53 épisodes

Le podcast pour comprendre comment s'opère la transformation digitale des entreprises - ETI. Chaque semaine, Bertran ruiz discute avec les CIO et DSI qui pilotent et accélèrent la transformation de leurs entreprises. 

CIO Révolution Bertran Ruiz

    • Affaires
    • 5,0 • 9 notes

Le podcast pour comprendre comment s'opère la transformation digitale des entreprises - ETI. Chaque semaine, Bertran ruiz discute avec les CIO et DSI qui pilotent et accélèrent la transformation de leurs entreprises. 

    Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi - e54

    Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi - e54

    Nouvel épisode de la saison 3 du podcast CIO Révolution, c'est au tour de Nawal Bensassi, DSI du groupe ESRI France, spécialisé dans l'édition de logiciels et de SI géographiques, d'être interviewée.



    Premièrement, Nawel Bensassi revient sur la manière dont est structurée sa direction et sur l'importance qu'elle donne aux métiers. Dans une entreprise où les business unit sont déjà initiées à l'IT, la relation de confiance et de partenariat est extrêmement importante. 



    Par la suite, elle explique justement comment elle établit une relation de confiance avec les métiers pour tendre vers l'amélioration en continu. La transformation étant un processus continu, sans fin définie, Nawel Bensassi juge important de créer ce flux d'amélioration constante. 



    Cet épisode se termine sur un débat sur deux méthodologies opposées : la méthode agile et le cycle en V. Pour notre invité du jour, le DSI est un architecte d'entreprise, guidant la transformation à tous les niveaux.

    • 43 min
    La transformation d'entreprise sur le long terme : l'exemple de Kiabi - Christophe Alié - e53

    La transformation d'entreprise sur le long terme : l'exemple de Kiabi - Christophe Alié - e53

    Voici un nouvel épisode du podcast CIO Révolution qui s'inscrit dans la saison 3 dédiée à la DSI, pivot de la transformation des entreprises. Notre invité du jour ? Christophe Alié, DSI de Kiabi en Europe. Il vient nous présenter le plan de transformation qui s'articule sur toute une décénnie.

    Tout d'abord, Christophe Alié nous fait un topo sur sa vision de l'innovation, de la transformation et la gestion du système d'information. Il met un point d'honneur à clarifier la terminologie afin que chacun puisse comprendre tout l'intérêt de concilier ces trois piliers. 



    Ensuite nous échangeons sur l'importance et les manières de mettre les directions métiers au centre de la transformation. Pour Christophe cet un objectif crucial pour rendre l'entreprise plus agile et ainsi permettre sa croissance.



    Enfin, il évoque la méthode OKR : une méthodoglogie qui lui permet de faire le lien entre objectifs long terme à des objectifs et objectifs court terme. 

    • 50 min
    Moderniser le SI pour transformer l’entreprise - Olivier Le Gall -e52

    Moderniser le SI pour transformer l’entreprise - Olivier Le Gall -e52

    Nouveau podcast CIO Révolution qui s'inscrit dans la saison dédié au DSI, pivot de la transformation des entreprises !



    Notre invité du jour est Olivier Le Gall, DSI du groupe Adelaïde. Durant cet épisode, il revient sur le plan de modernisation qu’il a mis en place avec ses collaborateurs pour transformer ce groupe spécialisé dans le courtage en assurance.



    En premier lieu, Olivier Le Gall nous explique comment le projet Impact 2024 a été conçu. En nous présentant ce projet, il fait la différence entre plan de modernisation et plan de transformation. Pour lui, sans modernisation, il n'y a pas de transformation et vice-versa.



    La modernisation du SI socle va donc porter les ambitions du groupe, un projet considéré comme nécessaire pour que l'entreprise franchisse un cap supplémentaire.



    Bien entendu, la mise en place d'un tel projet suscite de nombreuses interrogations : est-ce que le plan doit être suivi à la lettre ? Qui doit réellement porter le projet ? Quelle visibilité au sein du groupe ?

    • 41 min
    La cybersécurité pour les ETI, retour d'expérience - Sylvain Coquio - e51

    La cybersécurité pour les ETI, retour d'expérience - Sylvain Coquio - e51

    Après avoir été victime d'une cyberattaque de grande ampleur, l'entreprise Manutan s'est relevée sous l'égide de Sylvain Coquio, le DSI du groupe. Dans ce podcast nous allons étudier tous les changements liés à la prise de conscience d

    • 46 min
    Aider ses fournisseurs pour améliorer la supply chain de l'entreprise - Olivier Fiquet - e50

    Aider ses fournisseurs pour améliorer la supply chain de l'entreprise - Olivier Fiquet - e50

    Olivier Fiquet, DSI et directeur de la transformation digitale d'ADDEV Materials, travaille avec ses fournisseurs en leur fournissant des solutions IT pour construire une supply chain performante. 

    • 45 min
    Optimiser la supply chain de Fuji Electric en choisissant les bonnes briques logicielles - Pierre Duriez - e49

    Optimiser la supply chain de Fuji Electric en choisissant les bonnes briques logicielles - Pierre Duriez - e49

    Depuis plus de 25 ans, Pierre Duriez travaille de près ou de loin pour Fuji Electric France, la branche française du groupe japonais. Il est depuis 2000, le DSI et le responsable solutions de cette entreprise, et connaît bien la révolution numérique qui s'y est opére. 

    • 45 min

Avis

5,0 sur 5
9 notes

9 notes

BenjTheGrinch ,

Inspirant et percutant

Un contenu à mettre sur les oreilles de tous ceux qui travaillent dans les équipes informatiques, technologiques ou transformation des entreprises.
Des témoignages percutants et inspirants et une tonne de conseils ou idées concrets et applicables.
Écoutez-vite !

f_si ,

Très enrichissant!

Une très belle occasion d’écouter ses pairs et de s’enrichir des expériences d’autres DSI.
Merci Bertrand pour ces partages.

JidéNantes ,

Des pépites !

On a rarement l’occasion d’entendre des vraies problématiques partagées...
Le contenu est vraiment intéressant. Merci !

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