Bronxcast by Rookie Communications Oy Rookie Communications Oy

Kaavoihin kangistuminen tekee harvalle yritykselle hyvää. Nuoret tulokkaat ja kokeneet konkarit muodostavat porukan, jossa yhdistyy osaaminen ja uudet näkökulmat. 



Tällä kertaa roolit vaihtuvat, kun asiantuntijan penkkiin istahtaa Rookie Communications Oy:n toimitusjohtaja Arttu Käyhkö. Jaksossa pohditaan muun muassa sitä, miksi harjoittelija voi olla hyvä lisä työyhteisöön ja miten harjoittelija-asiat kannattaisi huomioida työnantajamielikuvan kannalta. 



Juontajana toimii teemaan sopivasti Rookiella liiketalouden harjoitteluaan suorittava Iida Hackselius.



Pistä kuunnellen!

Yritys on yhtä kuin osaajansa, mikä pätee kaikkiin toimenkuviin ja kerroksiin. Hallituksen roolia - ja miten ratkaiseva apu näistä osaajista voi olla - ei etenkään pienemmän pään pk-yrityksissä välttämättä ymmärretä tai tätä mahdollisuutta osata/uskalleta hyödyntää.Onneksi on ihmisiä, jotka hallitustyön ilosanomaa vievät eteenpäin. Yksi heistä on Pohjois-Karjalan kauppakamarin hallitusasiantuntija Pekka Nuutinen, jonka kanssa puitiin yli sadan yritysvierailun tuloksia. Mielenkiintoista jutun juurta saatiin myös uudesta Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeesta, jossa muun muassa pyritään löytämään vastaus kysymykseen: ”Miksi asiakas ostaa juuri teiltä?”. Vastauksen löytäminen ei ole nimittäin ollenkaan niin helppo nakki kuin voisi äkkiseltään kuvitella.    Kannattaa kuunnella, Pekka on ”been there, done that” -osaston miehiä.

HR:ään panostetaan usein vasta pakon edessä firman kasvaessa tiettyyn pisteeseen. JPH-Maanrakennus Oy:ssä ajateltiin toisin: kasvutavoitteet täyttyvät vain, jos yritys on riittävän houkuttava työnantajana, mikä puolestaan vaatii panostuksia HR:ään ja työnantajamielikuvaan. Niinpä yritys palkkasi oman HR-ammattilaisen jo nyt, kun nuppiluku huitelee 15:ssä. Bronxcastissa JPH:n HR-koordinaattori Noora Jormanainen kertoo, mitä hänen työnsä on käytännössä, mitä muta vastuualueita hänellä on ja miksi HR:ään ylipäätään kannattaa panostaa. Pistä kuunnellen!

Maailma muuttuu, mikä tarkoittaa, että oppilaitosten on oltava kartalla elinkeinoelämän tarpeista - eikä haittaa ole siitäkään, jos elinkeinoelämä ymmärtää oppilaitosten sielunelämää. Pohjois-Karjalassa on tähän rajapintaa sivelty liimaa jo pitemmän aikaa, mistä tuoreena esimerkkinä korkeakoulujen (UEF:n Jatkuvan oppimisen keskus ja Karelia amk) tekemät työelämäauditoinnit. Auditointi tehtiin pilottina muun muassa Mantsinen Oy:lle, ja Bronxcastissa Mantsisen HR-päällikkö Jarmo Tossavainen ja Pohjois-Karjalan kauppakamarin projektipäällikkö Liisa Porento kertovat, mitä auditoinnissa haettiin, miten se toteutettiin ja mitä jäi käteen. Auditoinnin ytimessä on tarvittavan osaamisen turvaaminen - mikään strategia kun ei voi toteutua, jos osaaminen puuttuu. Tämä vaatii henkilöstön osallistamista, jossa Mantsinen on malliesimerkki.  Pistäkääs kuunnellen! PS. Mainittu Rookien auditointi löytyy täältä: www.rookiecom.fi/auditointi 

On yksi asia saada kv-osaajia tulemaan piskuiseen maahamme, ja kokonaan toinen asia saada pidettyä heidät täällä. Kontiolahtelaisen Fodesco Oy:n toimitusjohtaja Zoltan Toth tuli Unkarista Suomeen yli 20 vuotta sitten opiskelemaan ja sillä tiellä hän on edelleen.

Bronxcastissa Zoltan kertoo oman tarinansa: mikä sai hänet tulemaan ja ennen kaikkea, mikä on saanut hänet jäämään. Ja mitä voivat työantajat Zoltanin tarinasta oppia, kun työvoimapula ja sitä kautta kv-osaajien tarve tulee kasvamaan rajusti.

Oli mielenkiintoinen ja koskettava juttutuokio, kannattaa kuunnella!

PS. Keskustelussa puhuttiin Pohjois-Karjalan viennin arvon olevan 100 miljoonaa euroa vuodessa. Tämä viittasi siis toimialan vientiin, kokonaisuudessaan vienti huitelee noin 700 miljoonan euron tietämillä.

https://www.rookiecom.fi/bronxcast-176-zoltan-toth-ja…/#rookiecom #fodesco#kvrekrytointi#työnantajabrändi #työnantajamielikuva#rekrymarkkinointi

Kuten kaikki tietävät, viestintä epäonnistuu aina - paitsi vahingossa. Sisäisessä viestinnässä tämä tuntuu korostuvan: viestit eivät kulje (ja milloin kulkevat, ne ymmärretään väärin), huhut kiertävät, viestinnän pelisäännöt ovat epäselvät ja tietoa on saatavilla aina liian vähän, väärässä paikassa ja väärään aikaan. Tämä on iso asia, sisäinen viestintä kun vaikuttaa aina mm. työilmapiiriin, työnantajamielikuvaan ja tuottavuuteen. Pahimmassa tapauksessa informaation puute voi johtaa vakaviin onnettomuuksiin.Konepajakonserni EFM Groupissa herättiin sisäisen viestinnän kehittämiseen pari vuotta sitten. Bronxcastissa konsernin laatujohtaja Juuso Herranen kertoo, mitä he ovat asialle tehneet ja missä järjestyksessä, millaisia tuloksia on saatu aikaan, mikä on yllättänyt ja mikä on ollut hommassa haastavinta.Kannattaa kuunnella, aihe liippaa ihan kaikkia.



https://www.rookiecom.fi/bronxcast-175-juuso-herranen-ja-case-study-konepajan-sisaisen-viestinnan-kehittamisesta/