巴塔客 Patagoniac 巴塔电台 Patagonia Radio

大家好，我是老曾。
本期节目，我应邀做客播客「厚雪长波」
「厚雪长波」：
这是“反传统”的一期节目。
以前的节目聊的都是怎么变得更有钱，但有钱之后，什么样的人生才经得起审视？这个问题似乎传统的商业社会一直没办法回答，今天的这位嘉宾，给了我答案。
曾维刚在过去很长一段时间，都为一家顶级的户外品牌Patagonia工作，你能看到的Patagonia中国大陆区所有的店铺、社区活动跟品牌播客《巴塔客Patagoniac》，都是他跟他所带领的团队在负责。在户外品牌里，Patagonia的标签是“环保”跟“有点贵”，所以这个品牌在户外圈还有个外号—— “Patagucci”。
但更多人知道和了解Patagonia这个户外品牌，是因为它成了华尔街金融人的爆款工装。相比于穿一身量体裁衣的高级西装，金融精英貌似更喜欢Patagonia的一款摇粒绒背心，这款背心也被大家戏称为Power Vest，权力小马甲，成了财富跟权利的符号。最近几年，Patagonia的背心风潮也开始吹向国内的金融圈跟一些新中产，在雪球的办公室，也时不时能见到Patagonia标志性的logo。
为什么Patagonia能成为金融精英的最爱？这是我一开始最好奇的问题，但随着对这家公司了解逐渐深入，我发现这家被称为“地球上最酷的公司”，确实跟我研究过的互联网巨头、百年连锁企业都有非常明显的不同。它坚持不上市、不快速扩张、把公司全部的盈利都捐给一家机构用来做环保、会在大促时段在各路媒体上刊登广告告诉大家“别买了”、鼓励员工翘班去冲浪、大部分的衣服用“垃圾”做得并引以为傲。
这些都跟传统商业社会的规则格格不入，但又因为太过特别，让我甚至有点怀疑这种旗帜鲜明的“反消费主义”跟略带偏执的“环保主义”，是不是又有点作秀的味道？也就是，这些看似商业社会反叛者的行为背后，目的都是——把产品卖得更贵。
所以，当曾维刚答应这期节目的录制后，我决定带着审视、探寻的眼光跟他聊。不过在谈话的前半段，从他一句“Patagonia允许员工翘班去冲浪，是因为浪是不等人的”，我强烈感受到一种理想主义者的价值观，随着聊天的深入，我似乎被说服了——在这个商业世界里，确实存在一些异类，他们不信奉华尔街那套“盈利、扩张、上市、变现、财务自由”这条路，他们有自己的价值观，坚持做一些看起来“没溜儿”的事，但在残酷的商业竞争里，它不只活下来了，貌似还活得不错。这让这些年看惯了理想主义破灭的我，感觉挺“燃”的。或许，坚持做对的事，赚钱也能变成最后的结果。
这次对谈里，关于Patagonia创始人 Yvon Chouinard好几次整翻公司的故事，还有Patagonia这家公司的人有多“怪”，让我印象很深刻，相信也能帮助大家了解一种独特的商业模式，更重要的是，我认为这家公司把长期主义的内核诠释的比世界上大多数的基金经理要更好。当然，作为户外爱好者，曾维刚也聊到了对于这几年户外热潮、户外人群的一些看法，有褒有贬，欢迎收听。
时间轴：
1、03:00 复盘华尔街的Patagonia风潮。这个顶级户外品牌跟同样要价不菲的Arc'teryx始祖鸟、Helly Hansen最大的区别什么？上千元的摇粒绒马甲“都是用垃圾做的”，Patagonia凭什么买的这么贵？
2、05:53 Patagonia一直主张的环保理念，水分有多大？一个经历过“资本主义标准洗脑程序”的理工男，原来满脑子想的都是“公司做大规模、盈利、上市、股权变现、退休买海岛”，被Patagonia总部这群看起来有点怪的人说服了。原来上班是可以随时翘班去冲浪的，因为：

大家好，欢迎收听新一期「巴塔客」播客节目，我是老曾
刚刚参加完今年在云南黎明老君山举办的攀岩节，活动很成功，玩的很非常开心。所以在本次行程的最后，我邀请到了两位朋友一同录制本期节目。他们分别是来自美国的专业攀岩向导，老君山攀岩元老之一的Ryder Stroud，另外一位是攀岩爱好者，来自播客“禁止攀岩”的主播小姨。
在本期节目中，我们一起探讨了攀岩运动的魅力及其挑战。Ryder也介绍了「传统攀岩」在美国东北部的悠久历史，这种攀岩方式以其强调个人创意和身体技巧相结合、无需依赖固定装备的自由性而著称。
之后我们也聊了聊中国传统攀岩文化的兴起与发展，对比「传统攀岩」与「运动攀岩」的区别。特别强调了「传统攀岩」被视为一种“艺术形式”，它需要参与者拥有高度的想象力和创新精神，来适应自然界复杂多变的岩壁结构。   
节目中，Ryder还化身为“地理老师”，为大家普及了云南地区丰富的地质构造，以及为攀岩爱好者提供的各种条件。通过分享个人经历和感受，凸显了攀岩作为一项活动在促进个人成长和社区互动方面的作用，同时也指出了疫情对社区重建带来的影响及年轻一代在社区发展中扮演的角色。
最后，我们也一起讨论了，如果降低攀岩运动的门槛，让更多的初学者参与进来，以及加强社区凝聚力和推广环保意识的重要性。

嘉宾1:来自美国的专业攀岩向导 - Ryder Stroud

嘉宾2:攀岩爱好者、播客「禁止攀岩」主播 - 小姨
节目时间轴：
00:10 - 开场、揭秘传统攀岩：一场穿越文化和技术的艺术之旅
07:51 - 探索黎明岩壁：多样性的地质观察与体验
16:21 云南地质特征与攀岩可能性探讨
23:21 黎明岩壁探险与攀岩路线
33:33 提升攀岩入门体验：增设初学者路线
39:25 享受社区与户外活动：寻找精神家园
43:41 推动攀岩运动发展与环保事业的热情与挑战
47:36 分享与共情：攀岩活动的意义
51:37 社区重建与个人成长：从疫情到未来的展望
63:12 户外运动与社交连接

大家好，欢迎收听新一期「巴塔客」，我是老曾本期节目我邀请了一位多年的好友，前穷游网的联合创始人、现任松赞酒店总顾问的蔡景晖先生做客。坦率的说，在录制本期节目之前，我本打算把它做成一期采访性质的节目。但是在我们交谈的过程中，也许是许久未见，或是其中某个话题打开了双方的话匣，最终节目呈现出来的效果，已然变成了一期对谈节目。我们聊了聊关于各自青年时代，对于旅游的一些过往以及感悟。在创业之初的种种想法和经历。谈了谈那些来自于电影里榜样的力量。还有现在的商业思维以及品牌管理机制。当然也有关于环保以及社区建设的话题。欢迎各位收听。
本期嘉宾：蔡景晖



00:04 - 开场以及嘉宾介绍
00:30 - 穷游网名字的来历以及过往历史
05:40 - 关于青年时代的一些经历以及所见所闻
11:30 - 当年穷游网主要面对的群体
15:30 - 关于旅行的一些感悟
22:20 - 电影所带来的榜样的力量
28:00 - 关于patagonia的管理机制以及产品体验
42:00 - 松赞酒店目前的情况
48:12 - 松赞如何将环保带入社区？
52:30 - 关于商业思维的一些探讨
62:55 - 对于嘉宾接下来的计划
67:00 - 结束语

大家好，欢迎收听新一期的巴塔客，我是老曾。本期我邀请到了来自云南黎明老君山的 周磊，聊聊传统式攀岩。我们的对话围绕着传统攀运动，但另外一个让我感触良多的话题，就是嘉宾本人的人生经历。周磊曾是一名摇滚乐手，也从事过电影行业，后来又去武当山出了家，最后遇到了攀岩。整个过程让我觉得独特，很有意思，这些经历也给他的攀岩之路带来一些与众不同的感悟。他是如何扎根云南并在黎明遇到传统攀岩？攀岩是否也是一种创作？它跟音乐和电影有怎样的联系？可能是因为十几年扎根云南攀岩，他对攀岩运动的认知，有着独特的角度和深度。黎明老君山攀岩社区正在疫情后重建。对“五一”假期的传统攀岩节，他又有怎样的想法？更多精彩内容，尽在本期巴塔客。
本期嘉宾：周磊



00:08 - 开场以及嘉宾介绍
01:44 - 嘉宾在攀岩之前的经历以及生活状态
05:55 - 如何接触到攀岩？
17:35 - 开启云南丽江攀岩之旅
20:52 - 运动攀岩和传统攀岩的区别
26:12 - 如何来到黎明老君山以及它的地貌特点
31:05 - 为什么黎明老君山适合传统的攀岩？
35:00 - 攀岩是否也是一种创作？跟音乐和电影有怎样的联系？
37:07 - 对于攀岩的感悟
48:31 - 黎明老君山的历史以及目前的状况
66:15 - 关于2024黎明老君山攀岩节
71:47 - 对于未来的展望
76:56 - 结束语

大家好，我是老曾
本期节目是我应邀做客播客 - 「品牌消费观」
「品牌消费观」：
本期节目，邀请了知名户外品牌Patagonia的中国区掌舵人 - 老曾Roger ，正巧他也是播客「巴塔客 -  Patagoniac」的主播，所以这期节目咱们就以串台形式与大家见面。对户外圈精彩的人和故事感兴趣的听友，可以关注下。
Patagonia被不少人认为是世界上最酷的公司，酷到为了环境保护，把自己全部捐给地球。但对于 Patagonia 自己来说，不管是「环保」还是「户外运动」，他们只是在做自己一直以来认同和喜欢的事情而已。
Patagonia创立于1973年的美国加州，创始人是Yvon Chouinard，而品牌 Logo 则是南美阿根廷和智利交界处巴塔哥尼亚的菲茨罗伊峰。
「用商业拯救地球家园」的企业文化在今天显得反常识，不少人也会怀疑这到底是真实还是噱头？今天，中国区负责人Roger毫无保留告诉了我们「真相」。

本期节目你将听到：
•Patagonia都有哪些独特的品牌故事？环保的理念和公司的品牌有什么关联？
•中国的生意在过去二十年经历了什么？如何实现本土化？
•与其他户外品牌相比，Pata独特的商业逻辑如何与保护地球的环保理念有机的结合？
【本期嘉宾】
曾维刚Roger
Patagonia 中国大陆区负责人。
【主播介绍】
浣昉Leo
有赞COO兼联席总裁，负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人，10年累计投资金额超10亿美金，深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。
资深滑雪爱好者，球类运动达人，美好事物收割机，高质量对话上瘾症，近期在体验骑行式冥想。
【精彩内容】
04:12 买始祖鸟的顾客和Patagonia是一群人吗？
06:10 Roger把Patagonia带进中国的奇妙经历
09:40 Patagonia在中国前十年充满坎坷
14:25 2015年的转折点：每一个店面是给当地社区的礼物
22:30 Patagonia独特的开店逻辑：做品牌城市客厅平衡商业需求
31:00 Patagonia服务的核心用户是谁？如何拉长核心用户生命周期？
39:10 Patagonia内核是“反美国资本主义”的
43:30 抑制非核心用户的订购是Patagonia抗争的表达
48:21 最知行合一的创始人：下一个50年，把公司捐给地球
59:20 Roger是何时接受Patagonia“反商业常识”的逻辑自洽
71:30 独特的公司文化吸引独特的人才
Ahamoment：我们在做什么决定了我们给后代留下的是什么
有奖互动：Patagonia 手工坊社群活动

大家好，欢迎收听新一期「巴塔客」，我是老曾
本期节目的主题依然是有关于冲浪这项户外运动。
前一段时间我去了一趟夏威夷，一方面是去参加patagonia亚太地区的会议（patagonia亚太区的总部就在夏威夷）。另一方面，作为一名冲浪爱好者，来到了这项运动的发源地，自然也要感受一下来自夏威夷海浪的魅力。
首先，节目会从一块早期传统的木制冲浪板开始说起，我会简单为大家介绍一下关于冲浪这项运动是如何从夏威夷开始发展起来的？在这段历史中的几位传奇性人物以及当地的一些传统比赛。
其次，就是我在这趟冲浪之旅中的所见所闻。除了一些比较著名的浪点以外，我还遇到一些有趣的人，也去了几处当地浪人介绍的隐藏浪点。当然我也会简单的带大家逛一逛patagonia位于夏威夷的两家店面 - 檀香山店以及北岸店。
最后我也想跟大家聊聊关于运动文化以及传统竞技性运动和带有文化属性的户外运动之间的一些不同之处。
感谢各位的收听。

我与patagonia亚太区总监Bremen合影 02:20

早期的木制冲浪板 03:22

早期航行于岛屿之间的“交通工具”之一 - 03:45

夏威夷传统的独木舟 - 05:15

patagonia夏威夷檀香山店 - 09:45

patagonia夏威夷檀香山店

patagonia夏威夷北岸店 - 10:30

patagonia夏威夷北岸店

patagonia夏威夷北岸店

夏威夷 Goat Island 浪点

传奇冲浪者 Eddie Aikau - 16:20

Eddie Aikau大浪冲浪邀请赛 - 20:45

Ramon Navarro 在比赛中 - 21:55

我在夏威夷威美亚湾 - 23:40

美丽的马雷卡哈那海滩 - 27:20