86 épisodes

Canary Call est le podcast dédié aux gens qui font la transition écologique et solidaire des entreprises. Je suis Perrine Grua et mon objectif est de convaincre de miser sur ces canaris qui sonnent l’alerte et agissent juste à temps. Animée par la curiosité de mieux les comprendre, pour mieux participer à déployer leur impact, j'ai décidé d'aller à leur rencontre. Dans ce podcast, vous allez faire la connaissance de ces femmes et de ces hommes qui font bouger les lignes au service d’une économie durable et inclusive : des engagé(es) issu(e)s de grands groupes, de startups, de l’entrepreneuriat social et solidaire, de l’art ; des professionnels des ressources humaines ou des managers qui identifient, valorisent, accompagnent ces profils ; des étudiants... Leur engagement est contagieux ! En les écoutant, les portes des possibles s’ouvrent et l’envie d’agir nous gagne.
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Canary Call Perrine Grua

    • Affaires
    • 4,9 • 41 notes

Canary Call est le podcast dédié aux gens qui font la transition écologique et solidaire des entreprises. Je suis Perrine Grua et mon objectif est de convaincre de miser sur ces canaris qui sonnent l’alerte et agissent juste à temps. Animée par la curiosité de mieux les comprendre, pour mieux participer à déployer leur impact, j'ai décidé d'aller à leur rencontre. Dans ce podcast, vous allez faire la connaissance de ces femmes et de ces hommes qui font bouger les lignes au service d’une économie durable et inclusive : des engagé(es) issu(e)s de grands groupes, de startups, de l’entrepreneuriat social et solidaire, de l’art ; des professionnels des ressources humaines ou des managers qui identifient, valorisent, accompagnent ces profils ; des étudiants... Leur engagement est contagieux ! En les écoutant, les portes des possibles s’ouvrent et l’envie d’agir nous gagne.
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    #85 - Impulser la dynamique des entreprises à mission, avec Valérie Brisac

    #85 - Impulser la dynamique des entreprises à mission, avec Valérie Brisac

    Comment accélérer le passage systémique à une économie plus équilibrée en faisant un pas à la fois ? Dans cet épisode de Canary Call, Valérie Brisac nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires. Directrice générale de la CEM depuis septembre 2023, Valérie a une trajectoire professionnelle riche, ayant débuté en tant que consultante en management chez Bossard Consultants avant de gravir les échelons dans des entreprises de renom comme Capgemini Consulting, Nexity et Allen & Overy. Son passage en tant que Directrice exécutive du Grand Défi des entreprises pour la planète a été un tournant, lui permettant de concrétiser son engagement pour le développement durable dans l'univers professionnel.
    Valérie se décrit comme une "orchestratrice", dirigeant l'équipe de la CEM et animant la communauté des entreprises à mission. Sa vision stratégique, combinée à une expérience variée dans la gestion de projet et le marketing, lui permet de mener des initiatives impactantes dans le monde de la transition écologique des entreprises.
    L'épisode explore son cheminement personnel et professionnel, mettant en lumière sa capacité à intégrer la dimension écologique et sociale dans ses différentes fonctions. Elle souligne l'importance de l'engagement des entreprises dans la transition écologique, pas seulement comme une obligation, mais comme une opportunité d'innover et de se réinventer. 
    Un épisode qui interpelle non seulement sur le rôle des entreprises dans la société, mais aussi sur le pouvoir de l'initiative individuelle dans la création d'un avenir durable.
    Time codes : 
    1’’10 : Introduction 
    2’’30 : Le parcours de l’invitée 
    10’’10 : Le tournant du Grand Défi 
    21’’25 : Défis et enjeux de l’entreprise à mission 
    34’’10 : Les freins
    40’’10 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :Valérie Brisac
    Communauté des Entreprises à Mission (CEM) 
    2ème Congrès français et européen des Entreprises à Mission le 16 mai 2024
    B Leaders B Corp 
    Le Grand Défi des entreprises pour la planète 
    Épisode #83 avec Marie-Anne Aymerich
    Épisode #19 avec Thomas d’Ansembourg
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    Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. 

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    • 45 min
    #84 Clarifier sa propre boussole pour devenir moteur du changement, avec Isabelle Albertalli

    #84 Clarifier sa propre boussole pour devenir moteur du changement, avec Isabelle Albertalli

    Comment mettre un maximum d'entreprises françaises en transition ? Isabelle Albertalli, Directrice Climat de Bpifrance, aborde cette question cruciale dans cet épisode. Ingénieure et ancienne militaire, elle a évolué dans de grands groupes internationaux avant de se tourner vers des rôles stratégiques dans le secteur public. Aujourd'hui, elle dirige le Plan Climat de Bpifrance, qui vise à encourager la transition écologique et énergétique des entreprises françaises.
    Isabelle nous offre son regard sur les challenges et opportunités de cette transition. Son parcours varié lui confère une expertise unique en résilience et leadership, essentiels pour sa mission actuelle.
    Elle détaille les initiatives de Bpifrance pour guider les entreprises vers cette transition, en insistant sur l'innovation, l'adaptation aux changements climatiques et la collaboration sectorielle. Isabelle met en avant l'importance du rôle collectif et de l'engagement des dirigeants pour une transition écologique effective et cohérente.
    Avec une vision pragmatique et optimiste, elle démontre que l'engagement, l'innovation et la collaboration sont déterminants pour réussir cette transformation essentielle.
    Time codes : 
    1’’10 : Introduction 
    3’’20 : Le parcours de l’invitée
    13’’10 : Son engagement pour l’éducation 
    17’’20 : Oser se lancer
    26’’30 : Embarquer les entreprises
    48’’00 : La transformation interne de Bpifrance
    53’’00 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :Isabelle Albertalli
    Armelle du Peloux
    Julia Dimian 
    Alexandre Chrétien 
    BPI France
    Communauté du Coq Vert 
    ADEME 
    Mycelium for good
    Jour E
    Épisode #68 avec Pierre Peyretou
    Épisode #46 avec Boris Walbaum
    Épisode #5 avec Julie Thinès
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    • 56 min
    #83 - Prendre sa responsabilité de marque pour faire bouger les lignes, avec Marie-Anne Aymerich

    #83 - Prendre sa responsabilité de marque pour faire bouger les lignes, avec Marie-Anne Aymerich

    Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.
    Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.
    Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.
    Time codes : 
    1’’10 : Introduction 
    4’’10 : Le parcours de l’invitée
    13’’00 : Unilever 
    25’’10 : Vulnérabilité et engagement
    31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires
    39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”
    47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024 

    Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich
    Unilever
    Haleon
    Pierre Fabre
    The Academy of St Martin in the Field
    Planet Purpose
    Planet Purpose ExperiGame
    Imagine for Margo
    Dove evolution
    Cost of beauty, Dove
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    • 49 min
    #82 - Prendre sa place dans l’espace public et le monde du travail, avec Emmanuelle Ertel

    #82 - Prendre sa place dans l’espace public et le monde du travail, avec Emmanuelle Ertel

    Comment harmoniser innovation technologique et égalité des chances ? Emmanuelle Ertel, Directrice Générale d’Innovation&trust, la Digital Factory du groupe Tessi, explore cette question dans le dernier épisode de Canary Call. Elle travaille avec une équipe de 250 développeurs, s'engageant dans des domaines comme l'intelligence artificielle et le big data. Ensemble, ils explorent comment ces technologies peuvent soutenir des objectifs sociaux et environnementaux, tout en veillant à ce que leur production soit la plus responsable et sécuritaire possible.
    Emmanuelle met en évidence les défis auxquels les femmes dans la tech sont confrontées, insistant sur l'importance de briser les stéréotypes pour encourager plus de femmes à rejoindre ce secteur. Elle souligne que la diversité de genre n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi un moteur clé de l'innovation et de la croissance économique.
    Sous sa direction, Innovation&trust s'engage dans le développement de logiciels éco-responsables. Elle cite l'exemple de leur collaboration avec Ethics, un data center respectueux de l'environnement, et parle d'EcoData, un outil qui mesure l'empreinte carbone des clients, illustrant son engagement envers des pratiques commerciales durables.
    Time codes : 
    1’’10 : Introduction 
    10’’00 : Les femmes dans la tech
    14’’20 : Un militantisme pacifique
    22’’15 : Les prochains étapes 
    23’’10 : Tech et environnement 
    31’’45 : Conseil aux candidat•e•s
    36’’30 : C’est quoi ton Canary Call ?  

    Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Emmanuelle Ertel
    Tessi 
    Pépites Shaker
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    • 37 min
    #81 - S’offrir le luxe d'avoir un emploi tourné vers les autres, avec Alexandre Lourié

    #81 - S’offrir le luxe d'avoir un emploi tourné vers les autres, avec Alexandre Lourié

    Comment les ONG peuvent-elles inspirer les organisations par leur optimisation des ressources et leur mesure originale de la performance ? Dans cet épisode, Alexandre Lourié, Directeur Général International du Groupe SOS, partage sa vision unique des affaires. Diplômé de Sciences Po et HEC, collectionneur d'art brut et romancier, Alexandre illustre comment le Groupe SOS, un leader de l’économie sociale et solidaire, intègre l'impact social et environnemental dans sa gestion. Cette association regroupe 700 établissements, 22000 personnes employées dans 50 pays. 
    Alexandre utilise la métaphore d'un banc de poissons pour décrire le Groupe SOS : une multitude d'entités agiles et fortes, symbolisant la force de l'union et de la diversité. Cette vision s'inscrit dans une philosophie de gestion axée sur l'humain et l'impact positif, remettant en question les approches traditionnelles du leadership.
    Il souligne la nécessité d'une nouvelle forme de leadership, plus inclusive, reflétant un changement dans la perception du rôle du dirigeant. Pour lui, aider les autres est une source de satisfaction personnelle et professionnelle, et non un sacrifice. Cette approche met en évidence l'importance de mesurer la performance non seulement financièrement, mais aussi en termes d'impact social et écologique.
    Alexandre aborde aussi l'engagement individuel dans les enjeux sociétaux et environnementaux. Chaque personne, par ses choix, peut contribuer à un monde meilleur. Cette conversation incite à réfléchir sur notre impact et notre manière de travailler, dans un contexte de crises globales.
    Une discussion qui résonne fortement avec les défis actuels, poussant à reconsidérer nos méthodes de travail et notre interaction avec notre environnement.
     
    Time codes : 
    1’’05 : Introduction
    4’’30 : Leadership et gestion de l’impact
    9’’05 : Le parcours de l’invité
    11’’00 : Conjuguer performance et impact
    13’’30 : La responsabilité des entreprises
    25’’20 : L’importance du bien-être dans les ONG
    44’’00 : Les 5 moteurs de changement systémiques
    46’’20 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Alexandre Lourié
    Groupe SOS
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    • 46 min
    #80 - Sortir du cadre avec courage, avec Arnaud Herrmann

    #80 - Sortir du cadre avec courage, avec Arnaud Herrmann

    Descriptif Acast
    Comment allier formation professionnelle innovante et engagement durable ? Dans cet épisode, Arnaud Herrmann, cofondateur d'EcoLearn, nous partage son engagement pour contribuer à transformer les entreprises en acteurs du changement durable. Ingénieur de formation avec un parcours en commerce, il débute dans l'industrie pétrolière. Son rôle à la direction de l'environnement chez Total lui ouvre les yeux sur l'écologie. Il a développé une expertise RSE stratégique et opérationnelle pendant les 7 années où il a dirigé le Développement durable pour le Groupe Accor, rattaché au PDG. Précédemment, il a travaillé 10 ans chez EY pour conseiller les entreprises dans le domaine de la stratégie en Développement Durable, des achats responsables, de l’éco-conception, du marketing responsable ou encore pour réaliser des audits HSE.
    EcoLearn, qu'il dirige, forme les managers et dirigeants à comprendre et agir vers une transformation durable de l’entreprise. Arnaud insiste sur l'importance de proposer des enseignements pragmatiques et accessibles.
    Il est convaincu que l'entreprise de demain doit intégrer la durabilité à tous les niveaux. Arnaud encourage à embrasser le changement et voir les défis actuels comme des opportunités pour un avenir meilleur. 
    Cet épisode inspirera celles et ceux qui souhaitent lier carrière, innovation et engagement environnemental, et invite à réfléchir sur l'impact individuel pour un futur durable.
     
    Time codes : 
    1’’00 : Introduction
    1’’25 : Le parcours de l’invité
    9’’20 : L'importance du collectif
    12’’40 : La genèse d'EcoLearn
    15’’25 : Les défis de la formation
    18’’30 : Le modèle d'entreprise durable
    31’’15 : Les défis d’EcoLearn
    38’’40 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Arnaud Herrmann
    EcoLearn 
    👉 Pour participer à la levée de fonds d’EcoLearn
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    • 42 min

Avis

4,9 sur 5
41 notes

41 notes

Nathalie de Lyon ,

Des experts de qualité à écouter sans modération !

Un podcast inspirant avec des speakers choisis et interviewés avec brio par Perrine Grua. Son expertise et son background y sont pour beaucoup dans la qualité de ce podcast

-- vincent -- ,

Inspirant et apaisant !

Ce podcast nous fait rencontrer des personnalités inspirantes, qui donnent des clés intéressantes pour faire bouger nos organisations ! Tout cela dans un univers apaisant, qui n’est ni négatif ni donneur de leçon, ce qui en fait une écoute très agréable !

Amélia Matar ,

Un bouffée d'air frais

En ces temps agités, Perrine met en avant des initiatives salutaires et participe ainsi à façonner un avenir enviable pour les générations futures. L'Humain est capable du meilleur, et Canary Call l'illustre avec brio. Merci pour ces échanges, ils font du bien.

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