Canary Call

Perrine Grua
  • 4,9 (43)
  • CARRIÈRE
  • TOUS LES 2 MOIS

Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation. Mais quel est le rapport avec les canaris ?  Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.  Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.   Bienvenue sur le podcast de Canary Call.  Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique. Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.   Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan… Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. #108 - Repenser son rôle d’entrepreneur à l’ère de l’IA : bifurquer sans renier ses convictions, avec Christian Jorge

    06/11/2025

    #108 - Repenser son rôle d’entrepreneur à l’ère de l’IA : bifurquer sans renier ses convictions, avec Christian Jorge

    Comment entreprendre avec cohérence dans un secteur aussi normé que l’agroalimentaire ? Dans ce nouvel épisode de Canary Call, Perrine Grua reçoit Christian Jorge, entrepreneur à l’origine de Vestiaire Collective, Arianee et aujourd’hui Foodyssey, maison mère d’Omie. Après la mode circulaire et la blockchain, il choisit de s’engager dans l’alimentation avec une idée forte : repenser le produit alimentaire. Recettes courtes, sols vivants, juste rémunération des producteurs, transparence pour les consommateurs. Mais ces choix se heurtent aux réalités du terrain. L’épisode explore les dilemmes d’un dirigeant engagé : rester aligné tout en faisant vivre l’entreprise. Christian partage aussi une réflexion lucide sur l’arrivée de l’IA et ce qu’elle change pour l’entrepreneuriat et l’impact. Time codes :  0:00 : Introduction 2’35 : Présentation de l’invité 9’45 : L’entreprise comme organisme vivant 13’30 : La transition vers la food  23’50 : Les freins et défis 33’50 : Nutri-Score VS Planet Score 38’00 : Transition écologique et IA : deux révolutions non négociables 54’40 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode :Christian Jorge  Arianee Vestiaire Collective Omie Foodyssey Climate House   Patagonia VEJA Le vent se lève 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent aussi de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    55 min
  2. #107 – Être utile, c’est déjà un plan. Avec Olivier Mougenot

    25/09/2025

    #107 – Être utile, c’est déjà un plan. Avec Olivier Mougenot

    Et si l’action valait mieux que le plan parfait ? Dans cet épisode, Perrine Grua reçoit Olivier Mougenot, investisseur engagé dans la DeepTech pour le climat. Un parcours qui déjoue les trajectoires toutes tracées : de la banque d’affaires à l’entrepreneuriat, jusqu’au capital-risque à impact chez Wind, où il accompagne aujourd’hui des scientifiques devenu·es entrepreneur·es. Olivier partage ce qui l’anime : l’utilité comme boussole, la mission comme moteur, et une conviction forte, le rôle du VC ne se limite pas à l’argent. Il est aussi partenaire exigeant, miroir bienveillant, soutien discret mais présent. Ensemble, ils reviennent sur les coulisses de la DeepTech, les défis humains des startups climat, et la solitude des dirigeant·es face à l’incertitude. Un échange concret, inspirant, pour celles et ceux qui cherchent à agir sans se perdre. 🎙️ Un épisode à écouter pour s’inspirer, et à partager à tous ceux qui cherchent leur voie… ou un bon partenaire de réflexion. Time codes 1’45 : Introduction 4’25 : Retour sur le parcours de l’invité 9’40 : L’importance d’avoir une mission personnelle 12’35 : Le rôle de l’intuition 15’10 : La Deeptech VS la tech 20’30 : Les coulisses du métier de VC 27’15 : Les enjeux actuels de la Deeptech 37’45 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Olivier Mougenot Wind Numa Citizen Capital  Keey Aerogel 👉 Découvrir les autres invité.e.s 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Chez Canary Call, nous accompagnons dirigeant·es et organisations dans leurs enjeux de transformation : – recrutement de profils stratégiques, – prises de poste sensibles, – coaching de leadership, – accompagnement du changement. 🎯 Nous intervenons à des moments clés, là où se jouent à la fois la performance, l’engagement et la durabilité. 👉 En savoir plus : canarycall.co 👤 Contacter Perrine Grua : linkedin.com/in/perrinegrua Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    42 min
  3. #106 : Diriger avec lucidité dans un monde incertain, avec Sylvain Morin

    11/09/2025

    #106 : Diriger avec lucidité dans un monde incertain, avec Sylvain Morin

    Comment diriger avec lucidité dans un monde incertain ? À la tête du Relais Thalasso Atalante sur l’île de Ré, Sylvain Morin prend ses fonctions un mois avant le premier confinement. Plutôt que d’attendre un retour à la normale, il propose un virage stratégique : faire de la rénovation du site une opportunité de transformation écologique et managériale. Un choix ambitieux, porté par des actions concrètes : bilan carbone, sobriété énergétique, circuits courts, gouvernance plus ouverte. Le tout dans un secteur exigeant, avec un budget contraint. Pour embarquer son comité de direction, Sylvain fait appel à Canary Call. Ensemble, nous co-concevons un séminaire stratégique qui aboutira à un pacte managérial clair et incarné : respect, exigence, engagement. Dans cet épisode, il partage son cheminement avec humilité : les tensions à tenir, la solitude du dirigeant, la transmission d’un projet familial, et cette volonté de créer un collectif solide, aligné, capable de traverser l’incertitude sans perdre le cap. Time codes :  1’45 : Introduction  4’50 : Retour sur le parcours de l’invité 9’30 : Repenser la rénovation comme un projet écologique structurant 17’30 : Mesurer l’impact : bilan carbone et actions concrètes pour le zéro carbone 24’30 : Transmission familiale et ancrage local : forces et fragilités d’un modèle 29’20 : Les apprentissages de l’accompagnement par Canary Call  52’30 : Quel est ton Canary Call ?  Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Sylvain Morin Relais Thalasso Atalante  Épisode #99 - Révéler son entreprise à mission, avec Benjamin Abittan  Événement The Arch Réseau GERME Les Pépites Vertes Fondation Fier de nos Quartiers Les entreprises s’engagent Climate House 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    56 min
  4. {REDIFF} #100 - Trouver les clefs de votre réussite singulière, avec Lucie Basch

    22/08/2025

    {REDIFF} #100 - Trouver les clefs de votre réussite singulière, avec Lucie Basch

    Comment allier écologie intérieure et transition écologique globale ? Dans cet épisode, enregistré à l’occasion du 100ᵉ épisode de Canary Call à la Climate House, Perrine Grua reçoit Lucie Basch, cofondatrice de Too Good To Go, présidente de la Climate House et fondatrice de Poppins. Lucie partage son parcours inspirant, entre entrepreneuriat à impact, réflexion personnelle et engagement collectif.   Lucie revient sur son aventure avec Too Good To Go, une application comptant aujourd’hui plus de 100 millions d’utilisateurs dans 20 pays, avec 5 repas sauvés chaque seconde. Elle explique comment ce projet, né d’une indignation face au gaspillage alimentaire, est devenu une référence mondiale. Mais au-delà de l’impact écologique, Lucie insiste sur l’importance de l’équilibre personnel, soulignant que l’écologie intérieure est indispensable pour accompagner l’écologie extérieure. Elle évoque sa transition vers des projets plus diversifiés, comme la Climate House, un lieu unique où se rassemblent des acteurs économiques pour accélérer la transition écologique et sociale.   Tout au long de cet épisode, Lucie partage ses réflexions sur la gouvernance partagée, la résilience dans un monde en mutation et l’importance de se recentrer sur soi-même pour mieux contribuer à l’échelle collective. En s’appuyant sur ses expériences personnelles et professionnelles, elle invite chacun à explorer son propre ikigai : cette intersection entre passion, talent, besoins du monde et durabilité financière.   En conclusion, Lucie transmet un message puissant : savoir s’entourer, écouter ses besoins et rester fidèle à ses valeurs sont des clés pour transformer des défis complexes en opportunités durables. Ce centième épisode de Canary Call célèbre non seulement un parcours remarquable, mais offre également une source d’inspiration pour toutes celles et ceux qui souhaitent trouver leur voie dans un monde en transition. Time codes :  1’45 : Introduction   5’30 : La réussite  8’20 : L’ikigai  15’00 : L’aventure Too Good To Go 20’30 : La Climate House 26’20 : L’écologie intérieure 38’20 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Lucie Climate House Too Good To Go 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    30 min

  5. 15/08/2025

    {REDIFF} #99 - Révéler son entreprise à mission, avec Benjamin Abittan

    Comment réinventer l’entreprise familiale pour un management humaniste et engagé ? Dans cet épisode, enregistré lors de l’événement À (pile) POIL, organisé en collaboration avec le Spring Lab le 20 novembre 2024, Perrine Grua accueille Benjamin Abittan, Directeur Général de Châteauform’. Entre parcours personnel et gestion d’entreprise, il partage une vision du travail profondément ancrée dans les valeurs humaines. Issu d’une famille d’entrepreneurs, Benjamin a grandi avec l’idée que l’autonomie est essentielle pour vivre ses passions. Après une première aventure entrepreneuriale marquée par des échecs, il rejoint Châteauform’ en 2021, une entreprise familiale unique en son genre : chaque maison est gérée par une famille vivant sur place, créant un cadre propice à la rencontre et à l’épanouissement professionnel.   Benjamin raconte comment, face à la crise du Covid-19, Châteauform’ a fait le choix courageux de maintenir ses équipes et ses maisons ouvertes, malgré l’arrêt complet de ses activités pendant 17 mois. Fidèle à ses valeurs d’humanisme et de solidarité, l’entreprise a surmonté cette épreuve et renforcé son engagement, notamment en devenant une entreprise à mission en 2022.   L’épisode met également en lumière les initiatives de Benjamin, comme le lancement de Châteauform’ Inside, une activité dédiée à la création d’espaces de travail chaleureux et collaboratifs pour les entreprises. Il partage sa conviction que l’autonomie et la responsabilisation des équipes sont les clés d’un management efficace et durable, tout en soulignant l’importance d’un cadre clair et aligné sur les valeurs de l’entreprise.   En conclusion, Benjamin adresse un message puissant aux auditeurs : "La vie est trop courte pour la perdre en essayant de la gagner. Démissionnez des entreprises qui vous traitent mal et trouvez un travail qui vous épanouit." Time codes :  1’45 : Introduction   6’10 : Retour sur le parcours de l’invité  14’00 : Les défis de la Covid-19 25’10 : Châteauform’ Inside 29’40 : Devenir entreprise à mission 35’30 : Les outils pour responsabiliser 41’50 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Benjamin Châteauform’ L'événement À (pile) POIL Spring Lab  Climate House 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations dans leurs passages sensibles : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    41 min
  6. #105 : Écrire pour habiter le monde autrement, avec Louise Browaeys

    22/05/2025

    #105 : Écrire pour habiter le monde autrement, avec Louise Browaeys

    Et si les mots pouvaient semer des graines de transformation ? Dans cet épisode spécial, Perrine Grua reçoit Louise Browaeys, ingénieure agronome, romancière et autrice de Comment détourner un banc de poissons. Une voix singulière, à la croisée de la littérature et de l’écologie, qui explore les liens invisibles entre sensibilité individuelle et engagement collectif. Louise revient sur son parcours entre sciences et poésie, conseil en entreprise et solitude de l’écriture. Elle raconte comment elle a choisi de faire un pas de côté, pour ralentir, douter, chercher autrement. Avec elle, on parle de punaises vertes, de tisanes aux orties, d’enfance, de marche en silence, mais aussi de fragilité, de lucidité, et de la difficulté d’agir sans se trahir. Dans son dernier ouvrage, elle part à la rencontre de six dirigeant·es engagé·es dans la transition écologique. À travers des récits sensibles, elle donne à voir une autre face du monde de l’entreprise, plus humaine, plus poreuse, plus vivante. Un geste littéraire qui questionne, relie et ouvre des brèches. En fin d’épisode, Louise partage ses doutes, ses espoirs, ses rêves comme distribuer des lettres d’amour à vélo ou organiser une exposition sur la couleur verte. Elle nous rappelle que chacun peut être, à sa manière, ce petit poisson pilote qui aide doucement le banc à changer de direction. Time codes :  1’18 : Présentation de l’invitée 10’57 : Ce qu’elle souhaite “faire infuser” dans le monde 14’15 : Une enquête intime et littéraire dans l’entreprise 26’51 : La place du doute 35’16 : L’impact des petits gestes 0:39:47 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Louise Browaeys  Laboratoire Changer de Regard Comment détourner un banc de poissons (livre) La Reverdie (livre) L’Odyssée des vivants (livre) Climate House 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    43 min
  7. #104 : Mobiliser 1500 collaborateurs autour du projet d'entreprise à mission de Nutrition & Santé #Hackathon #ForANewBusinessSoul 2025

    10/04/2025

    #104 : Mobiliser 1500 collaborateurs autour du projet d'entreprise à mission de Nutrition & Santé #Hackathon #ForANewBusinessSoul 2025

    Comment embarquer les collaborateurs autour de la raison d'être d’une entreprise à mission ? Dans cet épisode, enregistré lors du hackathon #ForANewBusinessSoul, co-organisé par l’EFAP, Canary Call et le MBA Digital Marketing & Business et RSE, Perrine Grua reçoit Claire Marsal Guèze (Chief CSR and Corporate Communications Officer de Nutrition & Santé), Charlotte Filipe (Responsable de secteur et membre du comité de mission chez NUTRITION & SANTE), Vincent Montet (Directeur-Fondateur du MBA Spécialisé Digital Marketing & Business #MBADMB à l'EFAP) ainsi que les membres de l’équipe étudiante gagnante du hackathon : Lilou Anselm, Inès Bensissa, Lucie Boulatsel, Mathilde Cervantes, Léana Dumas, Freddy Lecourt et Jules Querret. Cette année, les étudiants du MBA DMB et du MBA RSE avaient pour mission d’imaginer un dispositif engageant pour mobiliser les 1500 collaborateurs de Nutrition & Santé autour de son statut d’Entreprise à Mission. Claire Marsal Guèze explique comment cette transition s’est construite grâce à un processus collaboratif et comment engager les employés, qu’ils travaillent en usine, en filiale ou en force de vente. L’équipe gagnante propose « Bees & Buzz », une approche ludique et immersive inspirée des pollinisateurs, avec trois axes forts : Gamification et challenges via des quiz et défis collaboratifs ; Podcast interne « La Voix de la Ruche », où les collaborateurs partagent leurs expériences ; Micro-dons et actions terrain pour un engagement concret. Les étudiants expliquent leur approche : analyser les freins à l’engagement, proposer des leviers adaptés et créer un dispositif réaliste et immédiatement activable. Charlotte Filipe souligne l’importance d’outils simples pour fédérer les équipes, tandis que Vincent Montet met en avant l’intérêt du hackathon pour confronter les étudiants à des enjeux concrets et les entraîner à structurer des solutions activables. Bonne écoute ! Time codes :  1’15 : Présentation du hackathon 6’45 : Présentation de « Bees & Buzz » 11’50 : Embarquer les collaborateurs 15’00 : Témoignage du terrain  20’50 : Les bénéfices que hackathon Liens de l'épisode :Nutrition et Santé EFAP 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    24 min
  8. #103 -Podcasthon / GenAct : Mobiliser tous les métiers vers une économie régénérative, avec Fabrice Bonnifet

    21/03/2025

    #103 -Podcasthon / GenAct : Mobiliser tous les métiers vers une économie régénérative, avec Fabrice Bonnifet

    Comment mobiliser les collaborateurs pour transformer les entreprises en entreprises régénératives ? Dans cet épisode enregistré lors du Podcasthon, événement réunissant des podcasteur·ses engagé·es autour d’initiatives porteuses de sens, Perrine Grua reçoit Fabrice Bonnifet, président de GenAct, du C3D et directeur Développement Durable du groupe Bouygues. Fabrice dresse un constat clair : après 20 ans de RSE, les progrès sont trop lents face à l’urgence écologique et sociale. Il appelle à un changement de paradigme : passer du "moins mal" à des modèles régénératifs. GenAct mise sur l’implication des collaborateurs pour transformer l’entreprise de l’intérieur. Outils, formations, communauté : tout est fait pour permettre à chacun·e, quel que soit son métier, d’intégrer les principes du régénératif dans ses pratiques. Finance, RH, marketing, supply chain… toutes les fonctions sont concernées. Time codes :  1’50 : Introduction et présentation du Podcasthon 2’30 : Présentation de GenAct  7’15 : Pourquoi la RSE actuelle ne suffit plus ? 11’45 : L’entreprise régénérative 15’30 : Le rôle des collaborateurs 30’50 : Un mouvement mondial  Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Fabrice  GenAct  C3D Climate House Nutrition et Santé Podcasthon  Épisode 39 - Créer la "ola" du développement responsable pour entraîner le monde entrepreneurial mondial, avec Fabrice Bonnifet Épisode 100 - Réinventer la réussite : l’écologie intérieure au service du collectif, avec Lucie Basch 👉 En savoir plus sur Canary Call 👉 Pour prendre contact Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation. Mais quel est le rapport avec les canaris ?  Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.  Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.   Bienvenue sur le podcast de Canary Call.  Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique. Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.   Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan… Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    Perrine Grua
  • Années d’activité
    2020 - 2025
  • Épisodes
    111
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Perrine Grua
  • Site web de l’émission
    Canary Call