SMART BUSINESS, CREAR VALOR CON VALOR CREAR VALOR CON VALOR

En esta nueva entrega nos acompaña nuevamente César Gallegos, director de posgrados de la escuela de empresariales de la Universidad Panamericana Aguascalientes, con quien hablamos del “feedforward” que es la evolución del “feedback” ya que uno mira al pasado y el otro mira al futuro.

Mucho ojo, no debemos solamente retroalimentar acerca de lo que ya pasó, porque no podemos corregir el pasado; debemos retroalimentar también hacia el futuro y prepararnos para lo que viene y dar certeza al colaborador, es por esto, que el “feedforward” no sustituye al “feedback” sino que lo complementa.

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En la nueva entrega de nuestro podcast SMART BUSINESS contamos con la presencia de César Gallegos, director de posgrados de la escuela de empresariales de la Universidad Panamericana Aguascalientes, con quien charlamos acerca de la alineación de personal que es la vinculación total de todos los colaboradores, a todos los niveles, para ponerlos en línea con la visión, misión, valores, y llevarlos al ideal de la empresa y el logro de los objetivos.

¡Debemos ponernos en sintonía!

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En el arranque de la nueva temporada de SMART BUSINESS nos acompaña Fernando Covarrubias, director de las carreras de Finanzas y Contaduría en la Universidad Panamericana campus Aguascalientes con quien platicamos acerca de un tema que está en boca de todos: “el boom latino en Estados Unidos y el mundo”.

¿Cuáles son las perspectivas y retos que tenemos para nuestros negocios? ¿las oportunidades que vemos distantes pueden estar más cerca de lo que creemos?

¡Debemos atrevernos a ser disruptivos!

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El día de hoy hablaremos de la gestión del tiempo, que en su concepto básico consiste en un periodo determinado durante el cual se realiza una acción o sucede algo.

El tiempo es nuestro amigo; no se puede convertir en un adversario que nos agobie y confunda por lo que debemos cuidar la proporción entre el número de tareas y el tiempo que hay para realizarlas; se tienen que desarrollar habilidades de autogestión y planeación estratégica, identificar y evitar distractores y sobre todo aprender a decir que NO, recuerda que el día tiene 24 horas.

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Hablemos de liderazgo, un tema fundamental dentro de las organizaciones y el mundo del emprendimiento, el cual, en esencia consiste en la forma cómo el director o dueño lleva a una empresa o a un equipo de trabajo hacia un objetivo final, una meta deseada.

Conoce los 6 tipos de liderazgo según Daniel Goleman, quien durante 3 años estudio a más de 3 mil gerentes para concluir que el estilo de liderazgo es el responsable de más del 30% de la rentabilidad de la empresa porque influye en el clima empresarial. Los tipos de liderazgo deben basarse también en valores universales, no debemos olvidar la parte ética.

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La Dra. Irery Melchor Duran, Profesora Investigador de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana, nos acompaña para hablar acerca de la importancia de los estudios universitarios en el fortalecimiento de nuestras habilidades de emprendimiento.

Para emprender, para tener grandes ideas, quizá solamente sea necesario el talento y no requieras de una formación universitaria, sin embargo, si quieres dar el siguiente paso, si quieres que tu negocio trascienda, necesitas tener conocimientos técnicos y la formación profesional que brinda la universidad, por lo que aprovecha y valora tus estudios universitarios ya que además te brindan capital social y de “networking”

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