Gestión de la prevención Eneko Mtz. Goikolea
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- Istruzione
La gestión preventiva en la empresa se articula en base a un triple eje: la identificación y evaluación de riesgos, el plan de prevención y la implantación y seguimiento de la planificación preventiva. Este programa incluye episodios que tratan de esclarecer aspectos como las fases preventivas, la evaluación de riesgos, la estructura de un plan de prevención y un plan de emergencia y otros elementos clave de la gestión de un sistema de prevención...
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46. Modalidades de organización preventiva
En cumplimiento del deber de protección de riesgos profesionales y el desarrollo de las actividades de prevención, la empresa puede organizar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades preventivas con arreglo a alguna de las modalidades siguientes:
-Asumiendo el empresario personalmente la actividad.
-Designando a uno o varios trabajadores para llevarla a cabo.
-Constituyendo un servicio de prevención propio.
-Recurriendo a un servicio de prevención ajeno. -
45. Principios de acción preventiva
El artículo 15 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) fija un conjunto de principios que debe adoptar la empresa como guía para la selección e implantación de medidas preventivas. Estos principios son prescripciones relativas a “cómo” se ha de prevenir, cómo elegir el tipo de medidas que se van a adoptar y, por supuesto, el orden en que se presentan...
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44. Gestión de la prevención
La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, modificada por la Ley 54/2003, establece que la empresa tiene que identificar, prevenir y controlar los riesgos existentes en el trabajo. Y todo ello, bajo un enfoque de "mejora continua". Por tanto, este episodio trata las fases y las actuaciones de prevención para articular la gestión según un triple eje: la identificación y evaluación de riesgos, el plan de prevención y la implantación y seguimiento de la planificación preventiva.