I.21. Neue Prioritäten in der Führung PresenceNest Podcast

Führungskräfte brauchen Vertrauen, Ergebnisorientierung und müssen Sinn vermitteln und auf Augenhöhe führen. Im neu geschaffenen Online Kongress ‚Presencenest‘ mit Live-Workshops können diese die Fähigkeiten, wie Selbstverantwortung und Selbstmanagement sowie Strukturen aufzubauen, die klare Prioritäten erkennen lassen, erlernen. 

Zu diesem Thema haben wir Claudia Scherrer-Domingos, HR- und Kündigungsexpertin interviewt. Sie hat als Head of HR in namhaften Unternehmen in der Schweiz gearbeitet. Heute ist sie auf der Seite der Führungskräfte externe Beraterin. Sie widmet sich dem fairen, aber harten Kündigungsprozess, mit dem Fokus auf wertschätzende Trennung auf Augenhöhe. In einer Kultur von Sinn, Vertrauen, Mitbestimmung und Spaß ist es für die Unternehmen essenziell, positives Feedback von den Ex-Mitarbeitenden zu bekommen, damit sie neue talentierte Mitarbeiter: innen gewinnen können. Claudia betrachtet die wirtschaftlichen, menschlichen und rechtlichen Aspekte in der Situation nach der Pandemie und im Wandel des Führungsstils. Sie beschreibt 3 Elemente, die in Veränderung sind:

- Weg von Kontrolle zu Vertrauen

- Weg von Präsenz (CH), Anwesenheitspflicht(A) zu Ergebnisorientierung

- Weg von Anweisungen zu Sinn vermitteln

Hin zu:

- Selbstverantwortung

- Selbstmanagement

- Führen auf Augenhöhe

- Strukturen schaffen, die Prioritäten erkennen lassen.