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第260回 インバウンドで業績拡大も、コロナで急降下。そして、次の一手へ。老舗4代目の挑戦と成功とは:株式会社八千代 中瀬和樹 社長インタビュー【後編‪】‬ 9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

    • キャリア

まだ中国旅行者が少ない時から、インバウンドで外国客を誘致することに注力した。

その時に「寿司作り体験」が人気となり、外国語の勉強が役に立った。

団体客・個人客が多数来店し、数年間で業績を大きく上げたが、

コロナで全てが止まった。


経営が大ピンチ・先代も病床で、

金融機関から借り入れできない危機的状況で

「社長にして欲しい」と願い出た。


手元資金は残り3ヶ月しかない、金策に走るも、借りられない。

中瀬社長は、そんな時のために、一つの秘策を準備していた。


経営者となって、今後見込みの薄い大型店舗を借金してでも閉店した。

社員も辞めていくし、撤退の仕事はつらい作業。

厳しい中、あることに気づく。


それは飲食店の本質。

「今こそ、飲食店の本質を極めよう」と経営を突き詰める。


そして撤退だけでなく、次の一手を打ちます。

苦境にあえぐ後継社長にはぜひお聞き頂きたい内容です。


▶アシスト2代目(株式会社高橋)

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


▶事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





nidaime260.mp3

まだ中国旅行者が少ない時から、インバウンドで外国客を誘致することに注力した。

その時に「寿司作り体験」が人気となり、外国語の勉強が役に立った。

団体客・個人客が多数来店し、数年間で業績を大きく上げたが、

コロナで全てが止まった。


経営が大ピンチ・先代も病床で、

金融機関から借り入れできない危機的状況で

「社長にして欲しい」と願い出た。


手元資金は残り3ヶ月しかない、金策に走るも、借りられない。

中瀬社長は、そんな時のために、一つの秘策を準備していた。


経営者となって、今後見込みの薄い大型店舗を借金してでも閉店した。

社員も辞めていくし、撤退の仕事はつらい作業。

厳しい中、あることに気づく。


それは飲食店の本質。

「今こそ、飲食店の本質を極めよう」と経営を突き詰める。


そして撤退だけでなく、次の一手を打ちます。

苦境にあえぐ後継社長にはぜひお聞き頂きたい内容です。


▶アシスト2代目(株式会社高橋)

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


▶事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





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