3 épisodes

Dans la série de ce podcast, chaque épisode est une rencontre avec un décideur, un cadre et un manager de l’écosystème de la santé. ()

Nous y découvrons leurs parcours, leurs défis du quotidien, l’évolution de leur métier, leurs pratiques et quelques nouvelles clés de lecture.

Richard Capmartin, chasseur de têtes, formé au coaching, à la médiation et à l’approche cognitive et comportementale. Il est dirigeant du cabinet RC HUMAN RECRUITMENT, cabinet de Conseil en Recrutement et de chasse de têtes, exclusivement orienté vers le recrutement, le coaching et la médiation des métiers de la santé, du médico-social, du social et de son écosystème.

Web : https://www.rc-humanrecruitment.com (https://www.rc-humanrecruitment.com/)

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RENDEZ VOUS AVEC RICHARD CAPMARTIN RICHARD CAPMARTIN

    • Affaires
    • 5,0 • 6 notes

Dans la série de ce podcast, chaque épisode est une rencontre avec un décideur, un cadre et un manager de l’écosystème de la santé. ()

Nous y découvrons leurs parcours, leurs défis du quotidien, l’évolution de leur métier, leurs pratiques et quelques nouvelles clés de lecture.

Richard Capmartin, chasseur de têtes, formé au coaching, à la médiation et à l’approche cognitive et comportementale. Il est dirigeant du cabinet RC HUMAN RECRUITMENT, cabinet de Conseil en Recrutement et de chasse de têtes, exclusivement orienté vers le recrutement, le coaching et la médiation des métiers de la santé, du médico-social, du social et de son écosystème.

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    Quels sont les enjeux de la transformation de l'offre ? et pour en parler Jody SURIER, Directeur des Opérations et de l’Offre de Services.

    Quels sont les enjeux de la transformation de l'offre ? et pour en parler Jody SURIER, Directeur des Opérations et de l’Offre de Services.

    Richard CAPMARTIN reçoit Jody SURIER, Directeur des Opérations et de l’Offre de Services au sein de la fondation Ellen Poidatz.
    Ils abordent un sujet d'importance dans le domaine médico-social, à savoir la transformation de l'offre de services. Ils échangent sur la promotion de l'autonomie et de l'autodétermination des personnes en situation de handicap, du soutien à leur participation active dans la société, de la formation des professionnels pour répondre aux besoins évolutifs, et de la promotion de formes d'accueil plus inclusives, en tenant compte des particularités locales et territoriales.
    Extrait de quelques questions :
     
    En quoi l’offre n’est plus adaptée ?
    Que pensent les gestionnaires d'établissements de cette initiative ? Sont-ils préoccupés par les enjeux financiers de plus en plus contraints dans le secteur ?
    Comment envisagent-ils l'avenir des établissements d'hébergement dans ce contexte ?
    Comment concilier le fait de vivre de manière autonome et intégrée en ville ?  avec le soutien/l’apport des professionnels dans les foyers d'hébergement
    Par le passé et certainement encore aujourd’hui, n’est-il pas fréquent de surprotéger, d’avoir une approche protectionniste des personnes en situation de handicap ?
    Comment devons -nous prendre en compte les réalités locales/la dimension territoriale dans cette transformation ?

     
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    Un Grand Jody et la Fondation Ellen Poidatz de nous avoir fait confiance sur cette invitation.
     
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    • 59 min
    Quels sont les objectifs d'un centre de santé ? et pour en parler Murielle VANNIER, Directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers.

    Quels sont les objectifs d'un centre de santé ? et pour en parler Murielle VANNIER, Directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers.

    Les centres de santé sont souvent considérés comme une solution par défaut dans des territoires où les acteurs libéraux peinent à s’y inscrire, notamment dans les régions rurales ou les banlieues des grandes villes.  

      

    Richard CAPMARTIN reçoit Murielle VANNIER, Directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers et de son centre de santé. 

      

    Extrait de quelques questions : 

      

    · Votre établissement est situé à Aubervilliers, en seine saint Denis et quels sont les principaux défis auxquels vous êtes confrontée sur votre territoire (matière de santé) ?  

    · Y a-t-il des services spécifiques offerts par votre centre, répondant à des besoins d’une population diverse et qui souvent est confrontée à des problèmes de santé complexes ? 

    · Les besoins spécifiques sont-ils en lien avec une expérience migratoire, tels que des besoins linguistiques particuliers ou des problèmes de santé liés au stress ou aux conditions de vie précaires … et donc une prise en charge appropriée et culturellement adaptée ? avez-vous des exemples ?  

    · Comment le centre de santé collabore-t-il avec d'autres acteurs locaux ? les CPTS, Communautés Professionnelles Territoriales de Santé, mis en place dans la stratégie Ma Santé 2022 (regroupement de professionnels de santé travaillant en collaboration pour améliorer la coordination des soins, améliorer la prise en charge globale des patients). 

    · Comment les centres de santé sont-ils financés ?  

    · Qu’est ce qui motive un professionnel du soin de vous rejoindre et non de s’installer en activité libérale ?   

    … 

      

    Qui est Murielle ?  

      

    Après un DEA en Sociologie politique. Au fil des années, elle accumule de nombreuses qualifications notamment un DESS en ingénierie des ressources humaines, un Master 2 en direction d'établissements de santé, un DU de santé publique …  

      

    A travers ces formations variées, elle démarre dans la santé aux Hospices Civils de Lyon. Par la suite, elle occupe des postes clés tels que directrice de la Coordination des Soins et des interfaces au Centre Régional de Lutte Contre le Cancer à Lyon. Ensuite, elle passe neuf ans à La Réunion en tant que directrice de l'Hôpital d'Enfants de l'Association Saint François d'Assise. À son retour en métropole, elle est Déléguée Générale de la FHP SSR, puis elle dirige la maternité des Lilas. 

      

    Et depuis 2021, elle est directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers, de son centre de santé. Son rôle ne se limite pas à la gestion quotidienne de l'établissement, en effet, elle est fortement impliquée dans la réflexion stratégique de la prévention et de la promotion de la santé sur le territoire de seine saint Denis. 

      

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    • 38 min
    Plaidoyer engagement avec Yann Valleur directeur général de l’association Langage & Intégration

    Plaidoyer engagement avec Yann Valleur directeur général de l’association Langage & Intégration

    Richard CAPMARTIN reçoit Yann VALLEUR, directeur général de l’association Langage & Intégration.

     

    L’association permet à un peu plus de 600 enfants et adolescents sourds ou porteurs de Troubles Spécifiques du Langage de s’insérer socialement et professionnellement dans la société. Son ambition est de permettre à chacun d’accéder à une communication qui lui convient en utilisant tous les moyens techniques à notre disposition (LPC, LSF, méthode verbotonale, bilinguisme, français signé…) selon les choix de l’enfant et de sa famille.

     

    Avec Yann VALLEUR, ils abordent un sujet qui préoccupe de nombreux conseils d'administration : la pression croissante de la gestion entrepreneuriale de leur association, n’est-elle pas au détriment de leur engagement, du plaidoyer associatif ?

     

    Extrait de quelques questions :

     


    Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre cette association ?
    Vous parlez souvent de plaidoyer ... Comment définissez-vous le plaidoyer ? et en quoi est-il important de l’identifier chez les candidats, les collaborateurs ?
    Alors, oui le plaidoyer et l’engagement ?
    Est-ce que l’engagement est un moteur de motivation pour rejoindre le secteur associatif ?
    Est-ce que, confronté à la réalité, il n’y a pas un désenchantement d’un conseil d’administration ? Quels sont les leviers pour maintenir l’engagement ?



    Qui est Yann VALLEUR ?

     

    Titulaire d’un Master 2 de Psychologie option justice en 2005, il a 15 ans d’expérience en tant que psychologue clinicien, d’abord au sein d’une MECS, dans le champ de la protection de l’enfance, puis dans le champ de l’addictologie. En parallèle, il a également créé une association de médiation, de thérapie et d’expertise familiale.

     

    En 2015, afin de renforcer ses compétences en matière technique, financière et stratégique, il a préparé un Master 2 en Management des associations. Une fois diplômé, il a occupé des postes de direction dans plusieurs structures d’accueil pour les jeunes. En 2021, il a été nommé Directeur Général de l’association Langage & Intégration.

     

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    • 49 min

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6 notes

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