GONDOLKOZZ RENDSZERBEN Podcast DMA ponthu Kft.

Legújabb podcast adásunk a Forma 1-es Magyar Nagydíjjal egy időpontban jelenik meg! Ez itt a mi Paddock Clubunk, de nálunk nem versenyautókat, hanem céges folyamatok evolúcióját figyelheted meg testközelből. Egy F1-es autóban ~14.000 alkatrésznek kell jól működnie, hogy világbajnok lehessen. Ehhez összetett folyamatok, rendszerek és mérnöki munka szükséges, csakúgy, mint a saját vállalkozásban is! Adásunkkal elviszünk téged a céges folyamatok evolúciójának boxutcájába, hogy megnézhesd azok felépítését, működését, rendszerbe való integrálásukat, valamint az elemzési adatokat is.

Gangel Péter a vendégünk, aki felépítette Magyarország legnagyobb üzleti közösségét. Péter a Bizalmi Kör Kft. alapítója, ahol vállalkozók tapasztalatokat és tudást osztanak meg egymás között. Bár nincs F1-es csapata és nem is autóversenyző, annyira kiváló a céges folyamatok evolúciójában és fejlesztésében, mintha csak egy F1-es csapat lenne! A világ gyorsan változik: gyors és érthető folyamatokra van szükség. Ha nem vagy elég gyors, lemaradsz. Csak gondolj bele: aki körönként csak 0.1 másodperccel lassabb az F1-ben, az a verseny végén lehet, még a dobogóra sem jut fel… Te ne járj így, tudd meg: Mi egy folyamat evolúciója!🏎️

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 60 perces beszélgetést nyerhetsz Gangel Péterrel. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.09.01-ig: Egy cég evolúciójában mikor kell elkezdeni integrálni a rendszereket?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés:

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk:

Bizalmi kör weboldala

Gangel Péter a Facebookon

Gangel Péter az Instagramon



Ha szeretnél további tartalmakat:

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook

Ne gondold, hogy ez csak egy sima podcast adás! Egy DeLorean DMC-12-t mutatunk be neked - hoppá, a “Vissza a jövőbe” filmből egy utalás. Időutazó verdánkkal betekintést adunk a jövőbe! Néha túlzottan optimista vágyakozással várjuk az alakulását; elméleteket gyártunk az agyunkban, hogy mi lesz majd, amikor az bekövetkezik; talán félünk tőle és a komfortzónán kívüli eseménynek tartjuk az egészet. De egy valami biztos: a jövő hamarosan elérkezik.

Hajós Istvánnal beszélgettünk, aki többszörösen díjazott üzletember, robotika és biztonsági szakértő és a Bastion Group, valamint az Egy Lépéssel Több alapítvány alapítója. Témánk az a rejtélyes esemény, amit mindenki áhítattal vár: a jövő rendszerei! Most szállj be az időgépbe és irány a kiszámíthatatlan jövő! Amire a választ keressük: hagyjuk, hogy a robotok elvegyék a munkát előlünk, VAGY alakítsuk az életünket úgy, hogy a robotika által még jobb céget építhessünk? Istvánnal pont erről beszélgettünk a podcast adásunkban: Miért lesz a robotika a jövő rendszere? 🤖

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 60 perces beszélgetést nyerhetsz Hajós Istvánnal. A személyes találkozó során István bemutat neked különböző robotokat is, amiknek az irányítását te is kipróbálhatod. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.08.01-ig: A becslések szerint a következő néhány évtizedben mennyi fővel fog növekedni a munkanélküliség száma?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés:

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk:

Egy Lépéssel Több Alapítvány

Bastion Hungary weboldala

Hajós István a Facebookon

Hajós István az Instagramon



Ha szeretnél további tartalmakat:

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook

A folyamataid fejlesztése annyira bonyolultnak tűnhet, hogy lehet, bele sem kezdtél még, inkább hagyod, hogy a zűrzavar és a rendszertelenség felülkerekedjen a cégen. A rendszerek kiépítése a földműveléshez lehet hasonlatos: nem lesz eredménye már az első héten; ha rendszeresen műveled, akkor a jövőben többet tudsz learatni, és minél többször csinálod, annál tapasztaltabb leszel benne. De most már döntsd el, hogy folyamataidat akarod fejleszteni, vagy földet akarsz művelni! 🚜

A legnagyobb magyar nyelvű gazdálkodói közösséget számláló internetes portál alapítójával beszélgettünk, aki csapatával folyamatokat és rendszereket dolgozott ki az értékesítésre, szolgáltatásra és kintlévőség kezelésére. Vendégünk: Bolyki Bence, az Agroinform Média Kft. alapítója. A kedvemért most gondolj arra az egy folyamatra a cégben, ami szúrja a csőröd, nem tudod rá a megoldást, és nem hagy nyugodni. Jobb érzés lenne vezetőként, ha tudnád, hogyan kezeld ezt a nehézséget? Bencével pont erről beszélgettünk a podcast adásunkban: Egy folyamatfejlesztés első lépései.

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Bolyki Bencével. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.08.01-ig: Mennyire kell részletesen leírni a munkafolyamatokat vagy a posztokat?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés:

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk

Agroinform weboldala

Bolyki Bence a Facebookon

Bolyki Bence az Instagramon



Ha szeretnél további tartalmakat:

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook

Értékesítés… Nyomni kell, túl kell tolni, erőből kell 82-szer felhívni az új érdeklődőt, és le kell nyomni a torkán az ajánlatot. Addig kell hívogatni, amíg a telefonjában át nem nevez “ne vedd fel”-re. Reméljük, te máshogy gondolkodsz az értékesítésről, azonban Magyarországon sokan ezt a módszert alkalmazzák - ugye már te is láttál ilyet a szomszédban? A véleményünk erről a rendszerről: 🤢

A MiniCRM, a legnagyobb hazai CRM tulajdonosa; a Cégépítők podcast, az egyik legsikeresebb üzleti műsor alapítója; a Jövőkép című könyv szerzője. Vendégünk: Egerszegi Krisztián. 0-ról pár év leforgása alatt felépítette a MiniCRM-et egy több mint 2000 aktív előfizetővel rendelkező céggé, egy teljesen nyomulásmentes értékesítési folyamattal. Talán a sales gondolatától már most görcsbe is rándul a gyomrod, viszont ha van erre egy kidolgozott rendszered - amely valóban működik is -, akkor pofonegyszerűvé válik az egész. Krisztiánnal pontosan erről beszélgettünk a podcast adásunkban: hogyan építs fel egy értékesítési rendszert?

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Egerszegi Krisztiánnal. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.07.01-ig: Kinek kell értékesítenünk? Mindenkinek vagy egy minősített érdeklődőnek?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés: 

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk: 

MiniCRM weboldala

Egerszegi Krisztián a Facebookon

Egerszegi Krisztián az Instagramon

Egerszegi Krisztián könyve: Jövőkép

Cégépítők Podcast



Ha szeretnél további tartalmakat: 

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook

Egy üzleti piac leginkább egy zsúfolt buszos utazáshoz hasonlít.🚌 Az utasok 99%-a csak sodródik, és örül, ha bárhová is elér. Van az az őrült 1%, aki arra pályázik, hogy ő maga vezesse a járművet - csak gondolatban persze. És van az az egyetlenegy személy, aki vezeti és irányítja a buszt. Ő a sofőr, avagy a piacvezető vállalkozás, aki eldönti az irányt és a többiek sorsát.👩🏻‍✈️

Vendégünk a Szentkirályi Magyarország tulajdonosa - Balogh Levente. Mivel vannak piacvezető termékei, pontosan ezért akartuk, hogy megossza a titkot: milyen rendszer alapján válhat valaki piacvezetővé szakmájában. Onnan indítottunk, hogy miért fejben dől el a piacvezetői szerep, és Levente olyan gondolatokat osztott meg velünk, melyeket még máshol sosem hallottunk tőle. Lehet, bonyolultnak érzed, hogyan válj te magad piacvezetővé, de ezt Levente tényleg pofonegyszerűen mondja el!

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Balogh Leventével. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.06.01-ig: Ki az, aki a divatot diktálja, és ki az, akit követnek?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés:

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk:

Szentkirályi Magyarország weboldala

Balogh Levente a Facebookon

Balogh Levente az Instagramon



Ha szeretnél további tartalmakat:

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook

A legrosszabb érzés cégvezetőként, mikor egy munkatársad azért megy el, mert igazságtalannak érzi a bérezést. Nem kevésnek, hanem igazságtalannak! Józsi 9-et tud eladni egy nap alatt, Pistike pedig 10-et, de ugyanazt a bért kapják. Találós kérdés: melyikük fog hamarabb felmondani? 🙃

Közel 300 embert irányít, és 34 milliárd forintos árbevételt bonyolít le a Mapei Kft., aminek az ügyvezetője Markovich Béla. 30 év tapasztalatából osztja meg, hogyan kell bevezetni a jutalmazási és büntetési rendszereket, tehát a teljesítménybérezést. A magyar cégek legnagyobb rémálma a bérezési rendszerek kialakítása, ezért hallgasd meg a Jutalmak és Büntetések podcast adásunkat, mert rácáfolunk, hogy a valóságban ez mennyire nem nehéz.

Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Markovich Bélával. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.04.01-ig: Mi a legnagyobb büntetés, ami nem öli meg az embert?

A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.



-------------------------------------------



Ha érdekel a cégfejlesztés:

Főoldalunk

Vállalati Térképünk

Díjmentes Tanácsadásunk

Sikertörténeteink

Üzleti blogunk



Ha érdekel a vendégünk:

Mapei Kft. weboldala

Markovich Béla a Facebookon

Markovich Béla az Instagramon



Ha szeretnél további tartalmakat:

Youtube

Tiktok

Instagram

Facebook