78本のエピソード
DX時代の勝ちに行く組織マネジメント 株式会社dazzly 代表取締役 筒井千晶
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4.0 • 2件の評価
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株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。
不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。
本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。
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078.そもそもITリテラシーとは何か？
ひと昔前までは「専門家の領域」と見なされることの多かったITですが、私たちの生活になくてはならないものとなった今、向き合い方も大きく変わってきています。
また、IT化・DX推進は企業にとっても必須の課題となり、ITリテラシーの必要性や教育への関心も高まるばかりです。
”テクハラ”という行為が生まれてしまうほど、能力の差を感じやすいITリテラシーですが、その言葉の意味する範囲や定義は、一体どのようなものなのでしょうか？
そして、なぜITリテラシーが「現代社会の必須スキル」と呼ばれているのでしょうか？
ITリテラシーの定義をご紹介しながら、お伝えしています。
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077.現場でできる人材育成のポイント２
人材育成のアプローチは一人ひとり異なり、個人のペースと成長意欲を尊重することがとても重要です。
とはいえ、日々目まぐるしく動いている現場の中で、
無意識に、”一人ひとり異なる”をないがしろにしてしまってはいないでしょうか？
自主的に成長できる人・今は成長意欲が見られない人など、複数のタイプがいることはわかっていながらも、一括りで対策を考えていないでしょうか？
”一人ひとり異なる”は、活躍の場も同様です。
そして、それぞれ成長のスピードや活躍の定義も異なるため、区別しながら対策を考える方が得策です。
実際の現場で起きた出来事とともに、対策のポイントをお伝えしています。
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076.現場でできる人材育成のポイント
「日常業務の中で、どう育成に取り組めばいいのか？」
「本人がやりたいことと業務が乖離していたら、どうしたらいいのか？」
といった声をいただくことがあります。
もちろん、現場でも”人を育てる”ことをしていく必要はありますが、
「正しく育てなければ」「ちゃんと体系立てて考えなければ」と、気難しく考えすぎているようにも感じます。
そして、考えすぎてしまうことで結果的に何もできていなかった、あるいは逆効果だった、そういった事態に陥ってしまってはいないでしょうか？
そのようなもったいない事態を避けるために、まず何から始めたらいいのか？
現場でできる育成のポイントを、経験談を元にお伝えしています。
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075.モチベーションマネジメントは必要か？２
モチベーション対策はもちろん大切ですが、その方向を間違えてしまうと、対策が裏目に出てしまうだけに留まらず、信頼関係にも影響することがあります。
従業員のモチベーションを上げることだけにフォーカスするのではなく、現状のモチベーションを不用意に下げないことにも、十分な配慮が必要です。
とはいえ、モチベーション低下につながる要因も人それぞれ。
全てをわかりきるのは難しいですが、傾向を把握することから始めてみるのはいかがでしょうか？
ここでは、どういった言動が要因になり得るのか？について、実際の経験を交えながらお伝えしています。
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074.モチベーションマネジメントは必要か？
時代の変化と共に、企業における従業員の生産性やパフォーマンスの向上が切実なニーズとなっており、
こうした背景から「モチベーションマネジメント」に注目が集まっています。
”従業員一人ひとりのモチベーションの源泉は異なるため、個別のアプローチが必要だ”という考え方ですが、
とはいえ、現実的にどう向き合い、取り組んでいくのが良いのでしょうか？
そして、従業員のやる気や仕事への取り組み意欲が高められるのでしょうか？
もはや聞かない日がないくらい当たり前となった「モチベーション」について、ひとつのアプローチ方法をお伝えしています。
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073.人材育成とキャリア形成２
「なりたい自分になる」
キャリア形成の話になると、キャッチフレーズのように語られるこの言葉ですが、 言葉の背後に潜んでいる”なりたい自分”を見つけることの難しさが、置き去りになっているように感じます。
キャリアを考えることはもちろん大切ですが、 「やりたいことは明確にあって然るべき」 「10年後になりたい姿から逆算してキャリアを形成すべき」 といった概念に捉われると、自分探しの泥沼にハマるリスクもあるのではないでしょうか？ 先の読めないこれからの時代、キャリア形成とどう向き合うべきか？ そして、企業としてどう支援するか？をお伝えしています。
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