Neues aus der Teamküche - Teambuilding, Teamführung & Teamentwicklung auf den Punkt Eva Scheuba

In der heutigen Episode verrate ich Ihnen 7 Tipps wie es gelingt leichter Kritik zu äußern und Konfliktgespräche zu führen.

Diese Tipps sind nicht nur für Führungskräfte und Leader hilfreich, sondern auch, wenn Sie als Teammitglied kritische Themen ansprechen möchten.

Aufhänger für die Episode ist ein Apfelkuchen. Erfahren Sie was ein gedeckter Apfelkuchen mit Kommunikationsmustern im Team zu tun hat.

Über folgende Punkte spreche ich:

● Transparenz & Klarheit in der Kommunikation als Erfolgsfaktor.
● Warum es sich lohnt, dass sich das Team untereinander besser kennen lernt.
● Der Zeitfaktor bei kritischen Themen.
● Wie ein offener und direkter Austausch als präventiver Faktor wirkt.
● Persönliche Wünsche und der eigene Beitrag zum Gelingen.
● Das Verbindende im Team: Teamziele & Co.

Bis zu unserem nächsten „Kaffeedate“ in der Teamküche machen Sie es gut und bleiben Sie gesund!
Ihre Eva Scheuba

Und nicht zu vergessen… das Rezept für den Apfelkuchen meiner Oma.
Spanischer Apfelkuchen
● 250 g Butter
● 250 g Zucker
● 4 Eier
● Butter, Zucker und Eier rühren, bis die Masse schaumig ist
● 250 g Mehl
● 1 Päckchen Backpulver
● Mehl und Backpulver in die Schüssel dazu geben und gut verrühren
● 100 g gemahlene Walnüsse
● 2 Teelöffel Kakao
● 2 Teelöffel Zimt
● Nüsse, Kakao und Zimt unterrühren.
● Masse in eine runde Backform (Durchmesser: 26 cm) füllen.
● 4 dicke Backäpfel schälen (z.B. Boskop) und diese in Viertel schneiden
● Äpfel auf die Masse legen und leicht andrücken.
● Kuchen bei 180 Grad Umluft ca. 1 Std. backen.

Shownotes:

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In der heutigen Episode erfahren Sie, warum Sie gerade JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich der Teamzusammenhalt auflöst und Sie es gefühlt nur noch mit Einzelkämpfern zu tun haben, bzw. Teile Ihres Teams gar nicht mehr greifbar sind.

Das erwartet Sie:

• Schwerpunktthema: Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und „abgespaltenen Teamteilen“
• Symptome im Teamalltag
• Corona als Brennglas für Probleme im Team
• Folgen im Arbeitsalltag für das Team, einzelne Teammitglieder und Führende
• Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Leader
• Der Nutzen von externer Beratung wie Coaching, Supervision & Mediation
• Trennung von einzelnen Teammitgliedern als eine Option
• Teamsprenger und die Verantwortung von Führungskräften
• Teams fordern Konsequenzen
• Klarheit, Haltung und Mut zu Konsequenz als Führungsaufgabe
• Mein Standpunkt

Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut!
Ihre Eva Scheuba


Shownotes:

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In der heutigen Episode spreche ich über den Entscheidungsprozess für oder gegen ein eigenes Team und wie Unternehmer*innen durch Berater, Coaches oder Mentoren in Richtung Teamaufbau gedrängt werden.

Das erwartet Sie:

● „Mündige“ Unternehmer*innen
● Teambildungsprozess & Konflikte beim Aufbau eines eigenen Teams
● Teams als „Allheilmittel“ oder eine etwas andere Sicht auf die Dinge
● Herausforderungen in der Teamführung
● Mitarbeitende als Risikofaktor für mein Business
● Faire Bezahlung von Teammitgliedern
● Faktoren, damit die Zusammenarbeit gelingt

Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut!
Ihre Eva Scheuba

In der heutigen Episode spreche ich über das „WARUM“, wenn es um die Themen Teamaufbau und Leadership geht und über unternehmerische Verantwortung.
Ich zeige Ihnen welche Fragen Sie sich stellen sollten, wenn Sie als Unternehmer*in - Solopreneur, Einzelkämpfer, Einzelunternehmer, Freelancer, Freiberufler, Soloselbstständig*e – gerade damit beginnen über ein eigenes Team nachzudenken.

Das erwartet Sie:

● Die Kernfrage zum Thema „Teamaufbau“.
● Das persönliche Motiv hinter dem oberflächlichen WARUM.
● Gute Gründe für einen Teamaufbau.
● Das Nachdenken über Alternativen zum Teamaufbau.
● „Teameuphorie“ und der „Preis“ für ein eigenes Team.
● Unternehmerische Verantwortung für Teammitglieder.
● Persönliche Gedanken zur Selbstreflexion.


Literaturtipp:
Frag immer erst: WARUM, Simon Sinek, Redline Verlag

Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut!
Ihre Eva Scheuba


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In der heutigen Episode dreht sich alles um die Themen „Mindful Leadership“ und achtsame Besprechungskultur für Teams und Gruppen.

Es geht darum was es bedeutet als Führungskraft achtsam im eigenen Arbeitskontext zu sein. Sie erhalten konkrete Tipps wie es Ihnen gelingt Meetings mit dem Ansatz der Achtsamkeit effektiver zu gestalten.

Das erwartet Sie:

• Wo liegt der Ursprung der Achtsamkeit?
• Das eigene ICH als Ausgangspunkt für die Achtsamkeit.
• Achtsamkeit & Business (Sichtbarkeit, Motivation & Verantwortungsübernahme von Mitarbeitenden).
• Tipps für achtsame Teammeetings (Ankommen, Zeit, Struktur, Rollen & Kommunikation).
• Jedes Team hat seine eigenen Regeln.

Ich freue mich, wenn wir in Kontakt bleiben!

Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut!
Ihre Eva Scheuba


Shownotes:

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In der heutigen Episode spreche ich über Erste-Hilfe-Tipps im Konflikt. Über das was Sie brauchen, wenn mal wieder einer nervt. Aber auch über das was Sie in Ihrem Notfallkoffer haben sollten, wenn es im Alltag mit Team mal nicht so läuft, wie Sie es sich vorstellen.

Diese Tipps sind anwendbar bei nervigen Kollegen, cholerischen Chefs, aber auch für Selbstständige hilfreich, die manchmal mit den Macken der eigenen Teammitglieder kämpfen.

Das erwartet sie:

• Was passiert eigentlich im Konflikt?

• Erste-Hilfe-Tipps bei akuten Konflikten.
1. Tipp: Atmen & Bewegung.
2. Tipp: Trennung von Sach- und Beziehungsebene.
3. Tipp: Feedback einfordern.

• Notfallkoffer für schwierige Teamzeiten. 8 Empfehlungen.
• Wählen Sie Ihre Haltung. Mindset ist alles!
• Ein kleines Resümee.

Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut!
Ihre Eva Scheuba

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