10 épisodes

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro.

Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

C’est souvent au détour d’une conversation, que les feedbacks les plus constructifs se font.

Dans ce podcast, les invités nous partagent leurs succès et apprentissages.

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Je suis Simon, co-fondateur de l’agence Make the Grade. L’agence qui soutient les entreprises dans leur croissance.
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La Growth Odyssée Simon Lagadec | Make the Grade

    • Affaires
    • 5,0 • 8 notes

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro.

Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

C’est souvent au détour d’une conversation, que les feedbacks les plus constructifs se font.

Dans ce podcast, les invités nous partagent leurs succès et apprentissages.

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    #10 - Juliette Mucchielli : accepter de ne pas recruter des moutons à 5 pattes

    #10 - Juliette Mucchielli : accepter de ne pas recruter des moutons à 5 pattes

    Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.

    Elle m’a confié ses différents apprentissages :

    👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?

    👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale

    👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?



    ▬▬ JULIETTE MUCCHIELLI ▬▬

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    Découvrez Vénétis :

    ► https://www.venetis.fr/



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:58 | Pitch de Vénétis et le parcours de Juliette

    00:04:35 | Pourquoi choisir une gouvernance associative ?

    00:08:25 | Des compétences partagées chez Vénétis

    00:12:23 | Une organisation interne bien structurée

    00:17:35 | Le secret de la réussite du groupe

    00:25:02 | Une double stratégie digitale, pour les entreprises et les candidats

    00:34:39 | La formule magique de Juliette pour une journée accomplie

    00:42:59 | Comment rendre une marque employeur attractive ?

    00:45:53 | La symétrie des attentions selon Juliette

    00:48:15 | Anticiper les évolutions du recrutement

    00:54:17 | Équilibre Vie pro & vie perso

    00:57:00 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils de Juliette



    ▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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    Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

    Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

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    ▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

    La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.

    Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :

    👉 Refonte de site internet de conversion

    👉 Intégration CRM et productivité commerciale

    👉 Acquisition Marketing

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    • 1h
    #4 - Clément David : créer une intelligence collective et non des robots

    #4 - Clément David : créer une intelligence collective et non des robots

    Clément David, CEO de Padok, doit affronter les défis d’une croissance fulgurante.

    Il m’a partagé son parcours et ses différents apprentissages :

    👉 Comment gérer la forte croissance d’une entreprise ?

    👉 Comment attirer et fidéliser les talents ?

    👉 Pourquoi traiter un partenaire de la même façon qu’un client ?



    ▬▬ CLÉMENT DAVID ▬▬

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    ► https://www.padok.fr/

    Découvrez le groupe Theodo :

    ► https://www.theodo.fr/startup-studio-m33



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:41 | Pitch de Padok

    00:01:08 | Cloud en action : ses avantages et cas d’usages

    00:07:12 | La particularité qui distingue Padok dans le secteur

    00:13:00 | Le parcours de Clément et la naissance de Padok

    00:19:41 | Création et fonctionnement du groupe Thedo

    00:22:34 | les défis liés à une croissance rapide dans une entreprise

    00:27:05 | Créer une intelligence collective : des standards plutôt que des process.

    00:34:32 | Comment se réinventer pour gérer une croissance florissante ?

    00:41:45 | La création et de la gestion d'une équipe commerciale

    00:47:56 | Générer des leads grâce à des partenariats stratégiques

    00:55:40 | Comment attirer et fidéliser les talents ?

    01:10:21 | Les interventions sur BFM : quelles retombées ?

    01:13:25 | Comment équilibrer vie pro et vie perso ?

    01:16:21 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Clément



    ▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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    • 1h 25 min
    #9 - Aurore Perrin : pas de croissance saine sans avantage concurrentiel

    #9 - Aurore Perrin : pas de croissance saine sans avantage concurrentiel

    Aurore Perrin est la directrice marketing de Sapians, le premier family-office digital.

    Son engagement consiste à lever les tabous sur l'investissement financier.

    Elle me partage ses enseignements clés :

    👉 Créer la confiance par le digital

    👉 Structurer une stratégie marketing

    👉 Conseils pour le lancement d’une marque

    👉 Offrir une approche claire et éducative de l'investissement



    ▬▬ AURORE PERRIN ▬▬

    Suivez Aurore sur LinkedIn :

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    Découvrez la solution Sapians :

    ► https://sapians.com/



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:33 | Pitch de Sapians

    00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing

    00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore

    00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours

    00:14:58 | Le premier family-office digital français

    00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant

    00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès

    00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore

    00:52:10 | Favoriser les échanges avec des évènements singuliers

    00:57:14 | L’équilibre vie pro VS vie perso d’Aurore

    01:01:21 | Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Aurore



    ▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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    • 1h 12 min
    #8 - Maxime Djen-Cohen : miser sur le modèle partenariat pour son SaaS

    #8 - Maxime Djen-Cohen : miser sur le modèle partenariat pour son SaaS

    Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.

    Il m’a confié ses différents apprentissages :

    👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?

    👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS

    👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?



    ▬▬ MAXIME DJEN-COHEN ▬▬

    Suivez Maxime sur LinkedIn :

    ► https://www.linkedin.com/in/maximedjencohen/

    Découvrez la solution Aircall :

    ► https://aircall.io/fr/



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:44 | Le pitch d’Aircall

    00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall

    00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?

    00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?

    00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?

    00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win

    00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?

    00:27:56 | Ses top conseils pour réussir le lancement de son SaaS

    00:33:11 | L’outil PRM : le CRM du partenariat

    00:34:50 | Développer un programme partenaire : quels profils d’entreprise concernés ?

    00:38:24 | Dénouement : les avantages du partenariat sur un cycle de vente SaaS

    00:46:40 | Comment faire pour fidéliser ses partenaires ?

    00:50:37 | L’équilibre vie pro VS vie perso de Maxime

    00:52:33 | Pas d’Odyssée sans adversité : ses top conseils et sa vision pour le futur d’Aircall



    ▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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    • 59 min
    #7 - Pierre-Emile Faroult : l’équipe marketing du futur est un média

    #7 - Pierre-Emile Faroult : l’équipe marketing du futur est un média

    CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.

    Il m’a confié ses différents apprentissages :

    👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?

    👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?

    👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?



    ▬▬ PIERRE-EMILE FAROULT ▬▬

    Suivez Pierre-Emile sur LinkedIn :

    ► https://www.linkedin.com/in/pierre-emile-faroult/

    Découvrez le groupe Valeor :

    ► https://www.valeor.com/

    Découvrez Aäsgard :

    ► https://www.aasgard.fr/



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:41 | Le pitch d’Aäsgard

    00:02:15 | Situation initiale : comment Pierre-Emile est devenu CMO ?

    00:05:20 | Qui sont ses mentors et comment réalise-t-il sa veille métier ?

    00:10:22 | Péripéties : le quotidien de Pierre-Emile et la stratégie marketing mise en place chez Aäsgard

    00:17:38 | Comment toucher la seconde cible que sont les directeurs et directrices de magasin ?

    00:19:41 | Renforcer le branding d’Aäsgard : exemple avec l’ouverture d’un Burger King

    00:23:20 | L’importance d’aligner ses équipes marketing et commerciales

    00:26:08 | Sa recette pour constituer une équipe growth avec les bonnes compétences

    00:31:46 | Les gros chantiers en cours : la création de contenus et l’enjeu de la vidéo

    00:33:50 | Comment mettre en avant le style de vie au coin du feu ?

    00:36:14 | Sa vison : “L’équipe marketing du futur est un média”

    00:41:34 | Monter une académie interne : la stratégie pour développer les magasins Aäsgard

    00:43:12 | Pas d’Odyssée sans adversité : les top conseils de Pierre-Emile Faroult



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    • 52 min
    #6 - Emmanuel Vignon : miser sur l’agilité de ses équipes pour adopter l’IA

    #6 - Emmanuel Vignon : miser sur l’agilité de ses équipes pour adopter l’IA

    Expert en intelligence artificielle et CEO chez Sicara, Emmanuel Vignon est un passionné de data depuis plus de 20 ans. Son parcours lui a permis de placer Sicara comme un acteur majeur sur le marché de l’IA en France.

    Il m’a confié ses différents apprentissages :

    👉 Comment continuer d’innover tout en délivrant son marché ?

    👉 Comment bien anticiper les futures transformations avec l’IA ?

    👉 Ses péripéties rencontrées lors de sa prise de poste en tant que CEO



    ▬▬ EMMANUEL VIGNON ▬▬

    Suivez Emmanuel sur LinkedIn :

    ► https://www.linkedin.com/in/emmanuelvignon/

    Découvrez Sicara :

    ► https://www.sicara.fr

    Découvrez le podcast Morning Data Chat :

    ► https://open.spotify.com/show/7tG47f8gER0u6Ww2crBNyJ?si=53ca7c83791946f8



    ▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

    00:00:00 | Introduction

    00:00:33 | Pitch de Sicara et parcours d’Emmanuel

    00:13:20 | L’IA concerne toutes les tailles d’entreprise : de la TPE au grand groupe

    00:20:06 | Monétisation de la data : quels sont les modèles connus ?

    00:22:14 | 3 définitions pour bien comprendre l’intelligence artificielle

    00:26:21 | Quels ont été les grandes mises en lumière de l’IA avant Open AI ?

    00:30:04 | La question de l’éthique et les dangers de l’IA

    00:34:07 | Innover tout en délivrant son marché : comment s’y prend Sicara ?

    00:42:55 | Comment convaincre les DSI et autres détracteurs à l’adoption de l’IA ?

    00:48:13 | Comment être plus agile pour anticiper les transformations futures ?

    00:53:12 | Péripéties : les débuts de sa prise de fonctions chez Sicara

    00:58:35 | Top conseils d’Emmanuel : son plus grand ennemi et ses ambitions futures



    ▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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    • 1h 7 min

Avis

5,0 sur 5
8 notes

8 notes

François29 ,

Hyper-inspirant

Contenu de grande qualité
Questions pertinentes
Scop des invités très larges

Bravo M. Lagadec

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