14 - Redonner du sens au travail, l'isolement du manager et le leadership associatif avec Frédérique Jeske Chefs de bande

600 salariés, 14 000 bénévoles et 110 millions d’euros de budget annuel ! Pour diriger l’une des plus grandes ONG de France, il faut une sacrée expérience de leadership et les reins solides ! 

Heureusement, c'est le cas de Frédérique Jeske, mon invitée de cette semaine !

Frédérique est la Directrice générale de la Ligue Nationale contre le Cancer.
Avant ça elle a dirigé pendant 5 ans le Réseau Entreprendre et été à la tête de grands groupes dans le domaine de la communication et des médias.

En plus de ça elle est aussi coach, autrice et Top voice Linkedin 2020 ! 

Autant dire qu'en termes de management et de leadership, Frédérique a eu l'occasion de tout voir au fil de son parcours et il y avait de nombreux sujets dont je voulais parler avec elle !

Dans cet épisode on discute donc de :

⚡ son parcours du secteur privé au secteur associatif et des leçons apprises en chemin

⚡ des risques d'isolement et de burn-out qui guettent les dirigeants et les managers et comment s'en protéger

⚡ comment créer du sens et de l'engagement au sein de ses équipes

⚡ l'importance de l'ego dans un bon leadership (et les périls associés)

Retrouvez toutes les ressources évoquées dans l'épisode sur https://martindirick.com/

Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions