Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise Business Tips

Vous vous êtes sûrement déjà posé la question de savoir quel était le point commun de tous ces entrepreneurs, qui, au bout de 1 ou 2 ans d'activité, arrêtent leur business parce qu'ils n'ont pas assez de chiffre d'affaires pour en vivre. Je vous le confirme, il y a bien un point commun. Et ce n'est pas du tout celui que vous croyez... Je vous l'explique dans cet épisode de Business Tips mais pas que : je vous donne la solution et vous indique exactement comment faire. Du concret et du pragmatique pour assurer la pérennité de votre business et ne pas tomber dans les statistiques d'1 entrepreneur sur 2 qui échoue au bout de 4 ans.
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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent. 
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On se retrouve ici :
🎁 dans les ressources offertes : des contenus actionnables immédiatement, créés pour vous aider à lancer et gérer votre business dispo ici
📍 dans les programmes pour donner vie à vos projets depuis la reconversion pro jusqu'au lancement de votre entreprise dispo ici
📝 dans les guides business, des listes pratico-pratiques pour créer et gérer votre boîte dispo ici
🚀 dans les packs business, des outils tout-en-un pour gérer et développer votre entreprise dispo ici 
🤳 sur ma page Insta ici et sur LinkedIn ici où je partage du contenu tous les jours
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Description de l'épisode :
Aujourd’hui, nous abordons un sujet crucial qui revient souvent dans mes discussions avec les créateurs que j’accompagne en individuel ou dans mes formations : la peur de ne pas avoir de clients et de devoir abandonner leur business.
Pourquoi Certains Entrepreneurs Échouent-ils ?
Nombreux sont ceux qui pensent que les entrepreneurs échouent parce qu'ils ne savent pas vendre. Pourtant, la véritable raison est souvent qu'ils ne connaissent pas bien leur cible et notamment :
Les problématiques et besoins de leur cible
Les mots exacts que leur cible emploie
La Vente, C'est du Langage
Que ce soit à l'oral ou à l'écrit, la vente repose sur le langage. Si vous connaissez par cœur votre client, vendre devient un jeu d’enfant. Sinon, vous allez rencontrer trois problèmes majeurs :
Attirer efficacement votre client idéal
Convertir ce prospect en client
Fidéliser ce client et éviter le syndrome du client unique
C'est l'assurance vie de votre business.
La Solution : Tester Votre Offre
Sans dépenser un centime ni devoir créer votre entreprise si vous êtes encore en phase de création. Voici les bénéfices concrets du test de son offre :
Compréhension des besoins réels : Les retours clients vous aident à comprendre les véritables attentes et besoins de vos clients potentiels.
Validation des hypothèses : Testez vos hypothèses sur le marché cible et ajustez-les grâce aux retours directs des utilisateurs.
Amélioration des produits et services : Les commentaires des clients offrent des pistes pour améliorer vos offres.
Identification des tendances : Restez à jour avec les évolutions du marché en analysant les retours clients.
Renforcement de la relation client : Prendre en compte les avis de vos clients renforce leur fidélité et satisfaction.
Intégrer les Retours Clients dans Votre Marketing
Les retours clients sont précieux pour ajuster votre offre et votre marketing :
Adapter votre offre : Ajustez votre produit ou service selon les besoins réels exprimés par vos clients.
Optimiser votre discours commercial : Affinez votre copywriting pour mieux convertir vos prospects en clients.
Récolter la preuve sociale : Utilisez les retours positifs pour renforcer la confiance de vos prospects.
Fidéliser vos clients : Un client satisfait est un client qui rachète et vous recommande.
Ne manquez pas cet épisode où je détaille comment tester efficacement votre offre et éviter les pièges courants de l’entrepreneuriat.

Comment créer un business qui marche ? Quelles sont les étapes à suivre pour créer une entreprise solide et rentable, sans y mettre toutes vos économies ni passer 80h par semaine à construire votre projet de business ? Je vous partage et vous détaille les 4 étapes pour le faire :
Etape 1 : créer une offre qui se vend et vous rendre visible de votre cible
Etape 2 : faire le bon choix de structure juridique
Etape 3 : vous assurer de la viabilité de votre future activité
Etape 4 : maîtriser toutes vos obligations légales
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Les notes de l'épisode :
10 questions à se poser pour choisir sa structure juridique : épisode de podcast à écouter ici
Comment fixer ses prix de vente : épisode de podcast à écouter ici
Le guide business de création de votre entreprise dispo ici
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Je vous partage le virage complètement inattendu que je prends dans mon entreprise et qui balaye tous mes objectifs business de 2024. Et ce virage il s’appuie sur une règle fondamentale à observer lorsqu’on veut développer et créer quelque chose au sein de son activité.
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Les notes de l'épisode :
Le guide business de suivi de vos obligations dispo ici
Le guide business de création de votre entreprise dispo ici
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Tout le monde vous vend ce concept en vous disant que si vous êtes entrepreneur vous aurez accès à cet avantage sauf que ce n’est pas toujours vrai et ce n’est surtout pas aussi simple qu’on veut vous le faire croire. Je vous dis la vérité à ce sujet et je vous partage mon expérience d'entrepreneure.
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Et si je démarrais un nouveau business ? Comment est-ce que je ferai pour en créer un, qui fonctionne, de 0 ? Dans cet épisode, je vous explique toutes les étapes que je suivrai pour le lancer. La dernière étape risque de vous surprendre parce que c’est celle que l’on oublie presque tout le temps et qui, pourtant, vous permet d’être focus sur le développement de votre activité.
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Les notes de l'épisode :
Ecouter l'épisode de podcast 10 questions à se poser pour choisir sa structure juridique
Ecouter l'épisode de podcast Comment fixer ses prix de vente
Télécharger gratuitement la liste de vos obligations et avoir un business en parfaite conformité
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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, diplômée d'expertise-comptable, et j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer leur entreprise pour, enfin, adorer les lundis matins. 
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Sur quoi repose la réussite de son business ? Sujet très controversé dans l'entrepreneuriat parce que tout le monde y va de sa petite idée. Bien que chacun ait son avis, il y a un élément indispensable pour avoir un business qui fonctionne et qui dure et je vous en parle dans cet épisode.
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