18本のエピソード

Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.

Rodinné podnikanie FONDATI & PARTNERS, SUBIN & PARTNERS, Advokátska kancelária MCL

    • ビジネス

Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.

    Dynamika súrodeneckých vzťahov v rodinnej firme

    Dynamika súrodeneckých vzťahov v rodinnej firme

    Zdravú dynamiku vzťahov potrebujeme tak pri budovaní biznisu ako aj pri jeho riadení rodinnými príslušníkmi. Každá firma zrkadlí svojho majiteľa, jeho očakávania a štýl riadenia však často narazia na odlišné predstavy nástupníckej generácie. Ako tieto situácie zvládnuť s úctou a s rešpektom sa rozprávala koučka Andrea Vadkerti so súrodencami, spolumajiteľmi Zubnej kliniky Petramed, Danielou Sokol a Petrom Džupom mladším.

    • 56分
    Od nápadu k nehmotnému majetku alebo načo je komu patentový zástupca

    Od nápadu k nehmotnému majetku alebo načo je komu patentový zástupca

    Téma nášho letného podcastu súvisí na prvý pohľad s rodinným
    podnikaním len okrajovo. Keď však náš hosť, Radovan Čechvala
    z patentovej a známkovej kancelárie inventa, naznačí základný
    rámec práv duševného vlastníctva, zistíme,  že ochrana duševného
    vlastníctva je oblasťou, ktorá je v rôznych formách prítomná
    v podnikaní mnohých rodinných firiem. Zistíme, že trendy ovplyvňujú aj
    inak pomerne rigidný segment práva. Dozvieme sa, ako sa oblasť ochrany duševného vlastníctva vyrovnáva s rastúcim vplyvom umelej inteligencie, ako aj to, že získanie patentovej ochrany ešte nie je zárukou monetizácie produktu.

    • 52分
    Aj majitelia rodinných firiem sa pýtajú, kam dnes investovať

    Aj majitelia rodinných firiem sa pýtajú, kam dnes investovať

    Dnešná ekonomická situácia prináša opäť niečo nové a dosiaľ nepoznané. V roku 2022 sme boli spoločne svedkami globálnej inflácie,  akú si pamätajú skutoční pamätníci, sledovali sme následný bezprecedentný rast úrokových sadzieb, reakcie kapitálových trhov a dopady na podnikanie. V dnešnom podcaste, ktorého hosťom je
    hlavný ekonóm Privatbanky Richard Tóth, sa pozrieme na možný vývoj do budúcnosti, a to s ohľadom na podnikanie, ale aj na kapitálové trhy a ich vývoj.

    • 46分
    Ľudia sú to najcennejšie, čo máme

    Ľudia sú to najcennejšie, čo máme

    Práca s ľuďmi nie je len povinná administratíva a sem-tam inzerát na internete. To, čo stačilo mnohým rodinným firmám v minulosti, musia dnes rozšíriť o vzdelávanie, rozvoj, personálny marketing, hodnotiace pohovory a ďalšie témy. Doba je rýchla a práca s talentmi sa stáva súčasťou stratégie každej firmy, tie rodinné nevynímajúc. O tom ako nastaviť moderné procesy v oblasti HR v menšej alebo strednej firme sa Mario Fondati porozprával s Katarínou Baculákovou zo zubnej kliniky Petramed v Čadci a Luciou Plačkovou, senior konzultantkou pre Human Capital Management v spoločnosti FONDATI & PARTNERS.

    • 45分
    Filantropia v rodinných firmách

    Filantropia v rodinných firmách

    Čo je to filantropia? Ako s ňou začať? Sú alebo nie sú na Slovensku filantropi? Prečo o nich nepočujeme/nečítame? Ktoré oblasti radi podporujú slovenské rodinné firmy a podnikatelia? Mario Fondati a Michal Šubín sa na tému filantropie v rodinných firmách porozprávali s výkonnou riaditeľkou Nadácie Pontis Martinou Kolesárovou.

    • 57分
    Zmena ako predpoklad rozvoja alebo Ne-rodinný podnik s inšpiratívnym príbehom

    Zmena ako predpoklad rozvoja alebo Ne-rodinný podnik s inšpiratívnym príbehom

    S Marcelom Vassom, CEO spoločnosti ETARGET, sme sa rozprávali o strategickom myslení vlastníka versus manažéra-operatívca. Hovorí o tom, aké dôležité je precízne formalizovať vzťahy, aj keď v spoločnosti zatiaľ všetko hladko funguje, ale taktiež o „can-do attitude“ a o tom, že zmena, ktorá sa spočiatku javí ako likvidačný zásah, môže rozvinúť schopnosť firmy rýchlo adaptovať svoje služby na aktuálne potreby trhu a stáť pri zrode konkurenčnej výhody.

    • 40分

ビジネスのトップPodcast

経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
Egg FORWARD × Chronicle
レイニー先生の今日から役立つ英会話
PitPa, Inc.
聴く講談社現代新書
kodansha
REINAの「マネーのとびら」(日経電子版マネーのまなび)
日本経済新聞社 マネーのまなび
TABI SHIRO ~足を運んで、見て、聴いて〜
SHIRO × Chronicle
ザ・マネー
ラジオNIKKEI