Nurul Fahmi Zain Fahmi Zain

Managing staff
Manajemen staf adalah manajemen bawahan dalam suatu organisasi. Seringkali, organisasi besar memiliki banyak fungsi yang dilakukan oleh departemen spesialis, seperti personel atau sumber daya manusia, tetapi semua manajer ini masih diminta untuk mengawasi dan mengatur aktivitas dan memastikan kesejahteraan staf yang melapor kepada mereka.

Manajer staf termasuk orang-orang yang memimpin departemen yang memakan pendapatan, misalnya, akuntansi, layanan pelanggan, atau sumber daya manusia. Manajemen staf mungkin melibatkan perpindahan tenaga kerja dan pemanfaatan sumber daya manusia. Di dalam manajemen staf juga terdapat manajemen lini, yang melibatkan sistem hierarki organisasi. Sumber daya manusia dan manajemen lini sering selaras karena keduanya melibatkan karyawan dari organisasi tertentu.

Human Resouces
Sumber daya manusia (SDM) atau HRD mengacu pada aktivitas apa pun dalam bisnis, perusahaan, atau organisasi yang digunakan untuk menangani manajemen karyawannya. Tugas-tugas ini dapat mencakup pekerjaan, pelatihan, pertumbuhan, dan peningkatan. Sejumlah organisasi berskala besar, global atau internasional mungkin juga melakukan posting pekerjaan internal untuk menghemat uang atau waktu.

Tujuan utama sumber daya manusia adalah untuk: "mendorong inovasi, produktivitas, dan harga saham melalui mobilisasi tenaga kerja menuju keunggulan".

Sumber daya manusia sangat dihargai sehingga beberapa organisasi berbagi sistem SDM dengan organisasi lain melalui outsourcing. Ini menciptakan lingkungan yang mirip dengan kemitraan karena mereka mungkin berbagi sistem yang serupa dan mendapatkan kemampuan untuk memindahkan karyawan ke area yang paling mereka butuhkan.

Perencanaan sumber daya manusia diperlukan untuk kepegawaian, untuk mempertimbangkan keterampilan, pengetahuan, dan atribut yang dibutuhkan saat merekrut karyawan baru. Staf SDM juga akan mengukur jumlah karyawan yang dibutuhkan, dan memeriksa orang-orang yang diyakini paling berkualitas.

Tugas managing staff

1. Lingkungan Disiplin Diri
2. Tetapkan ekspektasi. Pastikan setiap karyawan memahami dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka dan peran mereka di tempat kerja.
3. Beri penghargaan kepada karyawan yang bagus dalam pekerjaannya dan disiplin.
4. Menunjukan rasa menghargai.
5. Memberikan pelatihan.
6. Daftar hadir.
7. Lakukan intervensi bila perlu.

Hahahaha gabut aja aku mah guys

Di episode ini menjelaskan kan tentang seorang entrepreneur muda yang memulai bisnis nya di tengah tengah pandemic covid, sampai bisa sesukses , Enterpreneur muda ini akan memberikan tips dan trik cara memasarkannya, bagaimana cara menarik pelanggan untuk tetap membeli produk nya kuyss dengerin jangan lupa yahh Stay on fahmi zain's podcast