Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

B-Harmonist
  • 4,5 (2)
  • ENTREPRENARIAT
  • CHAQUE SEMAINE
Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

🎙« Harmony Inside » est le podcast qui interviewe des dirigeants d’entreprises se développant magnifiquement. De la scale-up aux grands groupes, découvrez comment les meilleurs dirigeants ont bâti des cultures d'entreprises authentiques au service de la performance de leur entreprise. Vincent Aboyans-Billiet, Hélène de Saint Front et Patrick Vignaud vous ouvrent le capot de ces entreprises harmonieuses pour vous aider à, vous aussi, combiner harmonie et succès ! Qu'il s'agisse de valeurs, raison d'être, leadership, modèle d'organisation, on aborde TOUT les éléments de la culture d'entreprise. Qui sont autant d'ingrédients d'un succès entrepreneurial. Ce succès, c'est notre métier de vous aider à l'atteindre. B-Harmonist est un collectif d’experts qui partagent leur passion et coachent des entreprises pour se développer de manière harmonieuse, c'est-à-dire en cohérence à 360° autour d'une culture authentique et d'un leadership inspirant. 👉 On n'en dit pas plus, ne manquez pas tous les mardis la sortie d'un nouvel épisode, car les plus belles entreprises sont sur "Harmony Inside !" 👀 ▶️ Et surtout abonnez-vous pour ne louper aucun épisode ◀️ 🎁 Profitez d'un petit moment d'inspiration également avec notre newsletter :  https://fildharmonie.substack.com, parfait pour faire le plein d'énergie positive ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #122 Pousser l'efficacité pour valoriser ses ressources inexploitées - Olivier Gambari, iNex Circular

    6 JANV.

    #122 Pousser l'efficacité pour valoriser ses ressources inexploitées - Olivier Gambari, iNex Circular

    Accélérer l'économie circulaire à l'échelle mondiale, tout en passant 4 mois par an sur son voilier. C'est l'incroyable réussite d'Olivier Gambari et d'iNex Circular. Tout d'abord en construisant une technologie hallucinante qui permet à toutes les entreprises de visualiser leurs ressources inexploitées et le moyen d'en tirer parti. En prenant en compte toutes les contraintes techniques et réglementaire. Et tout ça grâce à un modèle prédictif, qui se substitue à un long et fastidieux travail d'inventaire. Ensuite en investissant depuis le jour 1 sur l'excellence opérationnelle. Olivier et son équipe documentent tout. Ils créent des processus pour chaque aspect. Tout en leur donnant la place d'évoluer avec le développement de l'entreprise. Le résultat : quand je demande à Olivier comment il envisage son passage à l'échelle, il me répond : "Ca ne m'inquiète pas du tout". Ce sont les clés de cette sérénité dans l'ambition qu'Olivier nous partage dans cet épisode. Bonne écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  2. #121 Diffuser la culture client à 100% des collaborateurs - Marie-Eve Saint Cierge Lovy, Groupe Apicil

    16/12/2024

    #121 Diffuser la culture client à 100% des collaborateurs - Marie-Eve Saint Cierge Lovy, Groupe Apicil

    Faire pousser des antennes clients à 100% des collaborateurs. C'est la mission que s'est fixée Marie Eve Saint Cierge Lovy, responsable de la culture client au sein du Groupe Apicil. Chez Apicil, la promesse client est inscrite dans leur raison d'être : Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie. Et la raison d'être d'une entreprise ne saurait être l'affaire que d'une partie des équipes. Même dans une entreprise d'assurance, où la différence entre le "front" et le "back" peut parfois être énorme. Dans cet épisode, Marie-Eve nous raconte : Son processus pour créer, diffuser et renforcer une "culture client" dans une entreprise de + de 2000 employés Comment homogénéiser cette experience client dans un groupe qui compte une vingtaine d'entités, allant de 10 à 800 collaborateurs Ce que veut vraiment dire "culture client" dans la vraie vie, dans une activité où les contacts clients sont souvent liés à des drames L'importance d'avoir une approche intégrée de la culture, qui implique les différentes directions Comment elle transcrit l'intangible en données, et pourquoi la mesure est la clé de tout Merci beaucoup Marie-Eve pour cet épisode passionnant ! Bonne écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    45 min
  3. #120 Faire compter la manière autant que le résultat - Mathilde Le Coz, Forvis Mazars

    02/12/2024

    #120 Faire compter la manière autant que le résultat - Mathilde Le Coz, Forvis Mazars

    Mathilde a fait toute sa carrière dans une entreprise qui a un grand défi : se singulariser de ces concurrents. Forvis Mazars évolue sur un marché dominé par 4 ou 5 acteurs de rang mondial, évoluent en partie sur des activités réglementées : les cabinets d'audit et de conseil. Comment se différencier quand on fait peu ou prou la même chose que ses concurrents, et que les marges de manoeuvre pour faire différemment sont très limitées ? Pour Mathilde, la différence est dans la manière d'atteindre le résultat. Le "comment on fait les choses chez nous". Et ce "comment" prend sa source dans les valeurs d'une entreprise, transmises de génération en génération depuis 1945. Des valeurs qui persistent depuis 80 ans en évoluant avec les tendances et les ruptures. Dans cet épisode, Mathilde nous parle : De comment Forvis Mazars se distingue de ses concurrents pour proposer une expérience collaborateur différente ; Des bénéfices de cette approche qui consiste à intégrer les talents dans toutes les décisions stratégiques de l'entreprise ; De comment créer un sentiment d'appartenancedans un groupe de 40.000 personnes, avec un turnover volontairement élevé ; De comment préserver et s'appuyer sur cette culture pour naviguer des transformations comme le rapprochement entre Forvis et Mazars ou l'IA générative. En plus de son rôle de DRH chez Mazars, Mathilde est aussi la présidente du Lab RH. Elle nous expose dans cet épisode sa vision de l'évolution du monde du travail à l'aube d'une rupture technologique, et sa vision du rôle des RH dans cette transition. Un épisode passionnant, qui nous plonge dans les rouages de l'un des grands noms de l'audit et du conseil mondial. _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    58 min
  4. #119 La culture comme socle de la transition - Stéphanie Talevis et Sara Bonnet, Circul'R

    18/11/2024

    #119 La culture comme socle de la transition - Stéphanie Talevis et Sara Bonnet, Circul'R

    Les entreprises du monde de demain seront celles pour qui le résultat est aussi important que la manière de l'atteindre. Il nous fallait bien deux invitées pour faire le tour de la question. Stéphanie Talevis est la DRH de Circul'R. Sara est membre du Board Valeurs de l'entreprise, en plus de gérer sa communication. Ensemble avec les 30 employés de Circul'R, elles construisent une entreprise animée par une raison d'être simple & puissante : permettre aux organisations de vivre en harmonie avec la nature. Pour elles, cette harmonie passe par un changement d'une économie linéaire (qui va de l'extraction de ressources au rejet d'un déchet), vers une économie circulaire. Leur ambition dans 3 ans : que 100% du CAC40 et du SBF120 ait une stratégie de transition vers l'économie circulaire. Et pour atteindre ce résultat, la manière compte. Et cette manière, c'est la culture de Circul'R. Les valeurs sont hyper claires, explicitées en comportement, et utilisées à toutes les étapes du parcours d'un collaborateur Circul'R a un board valeurs, en charge de les faire vivre. Avec en prime un siège au Comex (enfin, au "Surf Board") Les politiques de l'entreprises sont co-construites avec les salariés Résultat : des collaborateurs engagés. Et des clients qui viennent chercher cette culture, et l'expriment dans leurs feedbacks. Bref, un cercle vertueux de plus pour CircuL'R. Bonne écoute à tous ! Les livres mentionnés dans cet épisode : Let my people go surfing, d'Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h
  5. #118 Gérer l'ambiguïté pour articuler culture, stratégie et performance - Blandine Kouyaté, Ogury

    04/11/2024

    #118 Gérer l'ambiguïté pour articuler culture, stratégie et performance - Blandine Kouyaté, Ogury

    "Je gère l'ambiguïté". C'est comme ça que notre invitée résume son rôle de DRH en hypercroissance. Et ça lui a permis de mettre en place une masterclass d'organisation RH : Pour Blandine, une entreprise a besoin de trois piliers : Une stratégie : un positionnement clair et une vision de là où elle veut aller De la performance pour obtenir des résultats, grâce au développement des compétences Une culture, qui va répondre aux besoins de la stratégie et créer les conditions de la performance Concilier les trois dans une entreprise en hypercroissance comme Ogury est un sacré défi. Et c'est celui que Blandine relève au quotidien en tant que DRH. Sa vision systémique du rôle est passionnante. Être DRH d'une scale up c'est être capable de gérer des paradoxes dans un environnement en perpétuelle évolution : Articuler les situations individuelles et l'intérêt collectif Passer du conceptuel (les valeurs) à l'opérationnel (les pratiques RH) Répondre aux besoins du court terme en structurant pour le long terme Articuler les réalités locales de 26 bureaux et l'exigence d'une culture globale Cet épisode est l'occasion de plonger dans le rôle de DRH d'une entreprise en hypercroissance et avec un développement international. Blandine porte une vision réellement systémique du rôle, et nous emmène dans les arcanes d'une machine RH exceptionnelle. Et c'est absolument passionnant. Bonne écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 7 min

  6. 28/10/2024 · BONUS

    [FOCUS] Eviter la crise culturelle lors d'une acquisition

    Finance et culture sont les deux face d'une même pièce : celle d'une fusion / acquisition réussie. Si 2/3 des opérations financières ne créent pas de valeur c'est à cause de... la culture ! Dans cet épisode, on vous explique, exemples à l'appui comment réussir le volet culturel d'une opération financière. Et si le sujet vous intéresse, on vous a écrit un livre blanc entier sur le sujet Autour de la table : Patrick Vignaud, Hélène de Saint Front, et Vincent Aboyans Bonne écoute ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12 min
  7. #117 Entreprendre différemment pour (vraiment) lutter contre le changement climatique - Valentin Lautier, Homaio

    21/10/2024

    #117 Entreprendre différemment pour (vraiment) lutter contre le changement climatique - Valentin Lautier, Homaio

    Notre invité du jour porte probablement la vision la plus ambitieuse de tous les invités que nous avons reçu ici. Et ce n'est pas peu dire. Valentin est le fondateur de Homaio. Son objectif : orienter massivement les capitaux vers la lutte contre le réchauffement climatique. Le tout en combinant impact et rentabilité. Avec un objectif comme ça, impossible de faire comme tout le monde. Alors Valentin et Homaio ont fait les choses différemment. Dans cet épisode, Valentin nous raconte : Comment il a créé une nouvelle classe d'actif en permettant à tout le monde d'investir dans les quotas carbone européen. On parle en détail du fonctionnement de ce marché, et c'est passionnant Comment il a vécu ses premiers pas dans la construction d'une équipe, et pourquoi nous avons travaillé sur ses valeurs avant même que l'entreprise existe Comment il a fait sortir de terre une idée complexe en allant totalement à l'encontre de la doxa entrepreneuriale établie Comment il va nous permettre à tous d'investir dans des actifs climatiques qui n'existent pas encore Une discussion avec Valentin, c'est la garantie de repartir en se demandant si ce qu'on fait a réellement de l'impact... ou si l'on se berce de belles histoires. Vous êtes prévenus : belle écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 17 min

  8. 14/10/2024

    [FOCUS] Réduire son turnover de 50%, avec Jérôme Lecat, co-fondateur de Scality

    Jérôme Lecat nous explique comment Scality a réduit son turnover de 50%. Tout simplement. Pour ça Jérôme s'est appuyé sur deux éléments : La parole de ses collaborateurs, à travers des enquêtes pour mesurer leur engagement et leur adhésion à la culture La mise en place d'une réelle culture du feedback Pour retrouver l'interview intégrale de Jérôme, c'est par ici _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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