94 集

《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

本節目由臻鼎教育基金會贊助播出

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    • 科技

《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

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    EP91:台灣在生成式AI領域若想迎來進步,資料使用的限制是首要解決的問題 — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    EP91:台灣在生成式AI領域若想迎來進步,資料使用的限制是首要解決的問題 — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    隨著2022年底ChatGPT帶來廣泛且巨大的影響,國科會自2023年初推動可信任生成式AI發展先期計畫(Trustworthy AI Dialogue Engine;TAIDE),國科會主委吳政忠也宣佈釋出 一款結合台灣文化的大型語言模型(LLM):TAIDE-LX-7B模型,期望進一步協助台灣在生成式AI模型發展路上實現更多元應用,協助產學研快速導入生成式AI。

     

    來賓:中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    本集節目要點:



    * 在使用AI工具時,仍需要保有自身的價值觀與思維邏輯,避免在使用大型語言模型時喪失思考能力。

    * 政府為建立專屬台灣的可信任AI對話引擎,打造「TAIDE」,期望進一步協助台灣在生成式AI模型發展路上實現更多元應用,協助產學研快速導入生成式AI。

    * 從人才培育、建置運算環境等角度,推動政府開啟台灣專屬的可信任AI對話引擎。





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    • 24 分鐘
    EP90:透過企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    EP90:透過企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    傳統產業難以導入AI的困境向來是產業延續及二代接班的痛點,透過突破框架、協助二代接班及傳統產業導入AI,提高產業延續的價值,更為領導者提供布局跨國業務的利器。此外,杰倫智能也不蒐集企業使用AI工具的數據及資料,而是透過客戶反饋升級產品,維持客戶關係同時也提升自身價值!

     

    來賓:杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    本集節目要點:



    * 突破傳統產業難以導入AI的困境,同時協助二代接班領導者布局跨國業務。

    * 擁有擅長溝通力的同仁夥伴,在協助企業導入AI工具及解決方案時能夠更快的為客戶解決遇到的問題。

    * 不蒐集企業在使用AI工具的數據及資料,而是借由企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造,不僅與客戶維持信任關係,更為自己的產品不斷升級!





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    • 20 分鐘
    EP89:找到製造業痛點,協助企業導入AI並提供完整解決方案 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    EP89:找到製造業痛點,協助企業導入AI並提供完整解決方案 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    杰倫智能擁有將近20年服務於大型國際軟體企業與高科技製造業的經驗,深刻了解製造業所面對的課題以及瓶頸。透過流程優化、協助企業導入AI,強化競爭力、解決人才問題。

     

    來賓:杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    本集節目要點:



    * 製造業是導入AI解決方案的絕佳場域,找到其面臨的痛點及挑戰,透過流程優化強化企業競爭力!

    * 不只是提供製造業運用AI達到改善製程、優化效率的解方,AI甚至能協助人資解決缺工問題。

    * 協助傳統產業的流程及組織再造,降低AI使用的技術瓶頸,讓AI工具能夠普遍導入到各種產業。





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    • 22 分鐘
    EP88:在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    EP88:在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    AI時代下改變了既有的人才定義,掌握跨領域的人才及能夠善用AI工具的人才將是企業的決勝關鍵。其中,微軟提供多種解決方案,協助在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!

     

    來賓:台灣微軟卞志祥總經理

    本集節目要點:



    * 微軟協助企業賦能員工提升創意力及生產力、改變與客戶的互動方式、優化管理流程、顛覆式的創新提供新的服務/解決方案。

    * AI時代改變了大眾過去對於人才的定義,掌握跨領域及能善用AI工具的人才是企業的決勝關鍵。

    * AI工具逐漸被廣泛應用,微軟也在醫療領域協助醫療院所提供AI解決方案及工具應用,提高醫護人員行政流程效率。





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    • 24 分鐘
    EP87:透過AI賦能,協助企業導入AI,不只拓展垂直的上下游供應鏈,也縱向為中小企業服務。Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    EP87:透過AI賦能,協助企業導入AI,不只拓展垂直的上下游供應鏈,也縱向為中小企業服務。Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    產業正在加速轉型,而且驅動經濟成長的因素更多元,科技產業發展正在一個時代的轉捩點,從PC、網際網路到智慧手機,接著是雲端產業,而下一波增長點就是人工智慧。台灣微軟卞志祥總經理以「育兒」的環境培養AI、賦能AI,讓AI成為一個負責任的AI、在同一平台上快速學習,更讓AI在一個資訊安全的環境下成長!

     

    來賓:台灣微軟卞志祥總經理

    本集節目要點:



    * 從育兒的角度來培育AI,為AI形塑一個安全學習、在同一平台上快速學習、資料不會外洩的環境。

    * 台灣具有優質值得信賴的人才、軟硬整合的供應鏈、多元多樣的生態系,是發展AI的絕佳機會。

    * 透過AI賦能,協助企業導入AI,不只拓展垂直的上下游供應鏈,也縱向為中小企業服務。





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    • 26 分鐘
    EP86:提出AI foundry服務、開拓AI IDM之外的市場空間,再造台灣護國群山!Ft. 前科技部長陳良基

    EP86:提出AI foundry服務、開拓AI IDM之外的市場空間,再造台灣護國群山!Ft. 前科技部長陳良基

    用國家力量為台灣科技產業展示AI的投入價值,加上幾位同樣看見AU趨勢的產業先進,即使在AI還沒有成熟的過去、賠錢也要得到研發經驗,以利未來趨勢大浪襲來時可以更快的讓台灣產業接軌。而在AI趨勢成形的今天,陳良基部長更打破OpenAI的封閉式生態,提出AI foundry服務,開拓AI IDM之外的市場空間,再造台灣護國群山。

     

    來賓:前科技部長陳良基

    本集節目要點:



    * 提早看見台灣科技產業投入AI的優勢,用國家的力量為台灣科技產業展示投入AI的價值,在AI趨勢大浪襲來的此時,台灣產業才能更快的與國際接軌。

    * 陳良基部長在過去就早已看見AI產業鏈的發展價值,更在現在打破OpenAI的封閉式生態,提出AI foundry服務,開拓AI IDM之外的市場空間,再造台灣護國群山。

    * 看到機會點,如何掌握機會與資源投入,是開拓台灣科技產業新視野的重要關鍵!





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    • 22 分鐘

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