„Jó veled dolgozni” - hogy kiteljesedj a munkahelyeden SalesAutopilot

Jelen korunkban a vállalatok életében elengedhetetlen szerepet játszik a folyamatos innováció.A változás hétköznapjaink szerves részévé vált, a sikeres cégek életében  a folyamatok és a munkavállalók fejlődése, fejlesztése állandó. Azt viszont kevesen tartják szem előtt, hogy az időszakos fejlesztések mellett a megfelelő rendszerek kialakítása segíti és biztosítja leghatékonyabban fejlődésünket egy adott szakterületen.



A „Jó veled dolgozni” podcast nyolcadik adásában Dr. Zólomy Orsolya és Csepregi Balázs nem csak elméletben, hanem gyakorlati példákon keresztül is bemutatja, hogyan tudod támogatni a saját fejlődésedet vagy a munkavállalóid és a folyamatok fejlődését. Ne hagyd ki ezt a podcast epizódot, ha: 


Kíváncsi vagy a fejlődés három fő motivációs faktorára.


Szeretnéd időben felismerni, ha a demotiváltságod oka a lassú fejlődés.


Tudni szeretnéd, hogyan ismerheted fel akár már a kiválasztás során, hogy a munkahelyed biztosan támogatni fog a folyamatos fejlődésben. Megtanulnád, milyen képlettel lehet kiszámolni az új tudás gyakorlati adaptálásának hatékonyságát.


Foglalkoztat, hogy miből épül föl egy személyre szabott fejlődési terv, és ebben hol van a helye a hosszú távú céloknak.


Érdekel, milyen fókusszal érdemes 1-on-1 és teljesítményértékelő beszélgetéseket tartani.


Meghallgatnád, miért fontosak a pontos folyamatleírások, és hogyan  segíthetnek ezek a stresszmentesebb munkavégzésben, sőt még a pihenésben is.


Szeretnéd megtudni, hogyan tedd közös élménnyé szervezeten belüli fejlődést.



“Kíváncsinak és éhesnek kell lennem részben arra, hogy én hogy tudok több lenni, másrészt hogy mivel tudok több lenni, és én is keressem ezt az utat.”   Érdemes időről időre arra emlékeztetni magunkat, hogy amikor proaktívak és kitartóak vagyunk saját fejlődésünkben, az nem csak a vállalatnak jó, nekünk is magabiztosságot kölcsönöz, mely építeni fog minket az életünk többi területén is. 

Akkor válsz sikeressé a munkádban, ha valódi profi vagy!  – Elcsépelt frázis, mégis gyakran félreértelmezett: ugyanis a  valódi profizmus nem a hatalmas mennyiségű tudásból fakad, sokkal inkább egy attitűd, egy hozzáállás a munkához és a kihívásokhoz.

Mit jelent ez a gyakorlatban, és hogyan lehet elérni?  Derítsd ki velünk a „Jó veled dolgozni” podcast hetedik epizódjában. Érdemes végighallgatni, mert Dr. Zólomy Orsolya és Csepregi Balázs ezúttal több szempontból körbejárják, hogy mit értünk profizmus alatt, és egy adott területen hogyan válhatunk azzá.

„Az igényesség szorgalommal karöltve tud számodra olyan sikert biztosítani, hogy jól megálld a helyed és végül magaddal is elégedett lehess.„ 

Persze a valódi profizmus eléréséhez több szempontot is szükséges figyelembe venni, ezekről mind hasznos információkat találsz az adásban: 


Mikor válhat kontraproduktívvá a tökéletességre törekvés? 
Mi az a Pareto-elv és hogyan alkalmazd a gyakorlatban?
Milyen az egészséges hibakultúra?
Hogyan ismerheted föl, hogy támogatnak-e a munkatársaid, a munkaadóid, és a munkakörnyezeted a profivá válásban?
Hogyan lehetsz akár már pályakezdőként is profi?
Milyen a profi ügyfél, és hogyan érdemes vele dolgozni?
A megfelelő attitűd mellett milyen konkrét skilleket érdemes kifejleszteni a magasabb szintű profizmus eléréséhez? 



A profivá válásnak sok lépcsője van, de azt epizód végére reméljük te is rájössz majd, hogy ennek nem kell egy hosszadalmas, fájdalmas folyamatnak lennie, pár alapelvet követve te is lehetsz profi! 

“A csapat minden egyes tagja szerves és aktív alkotója a cégek sikerének, függetlenül attól, hogy a legnagyobb vagy legkisebb felelősséggel rendelkezik a hierarchián belül.” Van, aki ezt teherként éli meg, ám van olyan is, aki a munkahelyi kiteljesedés lehetőségét látja benne. A teherként való megélés általában abból fakad, hogy a cégek gyakran rosszul implementálják a felelősségvállalás témáját a szervezeti kultúrába, ezért az végül nyomasztóan hat a kollégákra. Hogyan lehet ebből a szorongató érzésből felszabadulni, és elkezdeni megélni - egyéni és csapat szinten is - a kihívások, a fejlődés örömét?

Zólomy Orsolya és Csepregi Balázs ezúttal a fenti kérdést járja körbe a  “Jó veled dolgozni” podcastban.miképpen sajátítható el az extreme ownership (teljes körű felelősségvállalás),  azaz mik azok a belső értékek, mi az a konkrét szempontrendszer, melynek alkalmazásával sikeres és motivált lehetsz bármely munkahelyen. Beszélgetésükből  olyan izgalmas kérdésekre kaphatsz választ, mint:

· Mi az extreme ownership, és mit jelent pontosan a teljes körű felelősségvállalás?

· Hogyan lehet ezt jól csinálni, hogy élvezzük is?

·  Miért nem kell aggódnunk, amikor kihívásokkal kell szembenéznünk a munkahelyünkön?

· Hogyan tudunk úgy hibázni, hogy a végén még dicséretet is kapjunk érte?

· Mi az a 7 pont, melyet betartva már most megfelelünk az extreme ownership-nek?

·  Hogyan segít ez az attitűd olyan munkahelyi közeget találni, ami inspiráló lesz számodra?

„Az extreme ownership tud nehéz is lenni, de garantáltan a sikeresség kulcsa lesz, bármely munkahelyre is megyünk” – ha már csak ezt a gondolatod megfontolod és magaddal viszed, biztos lehetsz benne, hogy veled is jó lesz dolgozni!

„Tanuld meg élvezni, illetve segíts másoknak is megszeretni a kemény munkát” – sokak számára akár meghökkentő is lehet a gondolat, holott valójában ez a kulcsa a belső motivációink felébresztésének és a munkahelyi kiteljesedés megélésének.  Ám fontos azt is látnod, hogy a kemény munka nem egyenlő a végtelen túlórázással! Akkor mégis mit értünk alatta?

Zólomy Orsolya és Csepregi Balázs arról beszélget a Jó veled dolgozni podcast mostani adásában, hogy milyen értékendi pontok mentén működve lehet elérni a sikert és a kiegyensúlyozottságot - akár egyszerre is! Ezt a konkrét szempontrendszert Te is bátran alkalmazhatod.

Néhány izgalmas kérdés, amelyekre választ kaphatsz az adás meghallgatásával:

·  Milyen értékek mentén teljesedhetsz ki és érezheted magadat mindeközben jól?

·  Mi az a viselkedéscsomag, amivel bármilyen munkahelyen eredményes lehetsz?

·  Miért kifizetődő 110%-ban törekedni a profizmusra? (És egyáltalán mi az a profizmus valójában?)

·  Miért fontos az egódat a küszöbön kívül hagyni?

·    Mit jelent valójában csapatban dolgozni?

„Nem mással versenyzem, hanem mindig a tegnapi önmagammal” – legyen ez a kulcsgondolat, amit a Jó veled dolgozni podcast legújabb epizódjának meghallgatásán keresztül magaddal viszel.

Borítékolható, hogy az adásban elhangzottakon elgondolkodva könnyebben találhatsz rá az ambícióiddal összhangban lévő szervezetre.

Egy kutatás szerint az új munkavállalók 33 százaléka 6 hónapon belül elhagyja a terepet! Te is jártál már így?

Ennek két fő oka: a nem megfelelő kiválasztási folyamat, és a gyér onboarding. Egyrészt a “lila ködben”, információk hiányában aláírt szerződésektől gyakran szenved később a munkavállaló, és a munkaadó is. Másrészt - ha a kiválasztást sikerült is jól abszolválni -, még mindig ott van az onboarding élmény. Ha az új munkatárs nem kap megfelelő szakmai és emberi támogatást, akkor a kezdeti lelkesedést sebesen felváltják a bizonytalanságok, kétségek.

De az onboarding valóban csak az első munkanapon kezdődik?

Zólomy Orsolya és Csepregi Balázs beszélgetésének fókuszában ezúttal az új munkavállalók hatékony kiválasztása, majd az integrálást elősegíteni hivatott onboarding folyamat került terítékre - munkáltatói és munkavállalói szemszögből egyaránt kutatva a win–win lehetőségeket.

Szokás szerint ezúttal is jócskán kerültek felszínre elgondolkodtató kérdések és értékes gondolatok. Íme, néhány példa:


Hogyan ismerheted fel már a kiválasztás során azt a cégkultúrát, ahovaszívesen tartoznál? Tényleg Jó (lesz) Velük Dolgozni?
Miért ne ijedj meg a próbanap kihívásaitól? Vajon a munkáltató is a “tökéletes teljesítményt” várja el tőled aznap, vagy valami mást keres?
Miért NEM várható el egyből eredmény az új belépőtől, ezzel együtt mégis milyen teljesítmény alapján értékeljünk a próbaidő végén?
A csocsóasztal tart ott, vagy valami más fog?

„A fejlődés akkor kezdődhet el, amikor abbahagyjuk a színlelést” – Balázs mondatából kiindulva ne feledd, hogy munkavállalóként igenis észrevehető hatást gyakorolhatsz a saját onboarding folyamatodra!

Reméljük, a “Jó veled dolgozni” podcast 4. epizódjának meghallgatása segít számodra felismerni a “támogatva fejlesztő” cégkultúrára utaló jeleket és azt a szervezeti közeget, amiben szívesen dolgoznál.

„Mit üzenhet neked munkavállalóként a cégméret a cégkultúráról?” – vagyis multinál tényleg egy fogaskerék vagy a gépezetben, míg kis cégnél nagyobb eséllyel dolgozhatsz emberközpontú közegben?

Rendhagyó téma került fókuszba a “Jó veled dolgozni” podcast friss epizódjában, telis-tele vitaindító gondolatokkal.  Zólomy Orsolya coach és Csepregi Balázs, a SalesAutpilot társtulajdonosa ezúttal a cégméret és a cégkultúra összefüggéseiről beszélgetett.

Megoszlanak a vélemények, hogy a multik folyamatorientált és talán kevésbé emberfókuszú, vagy a kisvállalkozások kisebb mértékben strukturált, cserébe viszont emberközpontúbb közegét előnyösebb-e választani munkavállalóként. Te melyiket érzed inkább magadénak?

Bízunk benne, hogy “Jó veled dolgozni” podcastben érintett alábbi kérdések segítenek közelebb kerülni a számodra komfortosabb állásponthoz:


Mit jelent és hogyan értelmezhető egyáltalán a „törődő cég” fogalma?
Lehet-e összefüggés a cégméret és az emberközpontú működés között?
Elveszhet-e a profit oltárán az ember, avagy mit eredményezhet a túlzott profitorientáltság?
Jobban fogsz-e teljesíteni, ha minden munkanapon örömmel csinálod a dolgod?
Mi minden utalhat egy állásinterjún arra, hogy emberközpontú céggel van dolgod?

„We build the people and the people build the business” – a Balázs mentorától származó idézet jól szemlélteti a felismerést, miszerint a sikeres cégeknél értékelik a munkatársakban rejlő potenciált.

A “Jó veled dolgozni” podcast mostani adását akkor fogod leginkább kedvelni, aha a felelősségvállalást, a hatást keresed a munkádban. Őszintén reméljük, hogy extra inspirációt nyerhetsz az epizód meghallgatásával.