Ni cero, ni uno Lean Mind
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- Society & Culture
Hablamos de esas habilidades no técnicas que marcan la diferencia en la profesión e incluso en la vida. Puede que se nos escape algún episodio técnico, porque nos encanta lo que hacemos, pero son los menons.
Lo que empezó siendo el programa de Carlos Blé, se convirtió en el podcast de Lean Mind (https://leanmind.es), a partir del episodio 100.
La música utilizada en el podcast es de Lee Rosevere (https://freemusicarchive.org/music/lee-rosevere) y de State Azure (https://www.youtube.com/channel/UClKIjbgtWGzHtXhBDS_I0pg)
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E101: Masterclass de liderazgo y empresariales, con Guillermo Montoya
Guillermo Montoya es empresario cofundador de Deiser y ha dirigido la empresa durante 25 años. En la actualidad es presidente ejecutivo.
Nos cuenta sus aprendizajes durante todos estos años. Los comienzos, las claves del éxito como empresa de servicios, luego la
batalla titánica por construir producto, el posterior éxito como empresa de producto y su nueva etapa de presidente, delegando el cargo de CEO.
Nos cuenta cómo lo gestionó, por qué lo hizo, qué impacto tuvo en su empresa y su entorno... está contado con todo lujo de detalles.
Esta entrevista se grabó en febrero de 2024, con fecha de publicaión programada para finales de marzo. Estaba previsto que fuese el
episodio 80. Sin embargo, a penas un día antes de la publicación, nos enteramos del fallecimiento del papá de Guillermo. Por respeto a
su duelo decidimos esperar a la publicación, convirtíendose en el episodio 101. Desde aquí mandamos un fuerte abrazo a Guillermo
y volvemos a agradecerle su generosidad al conceder una entrevista tan amplia y tan valiente.
Enlaces relacionados con el episodio:
Historia de como dejó de fumar y empezó a correr - Capitulo 1
Capitulo 2: Reflexiones previas a la primera Maratón
Capítulo 3: Oh Maratón, mi Maratón. Epílogo
Podcast de Deiser
Links a productos de Deiser
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Libro: Good to Great, Jim Collins
Libro: El futuro del Management
Libro: Deshaciendo Errores
Libro: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
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E100: De programador a CEO, con Adrián Ferrera
En este episodio anunciamos que Adrián Ferrera es el nuevo director de Lean Mind. Director o Chief Executive Officer (CEO). Hasta hace pocos meses su trabajo era técnico, como developer. Con los años se había convertido en "Head of Software Development" y el siguiente paso ha sido bastante natural teniendo en cuenta su progresión, así como la cultura de empresa y de equipo. Adrián nos cuenta su historia, de dónde viene y cómo ha llegado a ser el director de una empresa compuesta por 42 personas en el momento de su llegada al cargo.
Hablamos de historia, valores, principios... de liderazgo, de trabajo en equipo...
Este es un episodio que marca un hito en el programa, puesto que deja de ser el programa de Carlos Blé, y se convierte en el programa de Lean Mind. Seguro que no es la última aparición de Adrián.
Por supuesto, Carlos Blé sigue siendo un orgulloso miembro de Lean Mind. Ahora es consejero del comité directivo y coach, ofreciendo servicios de coaching a los colaboradores/clientes de Lean Mind, ya sea como life coach (a nivel personal) o como executive coach (para personas con poder de decisión en las organizaciones).
Enlaces relacionados con el episodio:
Sitio web de Adrián Ferrera
Adrián Ferrera en LinkedIn
Lean Mind
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E79: Diseñando producto digital, con Isaura Fontcuberta
Isaura Fontcuberta es product designer e ingeniera informática. Es una buena amiga con la que he tenido la suerte de trabajar en varias ocasiones.
Hablamos del rol de product designer, de UX/UI, de ética del desarrollo y de los productos...
Isaura ha trabajado en todo tipo de empresas tecnológicas, tanto de comunicaciones y sistemas como de software y diseño de producto digital. Es una enamorada
de su trabajo y de la tecnología, una vida que compagina con el desarrollo personal. Intenta ser cuidadosa y consciente a la hora de usar la tecnología
por el poder que nos da para construir un mundo mejor.
Enlaces relacionados con el episodio:
Sitio web de Isaura
Isaura en LinkedIn
Episodio Lenny’s Podcast con Ebi Atawodi Crafting a compelling product vision
Lenny’s Podcast con Brian Chesky the new playbook
Figma Config official site
Figma Config 2023 recap
Don’t make me think, Steve Krug
Don Norman, The Design of Everyday Things
Universal Principles of UX by Irene Pereyra
WireGen Figma plugin
Interaction Design Foundation
Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.2 (octubre 2023)
Normativa europea a11y para 2025: European Accessibility Act Q&A (sólo disponible en inglés)
Podcast Design Matters con Debbie Millman
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E78: Abrazar el cambio, con Xavi Gost
Xavi Gost es un pionero de XP (eXtreme Programming) en España. Referente y lider de pensamiento en la comunidad ágil y crafter.
Crítico y analítico con la industria del desarrollo de software y su contribución a la sociedad. En esta conversación nos cuenta su visión, pasado, presente y futuro de la industria.
También nos cuenta su experiencia con movimientos sociales como La Cova o la Devscola.
Enlaces relacionados con el episodio:
¿Qué es un programador y cual es su papel en la sociedad?, Xavi Gost
XP, emprace change, Kent Beck
The nature of software development, Ron Jeffries
Coding dojo, kata Mars Rover con Xavi Gost y Eduardo Sebastian
Refactorizar a Patrones, con Xavi Gost
TAO of Jeet Kune Do, Bruce Lee
La parábola del sembrador, Octavia E. Butler
Kaizen
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E77: Entrega continua de valor, con Ricardo Borillo
Ricardo Borillo nos habla de cómo entiende la entrega continua de valor durante el desarrollo de producto digital. Nos habla de su enfoque holístico, de su experiencia y de cómo trabaja con los equipos y las empresas. Ricardo es un veterano de la industria, CTO y CPO en Declarando y Founder de Bia360.
Apasionado de áreas como Lean, eXtreme Programming, testing o mejora continua. Director del Bootcamp de Especialización
Tech Management & Leadership donde enseña Testing. Lleva años dedicando parte de su tiempo a formación y a ayudar a otros equipos a mejorar a través de iniciativas como Agile@Work, Codely o Decharlas.
Enlaces relacionados con el episodio:
Master en Tech Management & Leadership
Speed of Trust, Stephen Covey
Deuda técnica en procesos de entrega continua
Continuous Delivery
David Farley Continuous Delivery Channel
Managing Technical Debt: Reducing Friction in Software Development
Desarrollo dirigido por consenso
The value of caring
Accelerate: Building and Scaling High-Performing Technology Organizations
Team Topologies
Design and Deploy Production-Ready Software:
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E76: La resistencia al cambio, con Hana Kanja
Hana Kanja nos habla de cultura organizacional, liderazgo, crecimiento personal y gestión del cambio. Nos habla de los miedos de la resistencia al cambio.
Enlaces relacionados con el episodio:
Querida incertidumbre, te lo debo todo, Hana Kanja
Multiplicadores, Liz Wiseman y Greg McKeown
Liderazgo consciente
Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni
Dare to lead, Brene Brown
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