Apollo - La POse Cast Les Apollogistes

Un épisode qui intéressera surtout les chefs de projets, product owner et scrum master de l'audience. Les KPI : Que suivre ? Comment récupérer l'information ? Comment suivre l'évolution d'un KPI ? Sur quel outil ? Quels sont les travers associés à ces KPI ? Et surtout la question de base... Pourquoi veut-on suivre cette information ?

Léo et David nous partagent les problématiques actuelles vécues sur leur projet, avec en vrac :

Payer plus pour délivrer plus ? Pas forcément...

Problématiques de chef de projet vs Problématiques de Scrum master

Faire cohabiter MOA et MOE au sein d'un projet décentralisé

Comment bien travailler avec le métier ?

Alimenter une équipe et tenir les jalons



Et nous tentons ensemble d'essayer de trouver des solutions via la table ronde des Apollogistes.

Echange avec un Techlead qui nous parle des problématiques qu'il a rencontré au fil des projets sur lesquels il a travaillé, que choisir au démarrage d'un projet ? Qu'est-ce qui convient le mieux à une équipe ?

Présentation des avantages et inconvénients de chacun de ces frameworks avec en sous-jacent toutes les problématiques cachées d'une organisation projet.

La rétrospective est un événement de SCRUM, mais pourquoi est-elle si importante ? Comment la mener à bien ? Quel format choisir ?

C'est à ces questions que Thibaut Daumont et David Gostain répondent dans cet épisode.

Il y a un format pour chaque "problématique", maturité/taille d'équipe ou "axe d'amélioration", découvrez le votre !

Suite à notre webinar sur les rétrospectives, retrouvez dans cet épisode l'adaptation en podcast pour l'écouter partout, tout le temps !

Beaucoup de projets se prétendent Agile car ils utilisent le framework SCRUM ou KANBAN... en tout cas, sur le papier. Mais un projet qui respecte de bonnes pratiques Agiles sans pour autant se revendiquer comme suivant un des frameworks les plus connus, n'est-il pas plus Agile qu'un projet qui n'a de l'agilité que le vernis ?

Livraison en recette et version utilisateur... quelle différence ? 

Faut-il faire de la livraison continue... en production pour être Agiles ?

Cet épisode est un échange entre un développeur senior et notre communauté fonctionnelle Les Apollogistes et nous débattons donc de ce sujet !

C'est un format de podcast un peu inhabituel, et tout à fait spontané ! Cette semaine nous avons déjeuné avec les coachs Agiles de chez GOOOD!, Grégory Alexandre et Olivier Lequeux, et à cette occasion, ils nous ont fait découvrir le prototype de Terra Incognita, un jeu qui n'est pas vraiment un jeu, présenté à l'Agile Lyon il y a quelques semaines. Terra Incognita a tout des codes du jeu, mais c'est surtout un support pour questionner son organisation, réfléchir à ses forces comme ses faiblesses en vue d'améliorer sa gestion d'équipe et de produit.

Petite interview improvisée donc, et durant laquelle Gladys teste le prototype avec eux !

Que pensez-vous de ce format ?

Aimeriez-vous voir d'autre serious games testés ?

Aimeriez-vous en savoir plus sur le game design : comment est-ce qu'on image from scratch un jeu sérieux, un dispositif de coaching ?



N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires sur LinkedIn ou en nous contactant par mail apollogistes@apollossc.com 

 

Un grand merci à Grégory et Olivier pour leur bonne humeur et leurs voix !

 

Quelques photos du plateau de jeu en lien du podcast.