6本のエピソード

Hoe komen ideeën tot stand? Hoe werk je daarbij samen? Welke valkuilen zijn er en hoe kun je deze vermijden? Allemaal onderwerpen die naar voren komen als je samen tot oplossingen of ideeën komt, oftewel kennis creëert. Ik vind dit fascinerende onderwerpen en ik deel graag mijn verwondering aan de hand van theorie en praktijk met je in deze podcast.

Mocht je van gedachten willen wisselen, dan kun je me contacteren via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wendydubbeld/.
Mocht je meer willen lezen, dan promoot ik bij deze graag mijn boek(je) 'Slimmer Samen Kennis Creëren' :)

Slimmer Samen Kennis Creëren Wendy Dubbeld

    • ビジネス

Hoe komen ideeën tot stand? Hoe werk je daarbij samen? Welke valkuilen zijn er en hoe kun je deze vermijden? Allemaal onderwerpen die naar voren komen als je samen tot oplossingen of ideeën komt, oftewel kennis creëert. Ik vind dit fascinerende onderwerpen en ik deel graag mijn verwondering aan de hand van theorie en praktijk met je in deze podcast.

Mocht je van gedachten willen wisselen, dan kun je me contacteren via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wendydubbeld/.
Mocht je meer willen lezen, dan promoot ik bij deze graag mijn boek(je) 'Slimmer Samen Kennis Creëren' :)

    Aflevering #6: Normen en waarden zijn de link tussen Scary Smart, Coded Bias en kenniscreatie

    Aflevering #6: Normen en waarden zijn de link tussen Scary Smart, Coded Bias en kenniscreatie

    Wat hebben het nieuwe boek van Mo Gawdat (auteur van 'Solve for Happy'), 'Scary Smart' en de film 'Coded Bias' met elkaar gemeen? Ze gaan over de impact van artifical intelligence en algoritmes en ze laten voorbeelden zien van hoe het lerend vermogen hiervan negatief kan uitpakken. De link met kenniscreatie? 1. normen en waarden en 2. garbage in = garbage out.

    De voorbeelden die ik noem, zijn die van Tay.ai (zie dit artikel in Trouw) een chatbot van Microsoft uit alweer 2016 en het voorbeeld uit 2017 alweer van de onderling pratende Facebook computers (zie ook dit artikel).

    • 18分
    Aflevering # 5: De rol van macht of invloed in het komen tot nieuwe ideeën en hoe je hiermee om kunt gaan.

    Aflevering # 5: De rol van macht of invloed in het komen tot nieuwe ideeën en hoe je hiermee om kunt gaan.

    In deze vijfde aflevering ga ik in op macht, of eigenlijk invloed, en de relatie met kenniscreatie. Hoe wordt kenniscreatie beïnvloed door macht of invloed en hoe kun je daarmee rekening houden? Wat bedoel ik met 'macht is een relationeel fenomeen'? Wat wordt bedoeld met de invloedsbronnen 1. beloning en straf; 2. legitimiteit en referentie en 3. expertise? Het komt allemaal aan bod in deze aflevering :)

    Meer informatie? Mijn proefschrift 'How Clients and Consultants Create Knowledge through Interaction' kun je via een klik op de hyperlink gratis bekijken. Mijn boek 'Slimmer Samen Kennis Creëren' koop je het liefst bij Managementboek (de kaft is in het echt niet zo schreeuwerig van kleur), bestel je via je lokale boekhandel of koop je bij Bol.com.

    Je kunt mij vinden via: LinkedIn en Instagram

    • 17分
    Aflevering # 4: Vertrouwen in de sandwich. Een (heel) positief aspect, een kritische noot en een positief einde.

    Aflevering # 4: Vertrouwen in de sandwich. Een (heel) positief aspect, een kritische noot en een positief einde.

    In deze vierde aflevering ga ik in op vertrouwen en de invloed daarvan op kenniscreatie. Samenwerkingsvoordeel, het nadeel van (te) veel vertrouwen en de overdraagbaarheid van vertrouwen komen aan bod.

    Meer informatie?
    Mijn proefschrift 'How Clients and Consultants Create Knowledge through Interaction' kun je via een klik op de hyperlink gratis bekijken. Mijn boek 'Slimmer Samen Kennis Creëren' koop je het liefst bij Managementboek (de kaft is in het echt niet zo schreeuwerig van kleur), bestel je via je lokale boekhandel of koop je bij Bol.com.

    Je kunt mij vinden via:
    LinkedIn en Instagram

    • 34分
    Aflevering # 3: Blinde vlekken bij het uitwerken van oplossingen, producten, diensten enzovoort.

    Aflevering # 3: Blinde vlekken bij het uitwerken van oplossingen, producten, diensten enzovoort.

    Als je oplossingen, producten, diensten en dergelijke uitwerkt, ben je bezig met kenniscreatie. Hoe kun je voorkomen dat je daarbij blinde vlekken hebt? Dat begint bij stilstaan bij mogelijke oorzaken van blinde vlekken. In deze aflevering bespreek ik 3 mogelijke oorzaken gerelateerd aan identiteit, organisatiecontext en vertrouwen. 

    Meer informatie?
    Mijn proefschrift 'How Clients and Consultants Create Knowledge through Interaction' kun je via een klik op de hyperlink gratis bekijken. Mijn boek 'Slimmer Samen Kennis Creëren' koop je het liefst bij Managementboek (de kaft is in het echt niet zo schreeuwerig van kleur), bestel je via je lokale boekhandel of koop je bij Bol.com.

    Je kunt mij vinden via:
    LinkedIn en Instagram

    • 17分
    Aflevering # 2: Wat identiteit en kenniscreatie met elkaar te maken hebben.

    Aflevering # 2: Wat identiteit en kenniscreatie met elkaar te maken hebben.

    Je identiteit wordt gevormd door een samenspel van kenmerken, rollen die je vervult en ervaringen die je hebt opgedaan. Identiteit is eigenlijk een soort diamant met vele facetten. Je kunt op (minstens) 3 verschillende niveaus naar identiteit kijken: 1. het individu, 2. het individu in relatie tot een ander en 3. het individu als onderdeel van een groep. Hoe dit werkt en waarom dit van belang is in relatie tot het komen van nieuwe ideeën, oftewel kenniscreatie, vertel ik je in deze aflevering. 

    Meer informatie?
    Mijn proefschrift 'How Clients and Consultants Create Knowledge through Interaction' kun je via een klik op de hyperlink gratis bekijken. Mijn boek 'Slimmer Samen Kennis Creëren' koop je het liefst bij Managementboek (de kaft is in het echt niet zo schreeuwerig van kleur), bestel je via je lokale boekhandel of koop je bij Bol.com.


    Je kunt mij vinden via:
    LinkedIn en Instagram

    • 17分
    Aflevering # 1: Het belang van context.

    Aflevering # 1: Het belang van context.

    Je kent het misschien wel: je probeert iets dat eerder voor je gewerkt heeft, in een andere situatie te gebruiken. En dat werkt dan toch niet helemaal hetzelfde. Dat heeft alles te maken met de context, oftewel de omgeving waarin je idee, oplossing of kennis gaat landen. In deze podcast ga ik daar verder op in.

    Meer informatie?


    Mijn proefschrift 'How Clients and Consultants Create Knowledge through Interaction' kun je via een klik op de hyperlink gratis bekijken.
    Mijn boek 'Slimmer Samen Kennis Creëren' koop je het liefst bij Managementboek (de kaft is in het echt niet zo schreeuwerig van kleur), bestel je via je lokale boekhandel of koop je bij Bol.com.

    Je kunt mij vinden via:


    LinkedIn
    Mijn website
    Instagram

    • 44分

ビジネスのトップPodcast

経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
Egg FORWARD × Chronicle
レイニー先生の今日から役立つ英会話
PitPa, Inc.
聴く講談社現代新書
kodansha
REINAの「マネーのとびら」(日経電子版マネーのまなび)
日本経済新聞社 マネーのまなび
TABI SHIRO ~足を運んで、見て、聴いて〜
SHIRO × Chronicle
元証券マンしんさんのちょっと気になる今日の経済ニュース
元証券マン 投資アドバイザー しんさん