72本のエピソード

株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。

不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。

本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。



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DX時代の勝ちに行く組織マネジメン‪ト‬ 株式会社dazzly 代表取締役 筒井千晶

    • ビジネス
    • 4.0 • 2件の評価

株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。

不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。

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    072.人材育成とキャリア形成

    072.人材育成とキャリア形成

    人材育成に欠かせないキャリア形成。

    「個人が仕事を通じて経験やスキルを蓄積し、自己実現を追求するプロセス」のことを指しています。



    とはいえ、そもそもキャリア形成とはどういうことなのか?

    わかるようでわからなかったり、”形を成して然るべき”と思われている方も多いのではないでしょうか?



    またここ最近は、時代の変化に伴い、キャリア形成の主体となる存在は「企業」から「個人」へと変化しつつあると言われています。



    これからの時代、どのようにキャリアを切り拓いていくのが良いか?

    実体験に基づきながら、お伝えしています。



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    071.人材育成は人事部の仕事なのか?

    071.人材育成は人事部の仕事なのか?

    「人材育成は人事部が担うべき仕事」

    「新人研修、階層別研修や管理職研修など、効果的な研修を行う」



    として語られることが多いですが、果たして本当にそうでしょうか?

    「人を育てる」という行為は、実態として、人事部以外でも行われていないでしょうか?

    また、”研修のみでは人は育たない”ということも、恐らく多くの方が実感していることと思います。



    そもそも、人材育成は人事部だけの仕事なのでしょうか?

    また、「人を育てる」ことを前提に置いたときに、どのような考え方が必要となるのでしょうか?



    人事部と現場の連携のお話を中心に、お伝えしています。



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    070.人材育成の必要性が高まる理由は?

    070.人材育成の必要性が高まる理由は?

    ここ最近、人材育成の必要性が高まっていると言われますが、

    「人材の成長なくして、組織の成長はない」とは、古くから言われること。

    ただ、これまでは、”人材育成は重要だが緊急ではない”、という位置づけで考えられていた方も多かったと思われます。



    なぜ今、人材育成の必要性が声高に叫ばれ、緊急度が上がっているのか?

    また、これまでの人材育成とは何が異なるのか?



    個人のキャリア形成と企業の目標という観点から、お伝えしています。



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    069.個を尊重すると離職につながる?

    069.個を尊重すると離職につながる?

    「個を尊重し、社員のキャリア自律を促すと、結果的に離職につながってしまうのではないか?」

    ”個の尊重”と同時に語られることが多い懸念ですが、果たしてそれは本当なのでしょうか?



    そもそもが、個人と会社を切り離して考えるのではなく、結びつけて考えることが重要です。

    単に「会社のために頑張れ」ではなく、

    単に「個人を尊重する」でもなく、

    個人の目的や意義を尊重し、それを会社の目標とリンクさせ、それを達成するためのサポートをする、

    そういったマネジメントが、これからの時代はより求められるのではないでしょうか。

    社員のエンゲージメントにも通じるお話を、自身の経験をもとにお伝えしています。



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    • 13分
    068.”尊重”が”甘やかし”にならないためにどうするか?

    068.”尊重”が”甘やかし”にならないためにどうするか?

    ”個の尊重”とは言うが、甘やかしになってしまわないだろうか?」

    「尊重しすぎて、身勝手な振る舞いをされたらどうすれば良いだろうか?」



    個を尊重する重要性は理解できても、このような懸念を抱かれている方も多いのではないでしょうか?



    叱るより褒める、共感や傾聴が大切など、様々な議論がされている中ですが、

    それよりも前に大事にすべき点が抜け落ちているように感じます。



    尊重が単なる”甘やかし”にならないためには、どのようにすれば良いのでしょうか?

    若手世代を適切に指導するためのアプローチについて、お伝えしています。



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    • 14分
    067.”個を尊重”するとは、つまりどういうことなのか?

    067.”個を尊重”するとは、つまりどういうことなのか?

    これからの時代を語る際に、”個の尊重”を掲げることが増えてきた昨今。

    「”個の尊重”が令和版・働き方改革のキーワード」と言われることもあるくらいです。



    決して目新しいキーワードではないのですが、これだけ取りざたされている背景には、

    ”個の尊重”が漠然としており、要するにどういうことなのか?が理解し難い側面があるのではないでしょうか?



    「個を尊重し、一人ひとりに向き合う」



    とはどういうことなのか?

    また、”尊重されていない”・”軽視されている”と感じさせてしまうのは、どんなケースなのか?

    自身の経験談を踏まえて、お伝えしています。



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    • 14分

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