Gerenciamento de Estoque e Controle de Estoque são a mesma coisa‪?‬ Cenário E-commerce

Neste artigo vamos falar sobre o Estoque, tanto o Gerenciamento de Estoque, como também o Controle de estoque.

Mas um ponto muito importante é entender que quando falamos de estoque estamos falando de finanças. O estoque é um bem que custa Capital para a empresa, assim como é um elemento Gerador de Capital. É justamente o controle de estoque que vai fazer, quando bem feito, que a empresa dependa menos de capital e ao mesmo tempo tenha sua geração de capital otimizada.

Qual a relação entre Gerenciamento de Estoque e Controle de Estoque?

Vamos então iniciar comprando o conceito de Gerenciamento do Estoque com o de Controle de Estoque.

Aqui nós vamos separar estes dois termos e consideramos da seguinte forma:


Gerenciamento de Estoque é o processo que observa as informações do fluxo de materiais e mercadorias dentro de uma empresa. São informações de vendas, custo do produto vendido, margem de contribuição, giro de estoque, entre outros. O Gestor de Estoque tem a capacidade de encontrar estas informações e organizá-las de forma que seja possível agir para conquistar os objetivos da empresa.
Controle de estoque é o ato de colocar em prática as informações coletadas no processo de Gerenciamento de Estoque. É a prática de agir e direcionar os níveis de estoque conforme a estratégia da empresa, seja para aumentar o estoque, como também para diminuir.

Para uma empresa de Varejo, o estoque é um dos maiores patrimônios. O custo do Produto Vendido, chamado de CPV, está sempre entre os maiores custos da operação. Infelizmente é comum que empresas não gerenciem o estoque da maneira adequada e, o pior, não possuem controle sobre o estoque.

Gostaria de dar ênfase aqui neste artigo ao ato de Controlar Estoque. Como citado um pouco acima, Controlar Estoque é diferente do ato de gerenciar Estoque, ainda que complementares e ambos muito importantes.

Mas vamos falar do Controle de Estoque. E para isso eu te faço uma pergunta: Você controla seu Estoque? Olha, não estou fazendo a pergunta sobre se você gerencia seu Estoque, ou mesmo se você registra seu estoque em algum ERP. Estou falando de controle mesmo. Minha pergunta, em outras palavras, é: Você consegue aumentar ou diminuir os níveis de estoque de seus produtos conforme a necessidade e estratégia de sua empresa?

Vamos entender como então fazer este controle.

Existem dois pontos que devem ser observados no Controle de Estoque. Pontos estes que você, como gestor, deve evitar. Estes pontos estão relacionados ao nível do estoque. Basicamente temos que definir pontos de Estoque Alto e Estoque Baixo. Com estes dois pontos em mente podemos direcionar, ou controlar nosso estoque para evitar romper estas barreiras de Estoque Alto e Estoque Baixo.

Mas como definir estes limites? Como saber o que é um estoque alto e o que é um estoque baixo?

Para isso, vamos ter que falar sobre a melhor forma de medir seu estoque. Somente medindo de forma adequada o estoque teremos condição de classificá-lo em Estoque Alto ou Baixo e, claro, tomar as ações necessárias para assumir o controle do estoque.