
1 hr 32 min

“Rengeteg guruló forint van elrejtve az apróságokban” | Székely József és a Generálkommandó story Cégépítők
-
- Business
Tudd meg, hogy Székely Józsiék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/04-12/rengeteg-gurulo-forint-van-elrejtve-az-aprosagokban-szekely-jozsef-es-a-generalkommando-story/
---
Projektmenedzsment szoftverrel automatizált 20-25 céges folyamat, megspórolva egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?
Egy építőipari cégnél kevésbé számít az ember ilyesmire. Székely József viszont a Generál Kommandó működésének folyamatos optimalizálásával a cégépítés magasiskoláját produkálva ezen felül is folyamatosított mindent, ami csak elképzelhető egy vállalkozás életében.
Mindezt úgy, hogy a közgazdász tevékenysége mellett sokáig csak hobbiként, az alkotás és a matéria iránti vágy miatt kezdett építkezésekkel foglalkozni. Évek alatt a tevékenység oda fejlődött, hogy 50 fős cégként közel félmilliárdos árbevételt voltak képesek termelni 2021-ben.
Józsitól megszámlálhatatlanul sok cégépítő praktika leshető el, a vele folytatott beszélgetés, illetve a Cégépítők aktuális adása pedig – többek között – az alábbi kérdések mentén épült fel:
- Hogy hasznosította Józsi a közgazdász múltat és analitikus szemléletet a cégépítésben?
- Mekkora nem lehet megúszni vezetőként a cégépítést?
- Miként tartható 5%-on a fluktuáció egy építőipari cégnél, szemben a piaci 40%-os átlaggal?
- Miért fontos transzparensen kommunikálni az ügyfelek irányába az együttműködés folyamatát?
- Hogy sikerült Józsiéknak rendszerszinten felszabadítani egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?
- Hogyan ültethető át a MiniCRM-be 20-25 céges folyamat és 10 ezer teendő?
„Egy tudatos cégvezető nem kényelmesedhet el, hanem mindig az égen megjelenő gomolyfelhőket kémleli és a megoldásokat keresi” – ezek a szavak hűen tükrözik, mennyire nem érdemes halogatni a rendszerszintű működésre való törekvést cégvezetőként.
Ennek első lépéseként a legjobb, ha a LEJÁTSZÁS gombra kattintva meghallgatod a Cégépítők podcast legfrissebb epizódját.
Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:
Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq
Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu
Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj
Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm
A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:
Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.
Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com
Tudd meg, hogy Székely Józsiék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/04-12/rengeteg-gurulo-forint-van-elrejtve-az-aprosagokban-szekely-jozsef-es-a-generalkommando-story/
---
Projektmenedzsment szoftverrel automatizált 20-25 céges folyamat, megspórolva egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?
Egy építőipari cégnél kevésbé számít az ember ilyesmire. Székely József viszont a Generál Kommandó működésének folyamatos optimalizálásával a cégépítés magasiskoláját produkálva ezen felül is folyamatosított mindent, ami csak elképzelhető egy vállalkozás életében.
Mindezt úgy, hogy a közgazdász tevékenysége mellett sokáig csak hobbiként, az alkotás és a matéria iránti vágy miatt kezdett építkezésekkel foglalkozni. Évek alatt a tevékenység oda fejlődött, hogy 50 fős cégként közel félmilliárdos árbevételt voltak képesek termelni 2021-ben.
Józsitól megszámlálhatatlanul sok cégépítő praktika leshető el, a vele folytatott beszélgetés, illetve a Cégépítők aktuális adása pedig – többek között – az alábbi kérdések mentén épült fel:
- Hogy hasznosította Józsi a közgazdász múltat és analitikus szemléletet a cégépítésben?
- Mekkora nem lehet megúszni vezetőként a cégépítést?
- Miként tartható 5%-on a fluktuáció egy építőipari cégnél, szemben a piaci 40%-os átlaggal?
- Miért fontos transzparensen kommunikálni az ügyfelek irányába az együttműködés folyamatát?
- Hogy sikerült Józsiéknak rendszerszinten felszabadítani egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?
- Hogyan ültethető át a MiniCRM-be 20-25 céges folyamat és 10 ezer teendő?
„Egy tudatos cégvezető nem kényelmesedhet el, hanem mindig az égen megjelenő gomolyfelhőket kémleli és a megoldásokat keresi” – ezek a szavak hűen tükrözik, mennyire nem érdemes halogatni a rendszerszintű működésre való törekvést cégvezetőként.
Ennek első lépéseként a legjobb, ha a LEJÁTSZÁS gombra kattintva meghallgatod a Cégépítők podcast legfrissebb epizódját.
Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:
Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq
Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu
Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj
Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm
A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:
Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.
Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com
1 hr 32 min