10 episodes

A travers des apports pratiques, théoriques et de nombreux exemples, ce podcast vous propose de découvrir comment les OKR peuvent transformer votre manière de travailler, d’aligner vos équipes et de réaliser des résultats qui dépassent vos attentes.
En s’appuyant sur différents formats, il fait intervenir des consultants et des managers qui partageront leurs expériences, les défis auxquels ils ont été confrontés et les leçons apprises.

OKR Digest, le podcast de la performance managériale FDM Partners

    • Business

A travers des apports pratiques, théoriques et de nombreux exemples, ce podcast vous propose de découvrir comment les OKR peuvent transformer votre manière de travailler, d’aligner vos équipes et de réaliser des résultats qui dépassent vos attentes.
En s’appuyant sur différents formats, il fait intervenir des consultants et des managers qui partageront leurs expériences, les défis auxquels ils ont été confrontés et les leçons apprises.

    Le directeur de la transformation : au cœur du succès des entreprises

    Le directeur de la transformation : au cœur du succès des entreprises

    Dans cet épisode, nous vous emmenons à la découverte du rôle essentiel du Directeur de la Transformation. Nous échangeons avec Daïna Herpe, spécialiste de la transformation. Elle décrypte le rôle du directeur de la transformation et nous éclaire de sa riche expérience sur les clés du succès et les écueils à éviter. Un épisode très riche à écouter de toute urgence !

    • 28 min
    L'entretien annuel est-il dépassé ?

    L'entretien annuel est-il dépassé ?

    Dans cet épisode, nous décryptons et analysons les entretiens en entreprise : enjeux, pratiques, erreurs...

    • 9 min
    Le rôle du manager et du collaborateur dans la réussite des OKR

    Le rôle du manager et du collaborateur dans la réussite des OKR

    Pour réussir l'application de la méthode OKR, le manager et le collaborateur ont un rôle à jouer. Dans cet épisode, nous décryptons le rôle de chacun.

    • 4 min
    Le tempo est la clé pour toute musique

    Le tempo est la clé pour toute musique

    Le tempo est un rythme à tenir. Une fois que vous n'êtes plus dedans, il faut vous arrêter. En entreprise, c'est la même chose. Respecter le tempo/le rythme de l'entreprise permet de maitriser les changements.

    • 2 min
    Le feedback : un outil au potentiel largement sous-estimé

    Le feedback : un outil au potentiel largement sous-estimé

    Quand on demande aux managers s'ils ont recours au feedback, la réponse est : oui ! Et quand on leur demande s'ils arrivent à en tirer partie, la réponse est moins évidente. Eclairages sur les feedbacks dans cet épisode.

    • 7 min
    Comment les OKR et les feedbacks jouent sur la motivation des équipes

    Comment les OKR et les feedbacks jouent sur la motivation des équipes

    En quoi le feedback, au travers des OKR, joue un rôle important dans la motivation des équipes ? C'est le sujet sur lequel se penche cet épisode.

    • 5 min

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