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第21回 社員教育について②目指す社員像を具体的にし共有す‪る‬ 矢島友幸の傍目八目 ~小さな会社の社長さんに伝えたい、人事・労務のプチヒント!~

    • ビジネス

前回は、大企業での社員教育も例にとりあげながら「中小企業であっても社員教育を考えなければいけないじゃないですか?」というお話をざっくりとしました。

中小企業さんでは、

「教育をする時間が無い」

「費用が掛けられない」

といった理由から、

「即戦力が欲しい」

となるわけですが・・・。

確かに、中小企業の経営者さんがお忙しいのはよーく理解しています。

その事をとてもよく理解しているうえで、それでもやっぱり「中小企業にも社員教育が必要だ」と言いたいのです。

しかしこれは、大企業と同じ事をする、と言っているわけではありません。

中小企業には中小企業の社員教育が必要だ、という事です。

その社員教育で一番大事だと思っているのが、

目指す社員像を具体的にし、それを社員の方々に伝え、経営者と従業員が互いに共有し合う

という事です。

そしてこれこそが社員教育の核だと。

経営者が求めるものと、社員が目指す目標を一致させる。

とても大事な事だと思います。

何度も言いますが、経営者の方がお忙しい事は私もよく分かっております。

しかし、やらなければ何も変わらないですよね。

前回は、大企業での社員教育も例にとりあげながら「中小企業であっても社員教育を考えなければいけないじゃないですか?」というお話をざっくりとしました。

中小企業さんでは、

「教育をする時間が無い」

「費用が掛けられない」

といった理由から、

「即戦力が欲しい」

となるわけですが・・・。

確かに、中小企業の経営者さんがお忙しいのはよーく理解しています。

その事をとてもよく理解しているうえで、それでもやっぱり「中小企業にも社員教育が必要だ」と言いたいのです。

しかしこれは、大企業と同じ事をする、と言っているわけではありません。

中小企業には中小企業の社員教育が必要だ、という事です。

その社員教育で一番大事だと思っているのが、

目指す社員像を具体的にし、それを社員の方々に伝え、経営者と従業員が互いに共有し合う

という事です。

そしてこれこそが社員教育の核だと。

経営者が求めるものと、社員が目指す目標を一致させる。

とても大事な事だと思います。

何度も言いますが、経営者の方がお忙しい事は私もよく分かっております。

しかし、やらなければ何も変わらないですよね。

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