🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe‪.‬ Mirvet MTIMET

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !
Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons la gestion des conflits et les négociations inévitables !

🎯 Comment transformer les conflits en opportunités de renforcement d’équipe
🎯 Se servir de la négociation pour les nouveaux partenariats, les innovations futures et la croissance de l’entreprise
🎯 Connaître les techniques de résolution de conflits

☘ Bien que les conflits et la négociation aient mauvaise presse, il est possible d’en tirer profit et il est même nécessaire de le faire pour mener les équipes et l’entreprise vers une meilleure gestion, un meilleur cadre de travail et une meilleure productivité
La résolution des conflits est capitale pour que chaque membre de l’équipe puisse s’épanouir et se sentir bien dans son environnement
Plusieurs techniques existent et vous pourrez en découvrir quelques unes dans ce podcast !

Ressources :
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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Marjorie Danna, conférencière, TEDx speaker, auteure et éditrice

🎯 Vous comprendrez l’importance de l’intelligence relationnelle
🎯 Comment devenir le leader de soi-même
🎯 Trouver sa boussole intérieure pour naviguer dans sa vie personnelle et professionnelle

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de l'intelligence relationnelle pour améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes. Remettre l’humain au centre des interactions en cultivant l’individualité et le collectif.

Nous abordons également l’importance d’investir sur soi-même, être son propre leader pour avoir des fondations solides et prendre des décisions conscientes et responsables alignée avec soi et relever les défis sociétaux et écologiques.

Ressources :
Pour retrouver Marjorie c'est sur LinkedIn
et/ou sur son site
Pour retrouver les livres cités dans l'épisode c'est par ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons le sujet des réunions en entreprise et la place qu’elles prennent dans le cadre d’un projet !

🎯 Comment organiser au mieux les réunions pour qu’elles restent efficaces
🎯 Comment trouver l’équilibre du nombre de réunions nécessaires
🎯 Connaître les tips pour organiser au mieux les réunions

☘ Les réunions en entreprise sont cruciales pour garantir une communication efficace, aligner les équipes sur les objectifs communs et prendre des décisions collectives. Elles permettent de partager des informations essentielles, résoudre des problèmes et coordonner les efforts

Cependant, pour éviter qu'elles ne nuisent à la productivité des gestionnaires de projet, elles doivent être structurées avant et pendant la réunion. Cela permet d’optimiser le temps et les ressources, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur l'exécution de leurs tâches avec une direction claire

Ressources :
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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Bruno Doucende, PDG fondateur de Synertic et Président du Project Management Institute France !

🎯 En savoir plus sur le parcours et l’expérience de Bruno, Président du PMI
🎯 Connaître ses meilleurs conseils pour faire décoller sa carrière
🎯 Avoir connaissance en avant première du programme du PMI 2024
☘ Venez prendre part à l’évènement phare de la gestion de projet : les rencontres du PMI 2024 à Montpellier qui auront lieu les 3 & 4 juin 2024 au Corum de Montpellier !

Pour en savoir plus sur les avancées techniques et technologiques dans le monde professionnel ou pour simplement réseauter, je vous conseille vivement de participer à cet évènement qui vous apportera à coup sûr de belles opportunités !

Ressources :
Pour retrouver Bruno c'est sur LinkedIn Les Templates du PMI et ressources
Le Blog gestion de projet
PMI
Mooc Gestion de projet de centrale Lille

Pour retrouver Ebook des Neoleaders c'est ici


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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de monter en compétence dans sa carrière de gestionnaire de projet !

🎯 Se former constamment ouvre des portes à de nouvelles opportunités
🎯 Les formations en ligne offrent un accès facile à une multitude de connaissances
🎯 Les compétences évoluent rapidement : rester à jour est essentiel
☘ Dans ce podcast, vous découvrirez toutes les ressources et tips pour continuer de vous former et exceller dans votre carrière

Nous parlerons des formations payantes et certifiantes, mais aussi de toutes les formations gratuites auxquelles vous pouvez avoir accès

En voici quelques unes que je recommande:
Mooc Gestion de projet de centrale Lille : https://www.my-mooc.com/fr/mooc/abc-gestion-de-projet
PMI: https://www.pmi.org
Blog gestion de projet: https://blog-gestion-de-projet.com
Templates du PMI et ressources : https://www.projectmanagement.com

Dans ce nouveau monde du digital, toutes les ressources sont à portée de main et pourront vous faire évoluer à grande vitesse pour booster votre carrière et faire de vous un gestionnaire de projet unique, expert et maître de son avenir

Ressources :
Pour retrouver l'Ebook c'est iciPour vous inscrire à la newletter c'est par là Pour écouter l'épisode sur Les certifications en gestion de projet ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Arthur Epassa, Consultant en entreprise & carrière avec +12 ans d’expérience en entreprises internationales !

🎯 Nous explorons l’importance d’être le propre patron de sa carrière en étant responsable de nos choix, de nos objectifs et de nos résultats
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision large dû à son expérience vous apportera un tout autre regard sur les stratégies d’entreprise
🎯 Comprendre que la réussite des projets passe aussi par la prise en compte des différences de chacun
☘ L’expérience d’Arthur Epassa montre a quel point la stratégie d'entreprise joue un rôle crucial dans la réussite des projets. C'est en exploitant les différences de chacun des acteurs que les projets peuvent être menés à bien.

Ressources :
Pour retrouver Arthur c'est sur LinkedIn
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