De Beuk MZ Zaken De Beuk MZ Zaken

MZ zaken is dit najaar terug met een aflevering over OR en Lobby. Wilma en Bernard Jan zijn met De Beuk in Brussel geweest en raakten geïnspireerd door het fenomeen lobby. Lobbyen kan ook voor ondernemingsraden heel zinvol zijn om invloed uit te oefenen op de totstandkoming van beleid dat de medewerkers aangaat. In deze podcast bespreken zij hoe dat in zijn werk gaat en Joyce Teeuwen, OR voorzitter van GGNET, geeft een mooi voorbeeld van hoe zij dit hebben aangepakt.

Hoe zorg je voor een prettige organisatie waardoor medewerkers in deze krappe arbeidsmarkt niet weglopen? Wilma en Bernard Jan bespreken in aflevering 7 dat veel organisaties waar zij komen worstelen met vertrekkende medewerkers en moeilijk op te vullen vacatures. De ondernemingsraad kan samen met de bestuurder onderzoeken hoe je zorgt voor een prettige organisatie: wat hebben medewerkers nodig en hoe moet je arbeidsvoorwaarden daar op afstemmen? Ze gaan in gesprek met Hans Sevenster, OR voorzitter bij MARSH (verzekeringsmakelaardij en risicobeheer) waar de OR het initiatief neemt om groepen medewerkers te interviewen om zo tot een aantal persona's te komen waarop je arbeidsvoorwaarden kunt afstemmen. 



We refereren aan het SER Rapport "Aan de slag voor de Zorg" uit 2021:

https://www.ser.nl/nl/Publicaties/aan-de-slag-voor-zorg

We zijn weer terug met onze podcast!  Wilma en Bernard Jan bespreken hoe je de medezeggenschap zo diep mogelijk in de organisatie kunt leggen. De beweging naar zelfsturende en zelfverantwoordelijke medewerkers is al heel lang aan de gang. Het nadenken over hoe medezeggenschap die zelfde beweging kan maken loopt al lang en heeft de zelfde vertragingen als de verandering van de organisatie zelf. Het is een proces van lange adem. Toch zien we steeds vaker mooie voorbeelden. We gaan hierover in gesprek met Sandra Brouwer van de medezeggenschap van Humanitas DMH waar ze een bestaand functiehuis hebben vereenvoudigd waarbij medewerkers actief in het proces werden ingezet.

Wilma en Bernard Jan zijn na een winterpauze weer begonnen met de serie over medezeggenschap. In deze vijfde aflevering bespreken ze de rol van de Ondernemingsraad bij het tot stand komen van beleid t.a.v. hybride werken. Nu het einde van de Corona periode in zicht is (ja, echt wel) zien zij in tal van organisaties de discussie losbarsten over wat blijvend zal zijn aan het thuis-werken. Vaak gaat het over de hoeveelheid dagen en de vergoedingen. Maar het is ook belangrijk om met collega's en bestuurders te onderzoeken wat voor cultuur je wil nastreven. Ze gaan in gesprek met Evelien Molenaar van de OR van GGZ instelling ARQ. Daar zijn OR en bestuurder samen gaan brainstormen over hoe e.e.a. er uit komt te zien. Thuiswerken heeft een grote impact op de organisatie en het levert interessante inzichten op als je daar samen het gesprek over organiseert. De OR kan daar een centrale rol in spelen. 

Wilma en Bernard Jan praten in deze vierde podcast aflevering over leiderschap en medezeggenschap. Ze gaan hierover in gesprek met Marc Orbie, voorzitter van de OR van DOW Terneuzen. De OR van DOW keek verder dan de waan van de dag en vroeg aandacht voor de werkgelegenheidsaspecten en het imago van de maak-industrie. Wat betekent leiderschap voor een OR? 

Ondernemingsraden vergaderen al ruim een jaar online. Wilma en Bernard Jan maken de balans op: wat heeft het de medezeggenschap gebracht en wat hebben we geleerd van het online vergaderen? We gaan in gesprek met Adriënne Volbeda, ambtelijk secretaris van Amarant, over de voor- en nadelen van online medezeggenschap en bespreken hoe het na de Coronacrisis zal gaan.