23本のエピソード

このPodcastでは、マッキンゼー、Google、リクルート、楽天などの企業でプラットフォーム立上げ・投資を歴任し、ネットや技術の解説が好き過ぎる尾原和啓に対して、インターネット業界で20年以上サービスを作り続けている連続起業家のけんすうが「本当に起業に役にたつビジネスの話」を聞く番組です。

▼MC:
尾原和啓(IT批評家) https://twitter.com/kazobara

京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞


▼サブMC:
けんすう(アル株式会社代表取締役) https://twitter.com/kensuu

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

▼連絡先
https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9

ハイパー起業ラジ‪オ‬ ハイパー起業ラジオ

    • ビジネス
    • 4.1 • 29件の評価

このPodcastでは、マッキンゼー、Google、リクルート、楽天などの企業でプラットフォーム立上げ・投資を歴任し、ネットや技術の解説が好き過ぎる尾原和啓に対して、インターネット業界で20年以上サービスを作り続けている連続起業家のけんすうが「本当に起業に役にたつビジネスの話」を聞く番組です。

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尾原和啓(IT批評家) https://twitter.com/kazobara

京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞


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けんすう(アル株式会社代表取締役) https://twitter.com/kensuu

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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    #3-7 Indeed〜リクルートの悲劇を逆手にとったグローバル戦略!?〜

    #3-7 Indeed〜リクルートの悲劇を逆手にとったグローバル戦略!?〜

    今やリクルートの収益中心となったグローバル求人検索No.1のIndeed。その買収の裏にはリクウルートの悲劇があった?プラットフォームモデルの限界突破するためのステージ別戦略シフトについて構造化をしてみるよ



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    尾原和啓(IT批評家) https://twitter.com/kazobara


    京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

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    アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
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    ▼音声編集:株式会社BOOK

    ▼アドバイザー:株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

    • 39分
    #3-6 Airレジでイノベーションのジレンマを突破!?イネーブラーとは?

    #3-6 Airレジでイノベーションのジレンマを突破!?イネーブラーとは?

    リクルートのもう一つの凄さは自社を破壊しうる事業を自ら実施すること。SaaS時代に必須のイネーブラーモデルについて、航空会社やDMM勃興の戦略からAmazonのTake Rateが30%以上と爆伸びしている面まで解説するよ!



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    • 42分
    #3-5 なぜ100億円事業を立ち上げ続けられるのか?組織の力

    #3-5 なぜ100億円事業を立ち上げ続けられるのか?組織の力

    けんすう、尾原共にリクルート出身、起業家人材の宝庫で知られるリクルートがなぜ100億事業を立ち上げ続けられるかを、人材面とネットワーク効果の垂直立上げ面の二つから深掘ります。


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    • 28分
    #3-4 ゼクシィは「幸せの迷いの森」? 検索か探索か

    #3-4 ゼクシィは「幸せの迷いの森」? 検索か探索か

    結婚準備ならゼクシィ、ゼクシィにはTikTok時代での儲けの構造がたっぷり詰まってます。検索か探索かネット事業の根幹を語るよ!



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    アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。


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    • 26分
    #3-3 儲けの秘密!Take Rateを科学せよ

    #3-3 儲けの秘密!Take Rateを科学せよ

    リクルートはなぜこんなに高収益なのか?Take Rateという概念を知ると、儲けのカラクリがわかります!



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    京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞


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    アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。


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    • 27分
    #3-2 ツメ:ネットワーク効果をまわすリクルートの秘術

    #3-2 ツメ:ネットワーク効果をまわすリクルートの秘術

    食べログよりホットペッパーがもうかるシンプルな理由は?

    リクルート収益性が高い秘密が「ツメ」の発明です。

    あまり語られない「ツメ」実は生成AIと相性最高。

    ネットワーク効果の秘術でもあります。

    ふかぼっていくよ



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    京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞


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    • 36分

カスタマーレビュー

4.1/5
29件の評価

29件の評価

めぬはかなやか

気になる…

声が裏返りすぎ。

BMsalesman

勉強なりました!

ネット商売が大勝ちするにはポイント戦略2つ
・顧客選択優位性の確保
・持続的競争優位性の担保

やさしく言うと
お客さんから選ばれるようにどんどんなっていく仕掛け

ライバルがそこ美味しいなーって思っても入りたくても入れない仕掛け

めっちゃ勉強なりました!
ですが自分の商売には、、、笑

少し真似するだけで業界内では
ランキング入れそうかも。

ありがとうごさいました。

koiih

内容は最高

尾原さんがもっと低音で謙虚に話してくれたら星5。

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