Comment survivre comme cadre EFPC Apprentissage des cadres

Dans nos fonctions de cadres, nous nous retrouvons presque tous les jours devant des dilemmes éthiques. Pour certaines questions, la réponse est claire et simple, et les aspects de bien et de mal, évidents. Cependant, certains problèmes nous placent en contradiction avec nos valeurs personnelles et nos responsabilités de fonctionnaires.

Judith Brunet, ombud et directrice du Centre des valeurs et de l’éthique à Parcs Canada, nous explique comment naviguer dans le monde incertain des valeurs et de l’éthique.

Elle traite des questions suivantes :


L’importance de comprendre les différents aspects que comporte un dilemme éthique
L’importance de l’intégrité, de la transparence et de la communication pour traiter les situations
Les ressources offertes aux cadres qui se trouvent devant un dilemme éthique

Invité : Judith Brunet, ombud et directrice du Centre des valeurs et de l’éthique, Parcs Canada

Animation : Annie Therriault, au nom de l'École de la fonction publique du Canada

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Il n’est pas toujours facile, en tant que cadres, de dire la vérité aux personnes de pouvoir, car nous craignons parfois que l’annonce de nouvelles difficiles nuise à notre carrière.

Michel Doiron, ancien sous-ministre délégué à Anciens Combattants Canada, nous fait part de trucs et de conseils sur la façon de transmettre de mauvaises nouvelles à la haute direction en présentant les faits et la situation dans son ensemble.

M. Doiron aborde les aspects suivants :


l’importance de fournir tous les faits afin d’aider à la prise de décisions;
la façon d’établir les attentes avec son supérieur ou sa supérieure quant au fait de dire les choses telles qu’elles sont;
l’importance d’établir de bons rapports avec les acteurs clés.

Invité : Michel Doiron, sous-ministre adjoint principal à la retraite, Anciens Combattants Canada

Animation : Annie Therriault, au nom de l'École de la fonction publique du Canada

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En quoi le poste de directeur diffère-t-il de celui de directeur général ou de sous-ministre adjoint? Comment savoir si vous êtes prêt à passer à l'échelon supérieur?

Stephen Burt, sous-ministre adjoint à la Défense nationale, explique ce qu'il faut considérer lorsque l'on compare les différents rôles de la haute direction. Il évoque certains des facteurs que vous devez prendre en compte pour réussir à votre niveau dans l'échelon organisationnel :


comportements de leadership efficaces
responsabilités qui incombent à ces rôles
maintien de l'équilibre entre la vie personnelle et professionnelle

Durée : 15:03

Invité : Stephen Burt, sous-ministre adjoint, Données, innovation et analytique, ministère de la Défense nationale

Animation : Annie Therriault, au nom de l'École de la fonction publique du Canada

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En tant que cadre, vous avez peut-être peur de prendre des risques et de faire des erreurs qui pourraient nuire à votre carrière. Mais tout le monde commet des erreurs. Il est important de savoir comment innover et expérimenter malgré la possibilité d’un échec.

Caroline Xavier, sous-ministre déléguée à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, parle de la meilleure façon de procéder lorsque vous faites une erreur, petite ou grande. Mme Xavier discute de :


la façon de rétablir la confiance avec un superviseur après avoir commis une erreur
la prise de risque réfléchie
la création d’une culture axée sur l’innovation et l’expérimentation
l’attitude d’ouverture aux commentaires

Durée : 14:12

Invité : Caroline Xavier, Sous-ministre déléguée d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté

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Comme plusieurs fonctionnaires, vous avez joint la fonction publique pour changer la vie des Canadiens. Toutefois, dans le cadre de votre travail, vous devez remplir plusieurs formulaires en plus des nombreuses procédures et règles à suivre. Tout cela peut être un fardeau.

Si vous souhaitez formuler des suggestions ou offrir des solutions constructives, cet épisode est pour vous! Soyez des nôtres pour une conversation qui visera à défier le statu quo et qui abordera les sujets suivants :

· les éléments à évaluer;

· la planification nécessaire;

· les étapes à suivre;

· les mesures à prendre si le changement proposé n’atteint pas les résultats escomptés.

Invité : David Conabree, directeur général, Direction des programmes d’emploi, Direction générale des ressources humaines, Agence du revenu du Canada

Twitter : @DaveConabree


Animatrice : Julie Blais Comeau, conceptrice d’apprentissage, École de la fonction publique du Canada

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Vous aimez votre travail de cadre, mais celui-ci apporte son lot de défis. Vous tentez de maintenir un équilibre entre votre travail et votre vie personnelle. Quand la tension monte, vous vous efforcez de garder votre calme et de faire preuve d’authenticité ainsi que d’ouverture.

Lors de cette conversation avec notre animatrice, Valerie Gideon, Ph. D., fera part de ses meilleures pratiques et astuces pour :


gérer votre stress;
remplir tous vos rôles;
maintenir votre authenticité tout en faisant preuve d’ouverture d’esprit.

Invitée : Valerie Gideon, Ph. D., est membre de la Nation Mi’kmaq de Gesgapegiag, au Québec (Canada). Elle est sous-ministre adjointe principale à la Direction générale de la santé des Premières Nations et des Inuits de Services aux Autochtones Canada

Animatrice  : Julie Blais Comeau, conceptrice d'apprentissage, École de la fonction publique du Canada

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