18 min

Thomas Chardin, dirigeant de Parlons RH Ça me travaille !

    • Affaires

Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de My Happy Job by Moodwork, échange avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de Parlons RH. Il est également l'auteur du livre "DRH, mission ou démission : 3 pistes d'action à l'heure du choix (Diateino).



Ce qui favorise sa qualité de vie au travail ? "C'est d'abord la satisfaction du travail accompli".Parlons RH publie chaque année un baromètre de l'expérience collaborateur. Ses enseignements ? "Si on veut qu'un client soit satisfait, il faut que les salariés ressentent cette même satisfaction. C'est un sujet déterminant pour les entreprises dès aujourd'hui que de se préoccuper de la perception des collaborateurs, et de la manière dont ils vivent les choses. Et ce avant même le recrutement, et après avoir quitté l'entreprise !". Il détaille dans ce podcast les différentes étapes clés dans l'expérience collaborateur : il y a bien sûr les moments forts du parcours professionnel des salariés, mais aussi les rituels du quotidien. Comme il le rappelle très bien, c'est un tout à aborder avec une approche holistique.

Les leviers clés pour une bonne expérience collaborateur ? "Il n'y a pas de solution qui marcherait dans toutes les entreprises ! Le copier-coller nefonctionne pas, même si on peut s'inspirer d'entreprises pionnières. C'est une histoire de culture, d'outils, notamment de solutions digitales, et de pratiques au quotidien."



Son message aux DRH à travers son livre ? "J'aime la fonction RH et les professionnels qui l'exercent. Soyez audacieux ! Agissez pour retrouver une synchronicité avec vos aspirations initiales. Osez être vous."



Comment favoriser l'engagement en mode hybride ? "l est dDifficile de proner une dynamique d'engagement quand on n'est pas soi-même bien dans ses baskets. Je ne sais pas quel degré d'hybridation est la bonne mais, ce qui est clé, c'est d'adopter une démarche de progressivité (du command and controle à la responsabilité et la confiance), d'exemplarité et de collégialité."Sa bonne résolution pour 2022 ? Travailler moins !



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de My Happy Job by Moodwork, échange avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de Parlons RH. Il est également l'auteur du livre "DRH, mission ou démission : 3 pistes d'action à l'heure du choix (Diateino).



Ce qui favorise sa qualité de vie au travail ? "C'est d'abord la satisfaction du travail accompli".Parlons RH publie chaque année un baromètre de l'expérience collaborateur. Ses enseignements ? "Si on veut qu'un client soit satisfait, il faut que les salariés ressentent cette même satisfaction. C'est un sujet déterminant pour les entreprises dès aujourd'hui que de se préoccuper de la perception des collaborateurs, et de la manière dont ils vivent les choses. Et ce avant même le recrutement, et après avoir quitté l'entreprise !". Il détaille dans ce podcast les différentes étapes clés dans l'expérience collaborateur : il y a bien sûr les moments forts du parcours professionnel des salariés, mais aussi les rituels du quotidien. Comme il le rappelle très bien, c'est un tout à aborder avec une approche holistique.

Les leviers clés pour une bonne expérience collaborateur ? "Il n'y a pas de solution qui marcherait dans toutes les entreprises ! Le copier-coller nefonctionne pas, même si on peut s'inspirer d'entreprises pionnières. C'est une histoire de culture, d'outils, notamment de solutions digitales, et de pratiques au quotidien."



Son message aux DRH à travers son livre ? "J'aime la fonction RH et les professionnels qui l'exercent. Soyez audacieux ! Agissez pour retrouver une synchronicité avec vos aspirations initiales. Osez être vous."



Comment favoriser l'engagement en mode hybride ? "l est dDifficile de proner une dynamique d'engagement quand on n'est pas soi-même bien dans ses baskets. Je ne sais pas quel degré d'hybridation est la bonne mais, ce qui est clé, c'est d'adopter une démarche de progressivité (du command and controle à la responsabilité et la confiance), d'exemplarité et de collégialité."Sa bonne résolution pour 2022 ? Travailler moins !



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