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  • Chaque semaine

Chaque semaine, Solenne Niedercorn-Desouches reçoit les décideurs qui façonnent la finance européenne : fondateurs, dirigeants d'institutions, investisseurs, régulateurs, pour des conversations techniques, directes, sans langue de bois. Wealthtech, private markets, IA, régulation, gouvernance : ce qui se joue vraiment, dit par ceux qui le vivent. - 350+ épisodes bilingues depuis 2020- Un épisode par semaine.- Top 200 Business Podcasts Apple Podcasts France.From Within by Finscale La finance se transforme de l'extérieur. "From Within" explore ce qui change de l'intérieur. Un podcast dérivé de Finscale sur les dimensions humaines et culturelles de la transformation : celle des leaders et celle des organisations. Parce que 88% des transformations échouent. Pas faute de stratégie. Faute d'intériorité. 🔗 Retrouvez tous nos services sur : https://finscale.media The Media for leaders shaping the future of finance. Every week, Solenne Niedercorn-Desouches meets the decision-makers shaping European finance : founders, institutional leaders, investors, regulators : for technical, direct, no-nonsense conversations. Wealthtech, private markets, AI, regulation, governance : what is really at stake, told by those living it. - 350+ bilingual episodes since 2020.- One episode every week- Top 200 Business Podcasts Apple Podcasts France. From Within by Finscale Finance transforms from the outside. From Within explores what changes from the inside. A Finscale original podcast on the human and cultural dimensions of transformation — that of leaders and the organisations they run. Because 88% of transformations fail. Not for lack of strategy. For lack of interiority. All our services : https://finscale.media Credentials music: Sneaky Snitch Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

  1. #346 - Fabien Pinckaers (Odoo): Odoo, une licorne belge qui explose les scores

    -1 j ·  Vidéo

    #346 - Fabien Pinckaers (Odoo): Odoo, une licorne belge qui explose les scores

    Dans cet épisode, je reçois Fabien Pinckaers, CEO et fondateur d'Odoo, pour une discussion autour de la construction d'un éditeur de logiciels de gestion mondial, des crises traversées en chemin, et de la vision pour l'avenir du secteur. Nous avons parlé : - du premier pivot en 2010, quand Fabien est passé d'une société de services à un modèle d'éditeur pur, en levant 3 millions d'euros pour redistribuer ses revenus à des intégrateurs partenaires- de la crise de trésorerie qui a suivi : deux semaines de cash restantes, une tentative de prise de contrôle par les investisseurs sur la base d'une valorisation inférieure à celle d'il y a deux ans, et la décision de licencier 30% des équipes en une nuit, liste écrite à la main- de la découverte tardive d'un principe juridique clé : en Belgique, la loi prime sur le pacte d'actionnaires, et celui qui détient la majorité des parts peut révoquer un administrateur, même nommé par les investisseurs- de l'étude "Effectuation", qui distingue deux types de profils de dirigeants : les CEO de formation financière qui partent d'un objectif pour en dérouler un plan, et les CEO entrepreneurs qui partent de ce qu'ils ont déjà pour maximiser la valeur à chaque étape, sans prédire le futur- de la transparence radicale comme outil de management : graphiques de trésorerie communiqués publiquement pendant la quasi-faillite, moyennes de salaires publiées en ligne et configurables avant même de postuler- du deuxième pivot vers un modèle Open Core en 2014, avec 80% des applications restées open source et 20% devenues payantes, qui a stabilisé le business model mais fracturé temporairement la confiance de la communauté- de l'impact de l'IA sur les équipes : 40% des tickets support traités automatiquement, temps d'upgrade des bases de données divisé par deux, et pourtant Odoo recrute 3 500 personnes sur les 12 prochains mois, convaincu que plus ses équipes sont productives, plus il en fautUn échange dense et sans filtre, où un fondateur revient sur ses erreurs de gouvernance et de communication autant que sur ses réussites, avec une vision claire sur la consolidation à venir du marché des logiciels de gestion. Recommandations de Fabien : - "Modern Principles of Economics" de Alex Tabarrok et Tyler Cowen https://www.macmillanlearning.com/ed/uk - "Never Split the Difference" de Chris Voss https://www.blackswanltd.com/never-split-the-difference Liens utiles: Fabien Pinckaers : https://www.linkedin.com/in/fpodoo/ Odoo : https://www.odoo.com/ Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    43 min

  2. -4 j

    [EXTRAIT] Fabien Pinckaers (Odoo): Odoo, une licorne belge qui explose les scores

    Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Fabien Pinckaers (Odoo) Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    4 min
  3. #345 - Dimitri Fotopoulos (Weinberg Capital Partners): Fonds de continuation : pépite en devenir ?

    13 juin ·  Vidéo

    #345 - Dimitri Fotopoulos (Weinberg Capital Partners): Fonds de continuation : pépite en devenir ?

    Dans cet épisode, je reçois Dimitri Fotopoulos, partenaire chez Weinberg Capital Partners, pour une discussion autour des fonds de continuation en private equity : comment fonctionnent-ils, pourquoi sont-ils mal compris, et dans quels cas permettent-ils de prolonger la création de valeur d'un actif Leveraged Buy-Out (LBO) au-delà de la durée classique d'un fonds? Nous avons parlé : - Du dilemme central du gestionnaire LBO : devoir céder un actif performant à contre-coeur uniquement parce que le fonds arrive à maturité, même quand la relation avec le management est excellente et que le potentiel de création de valeur n'est pas encore pleinement capturé- Du principal préjugé sur les fonds de continuation, perçus comme un outil pour recycler des actifs qui peinent à trouver acheteur, alors que dans les faits, seuls les meilleurs actifs LBO peuvent se prêter à cet exercice sur le marché secondaire- Du processus concret de mise en place d'un fonds de continuation : mandat d'une banque conseil spécialisée comme Lazard, due diligence complète avec book de valorisation, trois phases successives avec les lead investors du secondaire, les LPs existants et la syndication- Du double due diligence spécifique au marché secondaire : les investisseurs analysent autant le track record de l'équipe de gestion sur 10 à 20 ans que la qualité intrinsèque de l'actif lui-même- De la structure de frais adaptée au format fonds de continuation, proche du co-investissement : environ 1% de management fees et 10% de carried interest, contre les 2% et 20% d'un fonds LBO classique diversifié- Des chiffres du marché secondaire en France : 12 milliards d'euros de transactions secondaires au total, dont 7 milliards attribués aux seuls fonds de continuation en 2025, selon le premier rapport France Invest publié sur le sujet (avril 2026)- De la démocratisation du private equity auprès du wealth management, que Weinberg Capital Partners adresse via une équipe dédiée, avec la conviction que rendre cette classe d'actifs accessible est vertueux à condition de maintenir des garde-fous réglementaires rigoureux conformes aux exigences de l'AMFUn épisode technique mais très accessible, qui démystifie un outil encore mal compris et souvent mal jugé - et qui montre comment la contrainte structurelle d'un fonds peut devenir un levier de création de valeur supplémentaire. Recommandation de Dimitri : - “Pour les succès des armes de la France" de Pierre de Villiers Liens utiles Dimitri Fotopoulos: https://www.linkedin.com/in/dimitri-fotopoulos-9033583/ Weinberg Capital Partners: http://www.weinbergcapital.com Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    34 min

  4. 10 juin

    [EXTRAIT] Dimitri Fotopoulos (Weinberg Capital Partners): Fonds de continuation : pépite en devenir ?

    Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Dimitri Fotopoulos(Weinberg Capital Partners) Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    4 min
  5. #344 - 📢 "From Within" - Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    6 juin ·  Vidéo

    #344 - 📢 "From Within" - Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    Dans cet épisode, je reçois Benjamin Kayser, cofondateur et partenaire de Teampact, ancien talonneur professionnel pendant 16 ans (Stade Français, Leicester Tigers, Clermont), pour une conversation sur ce que le sport de haut niveau apporte concrètement aux équipes fondatrices de startups en matière de leadership, cohésion d'équipe et performance humaine. Nous avons parlé : - De sa découverte du rugby à Hong Kong à 11 ans, ramasseur de balles lors du Sevens où jouait Jonah Lomu, et de ce que la diversité des profils dans le rugby lui a appris sur la force collective- De son record : joueur ayant perdu le plus de finales de Coupe d'Europe de l'histoire, et de comment la philosophie "empty your tank" construit une résilience durable sans regrets- De sa reconversion par itération : refus du coaching à Clermont, MBA à Oxford, et les raisons pour lesquelles les athlètes de haut niveau n'ont pas qu'une seule chance de réussir leur transition professionnelle- De la statistique Harvard Business Review qui a fondé Teampact : 65% des échecs de startups en early stage ont une origine humaine, burn-out de fondateurs, conflits d'équipes, incapacité à retenir le talent clé- Du feedback comme pratique quotidienne dans le sport de haut niveau : GPS, débriefs collectifs, tableaux de performance en salle de muscu avec le niveau "Wrong Club", vs la performance review annuelle dans les entreprises- De la méthodologie de due diligence humaine de Teampact : questionnaires sur la self-awareness, le narcissisme, la coachabilité et l'alignement des valeurs, comparés entre fondateurs et équipes pour mesurer l'écart de perception- Du rôle de Nikola Karabatic, Raphaël Varane et Amath M'Baye comme venture partners de TeamPact : comment ces trois athlètes de haut niveau s'impliquent concrètement dans l'accompagnement des équipes fondatrices, au-delà de la caution symbolique- Du warmth comme levier de confiance et de performance sous-utilisé dans les organisations, et de la différence entre sécurité psychologique et harmonie de façadeUne conversation rare sur ce que les vestiaires de haut niveau ont compris des dynamiques humaines que les équipes de startups ignorent encore trop souvent. Liens utiles: Benjamin Kayser: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kayser-02a662171/?locale=en Teampact Ventures: http://www.teampact.ventures *************************** Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    44 min
  6. [EXTRAIT] Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    3 juin

    [EXTRAIT] Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    Teaser du dernier épisode de "From Within", Benjamin Kayser, co-fondateur de Teampact Ventures *************************** Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    4 min
  7. [PARTENARIAT] #343 - Cyril Cudennec (Banque Postale) - Salle des marchés: quand l'agilité devient un avantage

    30 mai ·  Vidéo

    [PARTENARIAT] #343 - Cyril Cudennec (Banque Postale) - Salle des marchés: quand l'agilité devient un avantage

    Dans cet épisode "partenaire", je reçois Cyril Cudennec, responsable des activités de marché de La Banque Postale, pour une discussion autour de la construction d'une salle des marchés orientée clientèle et des angles morts de la gestion des risques de taux et de change en entreprise. Nous avons parlé : - De la manière dont les crises de 2008 et 2011 ont formé une génération entière de professionnels des marchés et pourquoi ceux qui n'en ont pas vécu une restent incapables de savoir s'ils savent y répondre- Du pivot opéré à la Banque Postale depuis 2018 : transformer une salle des marchés dédiée à la gestion du bilan en une activité tournée aussi vers la clientèle entreprises, PME et ETI- Des obstacles internes à franchir pour convaincre qu'une activité de marché clientèle rentre dans un cadre d'appétit au risque classique d'une banque- Des angles morts de couverture des risques : pourquoi même les grands groupes peinent à couvrir l'effet de dépréciation d'une devise sur leur volume d'affaires global, au-delà de leurs flux de trésorerie à 12 mois- Du constat sur les petites structures : des trésoriers qui ne distinguent pas encore qu'un taux dépend de sa maturité et ce que cela implique concrètement dans une décision de financement- De la pré-couverture avant closing d'un SPV : pourquoi couvrir le risque de taux dans les 3 à 6 mois qui précèdent le closing peut éviter d'avoir à injecter davantage d'equity dans le projet- Du conseil pratique pour tout directeur financier : commencer par cartographier et quantifier ses risques avant d'envisager tout instrument de couverture, en s'inspirant des bonnes pratiques imposées aux banques par la réglementationUne conversation dense et pédagogique sur les marchés financiers vus du côté de ceux qui structurent et couvrent les risques des entreprises, avec un regard sans complaisance sur le niveau réel de culture financière en France. Recommandation de Cyril : - Inside Banking, podcast de Richard Michaud https://linktr.ee/richardmichaudLiens utiles: Cyril Cudennec : https://www.linkedin.com/in/cyril-cudennec-375a7722/ http://www.labanquepostale.com Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

    28 min

  8. 27 mai

    [EXTRAIT] Cyril Cudennec (Banque Postale) - Salle des marchés: quand l'agilité devient un avantage

    Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Cyril Cudennec(Banque Postale) Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale. *************************** Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

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  • Création
    Solenne Niedercorn-Desouches
  • Années d’activité
    2020 - 2026
  • Épisodes
    585
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Solenne Niedercorn
  • Site web de l’émission
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