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Führungskräfte brauchen Vertrauen, Ergebnisorientierung und müssen Sinn vermitteln und auf Augenhöhe führen. Im neu geschaffenen Online Kongress ‚Presencenest‘ mit Live-Workshops können diese die Fähigkeiten, wie Selbstverantwortung und Selbstmanagement sowie Strukturen aufzubauen, die klare Prioritäten erkennen lassen, erlernen. 

Zu diesem Thema haben wir Claudia Scherrer-Domingos, HR- und Kündigungsexpertin interviewt. Sie hat als Head of HR in namhaften Unternehmen in der Schweiz gearbeitet. Heute ist sie auf der Seite der Führungskräfte externe Beraterin. Sie widmet sich dem fairen, aber harten Kündigungsprozess, mit dem Fokus auf wertschätzende Trennung auf Augenhöhe. In einer Kultur von Sinn, Vertrauen, Mitbestimmung und Spaß ist es für die Unternehmen essenziell, positives Feedback von den Ex-Mitarbeitenden zu bekommen, damit sie neue talentierte Mitarbeiter: innen gewinnen können. Claudia betrachtet die wirtschaftlichen, menschlichen und rechtlichen Aspekte in der Situation nach der Pandemie und im Wandel des Führungsstils. Sie beschreibt 3 Elemente, die in Veränderung sind:

- Weg von Kontrolle zu Vertrauen

- Weg von Präsenz (CH), Anwesenheitspflicht(A) zu Ergebnisorientierung

- Weg von Anweisungen zu Sinn vermitteln

Hin zu:

- Selbstverantwortung

- Selbstmanagement

- Führen auf Augenhöhe

- Strukturen schaffen, die Prioritäten erkennen lassen.

In dieser Episode laden wir euch ein durch unseren Kongress Keynote etwas von dem PresenceNest Spirit mitzunehmen. So hat der Kongress von 19.-23. Mai 2022 begonnen mit unseren Grundgedanken warum es jetzt Leadership braucht und wie du dir das durchs PresenceNest mehr erlangen kannst. Du brauchst nicht das Gefühl haben, dass du was verpasst hast, du kannst dir Zugang zu den aufgezeichneten Kongressinhalten erwerben: www.presencenest.com/seidabei 

Wir werden einige Inhalte kurzfristig zugänglich machen, wenn du es nicht verpassen willst, melde dich für unseren Newsletter an: https://presencenest.getresponsepages.com/

Ja, es ist so weit liebe Interessierte*, wir dürfen in diesem Podcast in voller Vorfreude unseren PresenceNest Online Kongress von 19-23 Mai ankündigen.

Ihr erfahrt aus dieser Episode, wieso die Initiative PresenceNest heißt, welche tolle Angebote dabei für Euch zusammengeschnürt worden sind und welche Herausforderungen wir bewältigen um euch das präsentieren zu können.

Seid dabei!

www.presencenest.com/programm

 

Alexandra Lang ist Sales-Expertin, Sales-Partnerin und Mentorin für den Mehrwert in der Kundengewinnung.

Sie bringt Freude und Begeisterung in den Verkaufsalltag aber auch in diese wunderfolle, motivierende Episode. Klarheit, Effektivität und Dankbarkeit streicht sie gerne als ihre Werte heraus. Sie bringt ihre Erfolge und Erfahrungen als Salesexpertin im Angestelltenverhältnis mit in die selbständige, unternehmerische Begleitung ihrer Kunden auf deren Weg zu mehr Kunden und Wachstum ihres Unternehmens. Während der Pandemie hat sie LangLIVE TV ins Leben gerufen. Sie interviewt interessante Gäste wöchentlich am Mittwoch Früh um 8:00 Uhr über LinkedIN. Sie entdeckt immer mehr ihren Mehrwert auf der Bühne als Moderatorin und Gastrednerin. Sie führt gerne Menschen zusammen und wird selbst gerne verbunden. 

Resilienz oder Widerstandsfähigkeit tragen wir alle - weniger oder mehr - mit uns mit, darum geht es im Gespräch mit Dr. Barbara Flügge, Gründerin und Chief Resilience & Mobility Officer bei digital value creators (DVC). 

Barbara und Gisela haben sich die Fragen gestellt: 'Wie bauen wir Resilienz auf, als Privatperson und als Unternehmen? Ist Resilienz erlernbar? Welche Herangehensweisen haben sich als zielführend herausgestellt?' Geniesse die bewegenden Perspektiven und Chancen, herausfordernde Situationen privat und beruflich zu meistern und dabei deine mentalen Resilienzspeicher zu vergrößern. "Wollen, machen, tun!"

https://www.barbara-fluegge.com/

Ursula della Schiava-Winkler von Arbeitanders ist Consultant, Coach, Moderatorin, Buchautorin, Dozent an der SMI/Uni Berlin für Zukunft der Organisationen. Sie ist unsere Gesprächspartnerin in dieser Episode.

Sie teilt uns ihr Wissen, ihre Erfahrung und Lösungsansätze über flacher werdende Organisationen, Veränderung der Führungsrolle und wie man sich darauf einlassen kann, digitales Führen, Generationen am Arbeitsplatz und warum es alles geschieht. Mehr dazu im Interview und auf ihrem Homepage: www.arbeitanders.com