20 episodes

حكي بزنس
هي فكره انولدت على فنجان قهوه. اول مرة قعدنا نحكي عن تصميم موقع الكتروني جديد .. أي منصة أسهل للاستعمال، شو المحتوى المناسب، و مين الارخص .. اخدنا الكلام من مكان لمكان و لقينا حالنا بنحكي بقصص البزنس، استراتيجيات الشركات، قصصنا مع العملاء، خبرات نجاح و تجارب فشل. ما خلصنا فنجان القهوة حتى اكتشفنا انه عنا خبرة بيناتنا اكتر من ٣٠ سنة، وعنا كتير نتعلمه من بعض، وقديش عظيم لو قدرنا نشاركه معكم و باللغة العربية. ومن هون طلعت فكرة "حكي بزنس". البودكاست عبارة عن خلاصة خبرات استشارية عن مواضيع استراتيجية مالية تسويقية رقمية اقتصادية بتهم كل صاحبة/صاحب شركة صغيرة ومتوسطة في المجتمعات العربية . الهدف منها مشاركة ارائنا اللي ممكن تجاوب على اسئلة عندكم او تعطيكم منظور مختلف لتحديات يوميه بتواجهوها في شركاتكم.

رزان الخطيب: مستشارة استراتيجيات رقمية
رزان مهتمة بالتقاطع ما بين الثقافة والتكنولوجيا والقيم الإنسانية. خلفيتها مختلطة بين الأعمال والتكنولوجيا حيث مزجت دراستها بين المالية و المصرفية وعلوم الكمبيوتر و نظم المعلومات وتعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات منذ أكثر من ٢٥ عاما خدمت فيها عملاء في الاردن و الخليج العربي وأمريكا الشمالية.
رزان شريك مؤسس في شركة سبرينج منذ عام ٢٠٠٧. تساعد الشركات والمؤسسات على بناء وإطلاق تجارب و منتجات رقمية مفيدة و جذابة وممتعة. تركز ممارسة رزان الاستشارية على إرشاد أصحاب وصاحبات الأعمال الصغيرة والمتوسطة على كيفية تنمية أعمالهم في العصر الرقمي عن طريق ورشات تدريبية جماعية أو ورشات عمل خاصة. لمعرفة المزيد عن ممارستها الاستشارية يرجى زيارة موقع سبرينج. يمكنك أيضًا تصفح مدونتها الشخصية هنا
https://www.razankhatib.com

معتز مخيمر: مستشار إستراتيجي و مالي
يهدف معتز إلى تمكين العملاء لتحقيق و نجاح رؤيتهم و أهدافهم. حاصل على ماجستير إدارة أعمال من جامعة ماكجيل في كندا مع خبرة واسعة في الاستشارات الاستراتيجية والمالية. عمل معتز في الكويت والمنامة وبوسطن و مونتريال وتورنتو ويقيم حاليا في عمّان. اكتسب مهارات تحليلية تفصيلية من خلال درجة البكالوريوس في المحاسبة والمالية من جامعة بوسطن، والتي تم تعزيزها بشكل أكبر من خلال خبرة تمتد لأكثر من ٢٠ عام في الاستشارات مع العديد من الشركات العالمية و المحلية، مع التركيز بشكل أساسي على التقييم والتحليل الاستراتيجي و المالي، بناء التوقعات المالية، بناء الاستراتيجيات، استراتيجية التسعير، و تقييم الشركات. يقدم معتز خدمات استشارية، ورشات عمل و تدريب، و جلسات إرشادية مع أصحاب الشركات. للتواصل مع معتز، يمكنك تصفح
www.moataz

7aki Business Podcast بودكاست حكي بزن‪س‬ مع رزان الخطيب ومعتز مخيمر

    • Business
    • 5.0 • 2 Ratings

حكي بزنس
هي فكره انولدت على فنجان قهوه. اول مرة قعدنا نحكي عن تصميم موقع الكتروني جديد .. أي منصة أسهل للاستعمال، شو المحتوى المناسب، و مين الارخص .. اخدنا الكلام من مكان لمكان و لقينا حالنا بنحكي بقصص البزنس، استراتيجيات الشركات، قصصنا مع العملاء، خبرات نجاح و تجارب فشل. ما خلصنا فنجان القهوة حتى اكتشفنا انه عنا خبرة بيناتنا اكتر من ٣٠ سنة، وعنا كتير نتعلمه من بعض، وقديش عظيم لو قدرنا نشاركه معكم و باللغة العربية. ومن هون طلعت فكرة "حكي بزنس". البودكاست عبارة عن خلاصة خبرات استشارية عن مواضيع استراتيجية مالية تسويقية رقمية اقتصادية بتهم كل صاحبة/صاحب شركة صغيرة ومتوسطة في المجتمعات العربية . الهدف منها مشاركة ارائنا اللي ممكن تجاوب على اسئلة عندكم او تعطيكم منظور مختلف لتحديات يوميه بتواجهوها في شركاتكم.

رزان الخطيب: مستشارة استراتيجيات رقمية
رزان مهتمة بالتقاطع ما بين الثقافة والتكنولوجيا والقيم الإنسانية. خلفيتها مختلطة بين الأعمال والتكنولوجيا حيث مزجت دراستها بين المالية و المصرفية وعلوم الكمبيوتر و نظم المعلومات وتعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات منذ أكثر من ٢٥ عاما خدمت فيها عملاء في الاردن و الخليج العربي وأمريكا الشمالية.
رزان شريك مؤسس في شركة سبرينج منذ عام ٢٠٠٧. تساعد الشركات والمؤسسات على بناء وإطلاق تجارب و منتجات رقمية مفيدة و جذابة وممتعة. تركز ممارسة رزان الاستشارية على إرشاد أصحاب وصاحبات الأعمال الصغيرة والمتوسطة على كيفية تنمية أعمالهم في العصر الرقمي عن طريق ورشات تدريبية جماعية أو ورشات عمل خاصة. لمعرفة المزيد عن ممارستها الاستشارية يرجى زيارة موقع سبرينج. يمكنك أيضًا تصفح مدونتها الشخصية هنا
https://www.razankhatib.com

معتز مخيمر: مستشار إستراتيجي و مالي
يهدف معتز إلى تمكين العملاء لتحقيق و نجاح رؤيتهم و أهدافهم. حاصل على ماجستير إدارة أعمال من جامعة ماكجيل في كندا مع خبرة واسعة في الاستشارات الاستراتيجية والمالية. عمل معتز في الكويت والمنامة وبوسطن و مونتريال وتورنتو ويقيم حاليا في عمّان. اكتسب مهارات تحليلية تفصيلية من خلال درجة البكالوريوس في المحاسبة والمالية من جامعة بوسطن، والتي تم تعزيزها بشكل أكبر من خلال خبرة تمتد لأكثر من ٢٠ عام في الاستشارات مع العديد من الشركات العالمية و المحلية، مع التركيز بشكل أساسي على التقييم والتحليل الاستراتيجي و المالي، بناء التوقعات المالية، بناء الاستراتيجيات، استراتيجية التسعير، و تقييم الشركات. يقدم معتز خدمات استشارية، ورشات عمل و تدريب، و جلسات إرشادية مع أصحاب الشركات. للتواصل مع معتز، يمكنك تصفح
www.moataz

    الحلقة ١٩: متى يصبح أصحاب الشركات / المدراء هم المشكلة؟

    الحلقة ١٩: متى يصبح أصحاب الشركات / المدراء هم المشكلة؟

    في هذه الحلقة، نطرح سؤال جوهري يتعلق بأصحاب الشركات و المدراء، و بالتحديد:
     متى يصبح / تصبح صاحب (ة) الشركة او المدير (ة) هم المشكلة؟نناقش صفات معينة في شخصية اصحاب الشركات التي تجعلهم المشكلة نتحدث عن رؤية أصحاب الشركات و عدم قدرتهم على مراجعة أنفسهم  ماذا عن دور اصحاب الشركات في تأسيس انظمة و قواعد و توفير بيئة للنجاح؟

    كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات: 

     عدم قدرة أصحاب الشركات / المدراء على النظر إلى أنفسهم  وفهم التحديات الشخصية التي تقف في وجه نجاحهم كقادة هي من أهم الأسباب التي تجعلهم المشكلة. ر.خ.اصرار بعض اصحاب الشركات / المدراء على التدخل و الادارة التفصيلية تجعلهم المشكلة و عادة يصبحون هم عنق الزجاجة و سبب الفشل. م.م.ينصب تركيز بعض أصحاب الشركات / المدراء على العمل في البزنس (التفاصيل التشغيلية) و يتجاهلون العمل على البزنس (الرؤية والاستراتيجية). ر.خ. ضعف قدرات أصحاب الشركات / المدراء على التواصل مع الموظفين على كل الدرجات يجعلهم سبب اساسي في عرقلة نجاح البزنس. م.م.
    In this episode, we pose a critical question relating to business owners and CEOs, and address the following:
    When do business owners / CEOs become the problem in the company?We discuss traits that make business owners the problem.We talk about the vision of the business owner and their inability to self reflect.What about their role in creating processes and securing an environment for success?

    All this and more, in an  exciting discussion with us in 7aki Business.

    Quotables:
    The inability of some business owners / CEOs to self reflect and understand their personal challenges makes them the problem. R.K. Some business owners / CEOs insist on micro managing their teams which makes them the bottleneck and the reason for the company’s failure. M.M.Some business owners / CEOs focus on working “in the business” rather than working “on the business”. R.K.  Weak communication capabilities of some business owners / CEOs with employees on all levels makes them a main cause for failure. M.M.  

    • 25 min
    الحلقة: ١٨: كيفية جذب الموظفين والحفاظ عليهم

    الحلقة: ١٨: كيفية جذب الموظفين والحفاظ عليهم

    في هذه الحلقة، نناقش مواضيع أساسية لها علاقة بجذب الموظفين والحفاظ عليهم، و بالتحديد:
     لماذا نعتبر بناء الفريق والحفاظ على الموظفين موضوع اساسي؟  ما هي أهم عوامل جذب الموظفين؟. ما هي أهم عوامل الحفاظ على الموظفين؟.ماذا عن فكرة تغيير حجم الفريق عند التخطيط للنمو؟
    كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات:
     مهم جدا وضع وصف وظيفي واضح يحدد المهام و المسؤوليات و يوضح بشكل تام علاقة الموظف بزملائه و مديره. م.م.من أهم عوامل جذب المرشحين هي التواصل و الشرح الواضح لبيئة وثقافة الشركة للتأكد من ملاءمتها مع المرشحين. ر.خ. عامل اساسي للحفاظ على الموظفين أن ينجح صاحب الشركة في خلق وإدارة بيئة مناسبة  للموظفين. م.م.للحفاظ على الموظفين، يجب التركيز على المواءمة بين أهداف الموظف الشخصية وأهداف الشركة ككل. ر.خ. 
    In this episode, we will discuss key issues relating to attracting potential hires and rationing employees, and address the following:
    Why is it important to build a team and retain employees?What are the key factors in attracting candidates?What are the key factors in retaining employees?What about the idea of hiring or firing while planning for growth?
    All this and more, in an  exciting discussion with us in 7aki Business

    Quotes: 
    It is very important to provide a clear job description with clear roles and responsibilities that clearly define the candidate's relationship with others in the company. M.M.One of the most important factors in attracting the right candidates is clear and detailed communication about the company’s environment and culture to ensure the right fit. R.K.  A key factor in rationing employees is for the leader to create and manage a proper working environment for their employees. M.M.  To retain employees, we must ensure alignment between the employee’s personal goals and goals of the company as a whole. R.K.   

    • 35 min
    الحلقة ١٧: ما هي أسباب هبوط المبيعات للشركات؟ - الجزء الثاني

    الحلقة ١٧: ما هي أسباب هبوط المبيعات للشركات؟ - الجزء الثاني

    ما هي أسباب هبوط المبيعات للشركات؟  الجزء الثاني 

    في هذه الحلقة، نكمل نقاشنا بتشخيص أهم العوامل التي تؤدي إلى هبوط المبيعات و بالتحديد:
     ما علاقة قنوات البيع و تأثيرها على حركة المبيعات؟  أهمية تعريف دورة الحياة للمنتج / للخدمة وارتباطها في المبيعات. ضرورة فهم هوية الشركة و علاقة التسويق بحركة المبيعات.هل للميزة التنافسية تأثير على تغير المبيعات؟علاقة استراتيجية التسعير في حركة المبيعات.
    كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات: 
     مهم جدا فهم و استغلال جميع قنوات البيع المتاحة للشركة و التركيز على تشخيص أسباب تعثر بعضها قبل المبادرة بتغييرها. ر.خ.  هبوط المبيعات له علاقة مباشرة بدورة الحياة للمنتج سواء في مرحلة الإطلاق، النمو، النضج، او الهبوط. م.م. هوية الشركة هي أساس استراتيجيات التسويق و مرتبطة بشكل مباشر في حركة المبيعات وتؤثر على تنافسية الشركة في السوق .ر.خ. .ر.خ. عند دراسة استراتيجية التسعير، مهم جدا التأكد أن فريق المبيعات قادر على شرح القيمة المضافة للزبائن و عدم الإفراط في إعطاء الخصومات. م.م. In this episode, we continue our analyse of the main factors that can lead to sales decline , and address the following:
    What is the relationship between sales channels and sales decline?The importance of understanding the product/service lifecycle and how it affects sales.The importance of branding and marketing and the effect they have on sales. What is the connection between competitive advantages and sales decline?The relationship between sales change and pricing strategies. 
    All this and more, in an  exciting discussion with us in 7aki Business

    Quotables
    It is critical to utilise all sales channels available for a company, and to understand why some have failed before changing them. R.K.Decline in sales is directly connected with the product’s life cycle starting from launch, growth, maturity, and decline. M.M.  A company’s brand is central to its marketing strategies, is directly connected to sales, as it affects how competitive the company is in the market. R.K.  When analysing pricing strategies, it is important to ensure that the sales team is capable of communicating the value of products/services and not rely excessively on discounts. M.M.  

    • 19 min
    الحلقة ١٦: ما هي أسباب هبوط المبيعات للشركات؟  الجزء الاول 

    الحلقة ١٦: ما هي أسباب هبوط المبيعات للشركات؟  الجزء الاول 

    في هذه الحلقة، نقوم بتشخيص أهم العوامل التي تؤدي إلى هبوط المبيعات و بالتحديد:

    - ما هي أهم البيانات التي ينظر إليها المستشار عند تشخيص أسباب هبوط المبيعات؟ 
    - علاقة الزبائن بالمبيعات و أهمية تحليل بيانات وتفاعلات الزبائن المتعلقة بمنتجات / خدمات الشركة.
    - أهمية تحليل العوامل الخارجية مثل السوق والمنافسة وتأثيرها على المبيعات.

    كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات: 
     عند الاطلاع على بيانات المبيعات، يجب تحليل المعاني التسويقية مثل شرائح الزبائن و موقعهم الجغرافي. ر.خ.  مهم جدا لأصحاب الشركات عند تحليل البيانات التركيز على فهم و تعريف النمط خصوصا على فترات زمنية. م.م. الفهم الواضح والتواصل مع الزبائن المخلصين وتحليل بياناتهم هو كنز للشركات وأساس لفهم حركة المبيعات .ر.خ. أهمية تحليل العوامل الخارجية مثل السياسية، الاقتصادية، والتكنولوجية و تأثيرها على القطاعات المختلفة. م.م. 
    In this episode, we analyse the main factors that can lead to sales decline , and address the following:
    What data does consultants ask for when analysing reasons behind sales decline?The relationship between customers and sales, and the importance of analysing customer data and feedback.The importance of understanding the effects of external factors such as market, industry, and competition on sales. 
    All this and more, in an  exciting discussion with us in 7aki Business

    Quotables:
    When analysing sales numbers, it's critical to understand details such as segments and geographical locations. R.K.It is important for business owners to identify patterns when trying to understand data. M.M.  A clear understanding of loyal customers and analysing their data is a treasure for every company and is crucial to understanding change in sales. R.K.  To understand change in sales, it is important to analyse external factors such as political, economic, and technological and how it affects each business sector. M.M.  

    • 17 min
    الحلقة ١٥: ماذا يعني أن تكون شركتك مرنة؟

    الحلقة ١٥: ماذا يعني أن تكون شركتك مرنة؟

    في هذه الحلقة، نناقش موضوع المرونة في الشركات و بالتحديد:

    - ماذا يعني أن تكون الشركة مرنة؟
    - ما هو دور القيادة في الشركات المرنة؟
    - كيف ننظر إلى المرونة و تطوير المنتجات و الخدمات؟
    - ما علاقة الزبائن بفكرة المرونة؟

    كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات:
    عاملين أساسيين لتصبح الشركة مرنة هم وجود ديناميكية متغيرة و وجود ثبات واستقرار في أساسيات الشركة. م.م.الشركة المرنة تمتلك القدرة على تلبية احتياجات الزبائن بسرعة مع المحافظة على قدرتها التنافسية. ر.خ.التحدي للقادة في الشركات المرنة هو القدرة على لعب دور الخبير(ة) و المحفز(ة) و القدرة على التنقل بينهما. م.م.مهم جدا للشركات المرنة الاهتمام بالبحث و التطوير المستمر من أجل اكتشاف الثغرات في السوق و الحاجات التي يمكن تلبيتها للزبائن. ر.خ.

    In this episode, we discuss business agility, and address the following:
    What does it mean for a company to be agileWhat role does leadership play in an agile company?How to understand agility in product / service development?What is the relationship between customers and an agile company?All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business


    Quotables:


    Two critical factors that a company must have to be agile are dynamic mindset and stable fundamentals. M.M.An agile business has the ability to quickly answer customers’ needs and to stay competitive. R.K.The challenge for leaders in an agile company is to play the expert and the catalyst roles and know when to be what. M.M.It is important for agile companies to prioritise research and development to identify opportunities in the market and potential needs of customers. R.K.

    • 22 min
    الحلقة ١٤: أهمية الأخلاقيات و علاقتها بنجاح الشركات

    الحلقة ١٤: أهمية الأخلاقيات و علاقتها بنجاح الشركات

    في هذه الحلقة، نناقش موضوع أخلاقيات الشركات و بالتحديد:
    ما هي عناصر أخلاقيات الشركة؟كيف ننظر الى أخلاقيات الشركات وعلاقتها بالجمهور و الزبائن؟كيف ننظر إلى أخلاقيات الشركات وعلاقتها بالموظفين و الموردين؟كيف يمكن لصاحبة الشركة ان تفكر في الأخلاقيات؟كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

    مقتبسات
    من المفيد النظر إلى اهمية التحول الرقمي بمنظور الفرص المتاحة، الكفاءات المتوفرة، و توفير المصاريف على المدى البعيد للشركات. ر.خ.من أهم التحديات لاصحاب الشركات هو فهم العلاقة بين التحول الرقمي و الرؤية المستقبلية، الخطة الاستراتيجية، و العمليات التشغيلية للشركة. م.م.مهم جدا بناء ثقافة شركة متبنيه و محبة للتحول الرقمي عن طريق إشراك جميع الأقسام في رحلة بناء التحول الرقمي. ر.خ.ضروري جدا ربط التحول الرقمي بنتائج عملية مرتبطة بأولويات الشركة من أجل اختيار أولويات التحول الرقمي بشكل صحيح و ضمان نجاحه. م.م.
    Importance of ethics in business & its relation to success
    In this episode, we discuss business ethics, and address the following:
    What components make up or affect company ethics?How does ethics dictate the relationship between a company and the general public and customers?How does ethics dictate the relationship between a company and employees and third party partners?How can a business owner think about ethics?
    All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business

    Quotables:
    It is beneficial to look at the importance of digital transformation through understanding the opportunities it offers, efficiencies and cost savings it provides in the long run. R.K.An important challenge facing business owners is understanding the relationship between digital transformation, and the company’s vision, strategic plan, and daily operations. M.M.It is critical to build a culture that embraces digital transformation by involving all departments in the journey of this transformation. R.K.It is critical to connect digital transformation initiatives with business outcomes in order to prioritise and ensure success. M.M.

    • 30 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
2 Ratings

2 Ratings

Top Podcasts In Business

مدرسة الاستثمار
تريندز بودكاست
The Secrets of Marketing with Sarah Refai اسرار التسويق مع سارة الرفاعي
Sarah Refai
سوالف بزنس مع مشهور الدبيان
ثمانية/ thmanyah
The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
Business Wars | حروب الأعمال
Atheer ~ أثير
ساعة تسويق
Startups Galaxy

You Might Also Like

النشرة المالية
Digital Ma'arefa
بزنس أسهل مع تهامي
Tarek Badr & Mohamed Tohami
Marketing Basics | أساسيات التسويق
Ameer Albahouth
بداية الحكاية
Sky News Arabia سكاي نيوز عربية