12分

第346回 問題に新しい解決策を生み出す組織風土「デザイン態度」と‪は‬ 9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

    • キャリア

指示待ち組織から自律的な組織に変革したいと願う後継者・後継社長は多い。

しかし、「自分で考えろ」といっても、なかなかできない。

なぜなら、会社のこれまでの考え方は管理が中心になっており、「マネジメント態度」が社風に定着しているためです。

そのマネジメント態度を前提としながらも、ある一定の範囲内で新しい解決策を見つける考え方や行動こそ、デザイン態度です。

今回は最新のデザインマネジメントからデザイン態度について、解説しています。


▶アシスト2代目(株式会社高橋)

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


▶事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





nidaime346.mp3

指示待ち組織から自律的な組織に変革したいと願う後継者・後継社長は多い。

しかし、「自分で考えろ」といっても、なかなかできない。

なぜなら、会社のこれまでの考え方は管理が中心になっており、「マネジメント態度」が社風に定着しているためです。

そのマネジメント態度を前提としながらも、ある一定の範囲内で新しい解決策を見つける考え方や行動こそ、デザイン態度です。

今回は最新のデザインマネジメントからデザイン態度について、解説しています。


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後継者・後継社長の方

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