116. エムスリーのエンジニアリング組織運営 w/ vaaaaanquish fukabori.fm

vaaaaanquishさんをゲストに、エムスリーのエンジニアリング組織運営について語っていただいたエピソードです。

話したネタ聴くエンジニアtypeマネジメントに目覚めたきっかけVPoEとしてのばんくしさんの仕事ばんくしさんの目標設定エムスリーのROI文化目標設定はツリー構造にしている？エンジニア組織のチーム構成とは？エンジニアリングマネジメントの役割は、チームの外にある？共通のインフラチームやSREチームはある？技術選定の方法オペレーションは誰が担っている？技術的負債の対応方法は？採用時にギークさをどう見極めているか？チーム内でどのように合意するか？プロダクトマネージャーと開発エンジニアはどのようにコミュニケーションしている？開発エンジニアの顧客接点は？ギークかつプロダクト志向な人を求めている？目標設定と評価はどうしている？ 期間は？チーム間の異動はどういう契機で発生する？プロダクトのクローズはどう判断している？チーム間の情報交流を促す仕組みはある？採用情報 エムスリー株式会社


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