Seedrocket Startup School by 4Founders Capital SeedRocket

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En este podcast hablamos con https://www.linkedin.com/in/javidelatorre/ sobre:
00:00 Intro
01:25 Metricson
01:50 Presentación
07:01 ENISA y NEOTEC
14:01 Gestión tras recibir financiación
20:34 Inversión y crecimiento empresarial
23:30 Cambio de mentalidad en la gestión financiera
25:02 Veracidad de los datos financieros
27:00 Implicaciones de la mala gestión financiera
33:12 Devolución del IVA y responsabilidad fiscal
37:01 Errores comunes en la valoración de startups
46:51 Proyecciones y planes de negocio
49:16 El rol del CFO en startups
57:01 Desafíos fiscales y de cumplimiento
01:02:01 Levantamiento de fondos y relación con inversores
01:11:03 Colaboración entre fondos
01:12:00 Financiación bancaria
01:12:46 Uso de préstamos ENISA
01:13:44 Negociación con bancos

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En este podcast hablamos de:
00:00 Introducción
01:07 Metricson
01:31 Presentación
03:00 ¿Qué es Voxel Group?
04:52 ¿Cuál es el propósito de Voxel?
08:48 ¿Cómo trabajas la cultura?
12:31 Medición de los valores
14:00 Test de valores
16:57 Invitación a los empleados a irse de la empresa
18:34 Proceso de selección
20:00 Capitalismo consciente
22:36 Destrucción de valor social
25:20 ¿Shein = Bien común?
30:36 ¿Qué hacer cuando tu empresa no va ligada a tus valores?
38:20 Trayectoria Profesional
40:22 ¿En qué momento se construye ese sistema de pago electrónico?
42:16 ¿Cuál era vuestro objetivo en aquel momento?
44:45 ¿Cómo va evolucionando la compañía?
46:45 Crecimiento de la compañía
47:13 ¿Cuándo empezáis a incorporar nuevos productos?
48:16 ¿Qué problemas solucionáis a día de hoy?
50:03 4Founders
51:05 ¿Por qué lideráis el mercado de España?
52:05 El proceso de la marca
54:13 ¿Por qué vendes la compañía? (Amadeus)
57:08 ¿Harías algo diferente a día de hoy?
58:08 Despedida
58:25 Final


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En este podcast hablamos de:
00:00 Introducción
02:10 Metricson
02:35 Presentación
04:28 ¿Qué es ser estoico?
07:15 ¿En qué te ha ayudado el estoicismo?
09:13 ¿Cómo se aplica el Logra Más y Sufre Menos?
09:36 ¿Qué es la virtud?
12:26 El sabio nunca carecerá de alegría pues ella nacerá de sus propias virtudes
15:27 La clave de la satisfacción
16:11 Quién sufre antes el momento, sufre el doble
17:50 ¿Disfrutas de lo conseguido?
19:40 ¿Qué se debe hacer una vez se fracasa?
24:42 ¿Crees que es bueno tener referentes?
25:07 El problema de la falta de atención
28:12 ¿Existe algún detox para la tecnología?
31:41 ¿Qué es el envejecimiento?
33:43 4 Founders
34:42 ¿Qué hay que hacer para vivir 100 años?
36:04 ¿Cuáles son los mejores hábitos para la longevidad?
37:49 ¿Cómo de importante es tener un propósito?
41:02 Estatus
45:08 ¿Qué recomendación haces en cuanto al deporte?
49:07 ¿Necesitamos un entrenador?
51:31 ¿Qué efectos tiene el frío y el calor para la longevidad?
55:45 ¿Qué recomiendas ante el estrés?
57:28 ¿Qué debemos comer?
1:00:06 Ayuno intermitente
1:01:50 ¿Cómo afecta la comida al rendimiento?
1:05:58 Pérdida de resiliencia
1:07:54 Movimiento Barefoot
1:13:43 Inversiones de Marcos Vázquez
1:16:50 ¿Son los libros un buen negocio?
1:19:16 Despedida

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En el podcast de esta semana hablamos con Mario Pardo, socio en Carlyle Group. Una de las firmas más grandes del mundo de private equity y gestión de activos alternativos.

Después de más de 20 años en la industria, Mario nos cuenta cómo funciona el Private Equity en Europa y los éxitos, dificultades y aprendizajes que ha tenido en todo este tiempo. Vemos detalladamente cómo es el proceso de comprar empresas entre 500 y 1000 millones de euros para optimizar su facturación, EBITDA y funcionamiento con el objetivo de venderlas por más del doble de lo invertido en menos de 5 años.

00:00 Introducción
00:53 Metricson
01:17 Presentacción
02:34 ¿Qué es Carlyle Group?
05:05 Private Equity y cómo funciona
10:12 ¿Quién presta la deuda (financiación)?
10:45 ¿Cuánto es lo máximo que te pueden dar?
11:39 Empresas que buscan
14:32 ¿Qué tamaño tiene su vehículo?
14:57 ¿Qué porcentaje es el mínimo que deben comprar de una empresa?
15:47 ¿Cuál es la rentabilidad histórica?
17:20 ¿Hay fondos que pierden dinero?
17:48 ¿Cómo afectan los ciclos económicos?
19:02 ¿En qué tipos de sectores invierten?
19:35 Equipo de Carlyle en España
22:53 ¿Cómo es el proceso de invertir en una empresa?
26:45 ¿Los fundadores se suelen quedar?
27:58 ¿Cómo es el cambio de un CEO?
31:35 ¿Cómo se cambia la inercia de una compañía familiar?
34:12 ¿Cuál ha sido el mejor deal?
36:16 ¿Cuál es la involucración que tenéis?
38:35 ¿Cuán difícil es integrar una compañía?
40:25 ¿Quién os compra las empresas?
41:39 ¿Cómo se toma una decisión entre los socios?
44:26 ¿Qué implica y cómo se llegar a ser socio?
45:56 ¿Cuánto influye que el deal sea bueno vs el trabajo realizado por vosotros?
47:46 ¿Cómo se encuentra un deal?
49:50 ¿Cómo se incentiva al nuevo CEO?
50:21 ¿Qué porcentaje del carry os lleváis?
50:44 - 4Founders
52:08 ¿Qué es lo que hubieras hecho diferente en estos 20 años que llevas en este mundo?
54:02 ¿Por qué hay Private Equity comprando empresas tecnológicas que no ganan dinero?
55:22 ¿Cuál sería el perfil ideal para poder trabajar en este mundo?
58:03 Despedida

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En este podcast hablamos de:00:00:00 - Intro
00:01:03- Metricson
00:01:31 - Presentación
00:02:02 - ¿Quién es Jaime Navarro?
00:02:36 - 4 grandes números de Gus Chat
00:03:14 - ¿Qué es Gus Chat a día de hoy?
00:03:45 - Los inicios
00:04:50 - ¿Qué es lo que te hace irte a México?
00:05:43 - ¿Cómo se vive la venta de la compañía?
00:06:08 - ¿Qué habías hecho para ser inversor?
00:06:22 - ¿Cómo es montar una empresa en México en 2016?
00:07:39 - ¿Qué es y cómo funcionaba Guschat?
00:11:43 - Momentos críticos en la gestión de personal
00:12:29 - ¿Cuándo decidís dar un giro a lo que estábais haciendo?
00:13:34 - Integración con Whatsapp
00:15:05 - Ventajas a la hora de vender SAS Enterprises
00:16:50 - Vuestro paso por Shark Tank
00:18:24 - ¿Qué solución vendéis en el momento de la venta?
00:21:55 - ¿Quienes eran vuestros competidores y por qué ganáis esa batalla?
00:24:44 - 4Founders Capital
00:25:43 - El futuro de whatsapp
00:28:35 - ¿Cuánto dinero llegáis a levantar?
00:30:04 - ¿Qué es lo que no volverías a hacer si empezaras de nuevo?
00:35:02 - ¿Cómo fue la adquisición de la compañía ?
00:36:17 - Emprender en Mexico vs España
00:39:33 - El proceso de adquisición
00:42:51 - ¿Cómo es la integración después de la adquisición?
00:44:47 - ¿Cómo ha sido fusionar las culturas?
00:45:37 - La importancia de la situación geográfica
00:47:30 - ¿Cuál es la visión de Blip?
00:51:52 - ¿Cómo te ha cambiado la vida la venta de la empresa?
00:53:22 - Despedida y conclusiones finales

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En este podcast de Seedrocket hablamos de:

00:00 Intro
01:14 Nacimiento de la marca.
07:22 Propuesta de Morrison.
10:22 Diseño del primer zapato.
11:34 Capital inicial.
15:48 4FOUNDERS.
22:56 Diferencias entre fabricar en España y China.
26:55 Canales de adquisición.
27:40 Ticket medio y Tasa de recurrencia.
31:27 Wholesale, posicionamiento y reconocimiento de marca.
36:31 Primera tienda física.
40:21 Importancia de la ubicación.
42:25 METRICSON.
46:54 Inversores.
48:05 KPI más importante.
49:57 Momentos de incertidumbre.
54:54 Devoluciones.
56:51 Países, en cuáles hay que enfocarse
58:12 La importancia de un director comercial.
59:16 Empleados. Búsqueda de talento.
01:04:19 Cultura de Morrison.
01:06:14 Mayor error cometido.
01:10:00 Detalles del crecimiento.
01:10:31 Morrison en los próximos 3 años.

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