Podcast für Marketing und Markenführung - BrandTrust Talks Colin Fernando - BrandTrust

„Nostalgie ist keine Markenstrategie“

Die Marketing- und Markennews der KW 26 mit folgenden Themen:

Überraschung der Woche:
- Milka

Themen der Woche:
- Punica mit einem Rücktritt vom Rücktritt: Punica plant ein Comeback. Ab 2025 soll Punica auch wieder mit Marktingaktionen zurückkommen und hat sich bereits für eine Agentur entschieden. Für Colin wird es eine Herausforderung sein, die Marke zu führen: Zwischen Nostalgie, Zucker, Getränk für Kinder und veränderten Konsumgewohnheiten.
- Jägermeister: Eine Herausforderung für Szenegetränke ist, nachhaltig erfolgreich zu sein. Jägermeister löst sich etwas von Getränken, um den Lifestylecharakter weiter zu stärken. Dazu starken sie 2 Modekollektionen. Für Colin ein spannender Schritt, den wir schon von Aldi, Lidl & Co. kennen und der glaubwürdig und authentisch ist.
- Kitzbühel hat seinen neuen visuellen Stil vorgestellt und dieser „polarisiert mal so richtig“. Kitzbühel löst sich von der Marke und der ursprünglichen Darstellung. Der neue Auftritt wirkt sehr modern, kantig, millennial-, it- und lifestylemäßig. Das passt dazu, dass Kitzbühel scheinbar zu einer Sporty, Lifestyle und Luxury Brand im Tourismus werden möchte. Colin ist zwiegespalten: ein mutiger Schritt, eine Abkehr vom Bisherigen, die Sympathie aber bleibt bisschen auf der Strecke. Es ist kein Tourismusauftritt mehr, sondern wirkt eher wie eine Modemarke - passend, wenn man sich bewusst dazu entscheidet und über den Lifestyle den Tourismus stärken möchte. Die Herleitung des neuen Kampagnenclaims „Your time is NOW“ wirkt etwas flach. Und die letzte Anmerkung: Die Neuerfindung von Kitzbühel wirkt sehr wie die von Hugo Boss.

Fundstücke der Woche:
- Oslo „Is it even a city?“
- Amazon Prime Video

Die Marketing- und Markennews der Woche mit dem Schwerpunkt Kampagnen

Smalltalk News der Woche:
- McDonald’s und KI

Zahlen der Woche
- Digital News Report von Reuters

Themen der Woche:
- Perplexity.ai: Die Antwortmaschine. Außerhalb der USA soll die Bekanntheit aufgebaut werden - mit einer, wie Colin findet, stimmigen, konsistenten, logisch gedachten Kampagne, die Neugierde weckt. Der aktuelle Nährboden der Fußball-EM wird ebenfalls genutzt. In den USA geht es eher um den Attraktivitätsaufbau. Die Kampagnen sind also länderspezifisch.
- WhatsApp mit einer Kampagne in den USA, um weitere Nutzer zu gewinnen: Ein Teil des Casts von Modern Family zeigt, wie ein Gruppenchat auf WhatsApp umgezogen wird. Eine sehr spezifische, authentische und lustige Kampagne, wie Colin findet, die sicherlich über die Grenzen der USA hinweg bekannt wird.
- Samsung Galaxy S24 Ultra mit einer starken KI-Schnittstelle. In der Kampagne erklären Ailton, ehemaliger Fußballstar, und eine Influencerin AI. Colin vermutet, dass diese beiden Kontraste (sympathischer Ex-Fußballer und Influencerin) das S24 in der Masse bekannt machen sollen. Mit Ailton wird der aktuelle Nährboden Fußball EM ebenfalls genutzt.
- Galaxus - der „ehrliche Online-Shop“: Lukas Podolski ist Testimonial. Es gibt einen großen Markenfit zwischen Galaxus und Podolski, außerdem wird die die Fußball EM genutzt. Was Colin aber sehr schade findet: Es wurde nicht zu Ende gedacht. Warum ist Galaxus der ehrliche Online-Shop? Fakten und Spitzenleistungen hätten diesen Claim untermauern können.
- EnBW nutzt KI und den Nährboden Fußball EM für eine Social Media-Aktion: Jeder kann mittels KI zum Fußballtrainer werden. Doch was ist der Hintergrund der Aktion? Welchen Zusammenhang gibt es zwischen KI-generiertem Fußballtrainerbild und der EnBW?

Colin hat in dieser Folge Christian Fenner zu Gast, er ist Co-Founder & CMO von nucao bzw. the nu company.

nucao ist bio, vegan und fair und will Schokolade 360 Grad gut machen: für Konsumenten, für Kakoabauern, für die Umwelt. Dabei versuchen sie immer Tiefe und Mission zu vermitteln, v.a. aber über Geschmack und lebensfrohes Design.

Nachdem Christian die Ritualfragen zu seiner Lieblingsmarke, seinem Ein-Wort-Wert und seiner Profession beantwortet hat, erzählt er die Gründungsgeschichte von the nu company: In einer WG-Küche zunächst als ernährungswissenschaftlich optimierter Schokoriegel gegründet.

Die Schokoladenmarke hat schon eine echte Achterbahnfahrt hinter sich: schnell gewachsen, skaliert, Fokus verloren und dann einen Neustart gewagt, der - wie Christian sagt - ihnen auch den Kragen hätte kosten können. Christian erzählt, warum sie sich für ein Rebranding entschieden haben und welche Risiken sie eingegangen sind.

Hört euch die Folge an und erfahrt,
- wie nucao die Marke führt
- wie nucao den Purpose vermitteln möchte
- warum Limitierungen die Marketingstrategie mitbestimmen
- welche Kanäle für nucao relevant sind
- wie es zur TV-Kampagne kam

Die Marketing- und Markennews der Woche mit folgenden Themen:

Überraschung der Woche:
- Nutella

Themen der Woche:
- BrandZ: Kantar präsentiert die 100 wertvollsten Marken der Welt. Apple ist eine Billion-Dollar-Brand, hat also einen Markenwert von über 1 Billionen US-Dollar. Danach folgen im Ranking, unverändert, Google, Microsoft und Amazon. Insgesamt dominieren Technologiemarken das Ranking, v.a. unter Einbindung von KI. Stark verbessert hat sich Nvidia: + 178 % und 18 Plätze weiter vorne. Wertvollste deutsche Marke ist die Deutsche Telekom.
- Tagesspiegel mit einem neuen Format, Nachrichten auszuspielen: 'Tagesspiegel Background', ein Newsletter. Colin lobt die Kampagne und betont: Wenn euch klar ist, wofür eure Marke steht, sind eure Kampagngnidee und die Kampagne auch besser (= konsistente Übersetzung der Marke in eine Kampagne).
- Screenforce, eine Initiative der TV-Vermarkter aus DACH mit der Studie „Into the Wild – Wie wirken Werbekontakte in der echten Welt?“. Auch wenn die Werbekontakte bei Social Media am höchsten sind, ist die Werbeerinnerung bei linearem Fernsehen am höchsten, bei Social Media kaum messbar. "Into the Wild" übrigens, weil die Studie bei Probanden zu Hause stattfand und nicht in einem „Labor“.
- Louis Vuitton: Roger Federer und Rafael Nadal wandern zusammen durch die Dolomiten - natürlich mit Louis Vuitton-Rucksäcken. Dem Unternehmen ist es damit gelungen, mal wieder 2 sportliche Größen zusammenzubringen, die mal Konkurrenten waren (wie zuvor bspw. schon Messi und Cristiano Ronaldo) - sehr konsistent in der Umsetzung, so Colin. Louis Vuitton positioniert sich damit als absolute Luxusmarke, die es schafft, 2 Größen des Sports zusammen zu bringen und sorgt für Anziehungskraft. Kleinen Minuspunkt gibt es für die Umsetzung.

Fundstücke der Woche:
- Lidl
- BVB
- Ikea

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 23/24:

Smalltalk News der Woche:
- Nokia

Themen der Woche:
- Schöffel revitalisiert seine Marke: Colin lobt, dass die Schärfung der Marke von innen nach außen vorgenommen wurde. Der vor Jahren entwickelte Claim „Ich bin raus“ bleibt erhalten. Schöffel nutzt den Megatrend Gesundheit, v.a. Mental Health. Das neue Ziel ist es, sich zur Trust Brand zu entwickeln - nicht mehr zur Love Brand. Zum Markendesign: Die neue Farbe wird von Colin wegen der Herangehensweise etwas kritisiert (sollte es nicht eher um Selbstähnlichkeit gehen?). Der neue Brand Identifier ist eine Naht - auch hier gibt es eine kleine Kritik wegen der Spezifik, nicht wegen der Idee.
- Tinder nutzt den aktuellen Nährboden Pride Month und wirbt für Queerfreundlichkeit: Tinder will aufklären und hat eine Spendenaktion gestartet. Für diese Aufklärungskampagne arbeiten sie mit Bill Kaulitz zusammen.
- Oatly und Patagonia werben gemeinsam für die Europawahl. Das Ziel: eine höhere Wahlbeteiligung. Dazu gibt es verschiedene Aktionen, u.a.: Aufklärung nach innen, 1 Tag frei für Mitarbeitende in Europa, um sich zu informieren und zu wählen. Nach außen: Kampagne „Voat“ von Oatly, ein Manifest zur Wahl, das verwendet werden darf - auch von Politikerinnen und Politikern.

Fundstücke der Woche:
- Oreo
- WienTourismus

In der Folge ist im Spotlight: Markus Valet, Inhaber und Geschäftsführer von Retterspitz

Colin stellt Markus '5 schnelle Fragen':
- Was bedeutet Marke für dich ganz persönlich?
- Was bedeutet Markenführung nach innen? Und allgemein bei Retterspitz?
- Wie können wir uns den Markt bei euch vorstellen? Was waren die einschneidendsten Veränderungen in eurem Markt, die die Entwicklungen forciert haben? Welche Herausforderungen gab es für euch?
- Was hat die Initiative des Markenrelaunches, der Markeninvestition bewirkt? Qualitativ und quantitativ?
- Wie geht es die nächsten 20 Jahre mit dem Thema Marke weiter?