10 episodi
L'impresa olistica Compostage
-
- Economia
La via semplice e agile dell'organizzazione olistica
-
Parole generative
Per cambiare modello organizzativo occorre ricominciare dal senso, dal significato. Fare "sensemaking" costruire significato lo si può realizzare solo a partire dai segnali deboli e dai fondamenti semplici, quelli universali come le parole. Approfondimenti su medium.com
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message -
Lo Splinternet, ovvero la Datasfera in frammenti
L'Europa di fronte alla futura, già attuale, frammentazione dei piattaforme e cloud.
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message -
La torre e il catamarano
Quando l'azienda che si professa lean senza abbandonare la gerarchia rende impotenti quelle persone che enuncia voler mettere “al centro”. Più periferici sono gli attori del cambiamento più probabilità ci sono che l’organizzazione sviluppi una strategia olistica e frattale, riuscendo ad immaginarsi meglio e a reagire simultaneamente alle perturbazioni più critiche.
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message -
Le nominalizzazioni in HR
Nel frattempo è nato un utile e bel podcast condotto da Alessandro Rimassa con la produzione del Sole 24 Ore. Il suo titolo è Company Culture e ha l'indubbio pregio, fra i tanti, di portare esempi concreti in casa HR. Dalle interviste domestiche che vi si trovano ospitate è nata una riflessione: chi si occupa di persone nelle imprese, specie allorquando si vestono da innovative, può permettersi di usare tante etichette terminologiche senza fare esplicito riferimento a storie, persone, comportamenti…? Che questo alla fine sia il paradosso della buona vecchia segretezza della cultura politica che attiene all'area del personale e che impedisce di fatto l'espressione di un reale modello olistico di semplicità e trasparenza?
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message -
Smart sociality in smart organization
Prima di poter affermare che quello che andiamo facendo è smart work occorre verificare se si inserisce in una smart organization. Un'organizzazione cioè che fra le altre cose ha concepito delle smart rules, della smart sustainability, delle smart technicality e così via, ma che soprattutto abbia saputo fare dell'empowerment relazionale creando delle strategie e un design per la smart sociality.
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message -
Reagire per frattali
In una situazione di ripresa caratterizzata da un'incertezza raramente verificatasi in questa forma occorre cambiare approccio all'organizzazione e ai modelli di business. Si tratta di superare i modelli gerarchici e sequenziali tradizionali per agire in simultaneità su più livelli. Una sfida difficile da affrontare come mangiare un'anguria in un solo boccone se non potessimo utilizzare strumenti di rappresentazione creativi e di risonanza come quello dei frattali, un modello matematico nato da Benoît Mandelbrot qui usato come tecnica immaginativa e operativa.
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/holisticorg/message