, hanem kommunikációs eszközként kezelik. Általános tapasztalat, hogy a kkv-k nem bíznak abban, hogy a kommunikációra szánt büdzséjük a következő évben is biztosított lesz, ezért egy kampány alatt akarnak letudni mindent, ami befolyásolja az üzenetet. Pedig érdemes türelemre inteni, és arra biztati őket, hogy taktikai kampányok helyett hosszú távon gondolkozzonak. De nemcsak a kkv-k által képviselt márkák, hanem a nagyok esetében is kulcsszó a türelem és az ambíciózus építkezés.

Vendégek: Ispán Boglárka, a Get Beyond társ-alapítója és freelancer, Bittera Réka, a Briefly társalapítója és Szabó Béla a Magyar Telekom márka- és lakossági kommunikációs igazgatója

Műsorvezető: Barna Péter, a Magyar Telekom szegmenskommunikációs vezetője

A beszélgetést a Telekom és a Briefly közös eseményén rögzítettük.

Kapcsoljuk Eszenyi Péter visuael effect supervisort Londonból és Kovács András Pétert Budapestről, aki a Telekomnál a családokért felelős kommunikációs szegmenst vezeti.