47本のエピソード

W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)

Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów‪.‬ Piotr i Michał

    • ビジネス

W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)

    Rok z prompt engineeringiem - czy nadal jest to zawód przyszłości, czy już nie?

    Rok z prompt engineeringiem - czy nadal jest to zawód przyszłości, czy już nie?

    W tym odcinku wracamy do teamu, który pierwszy raz omawialiśmy rok temu - AI i prompt engineeringu. Wraz z masowym wdrażaniem LLMów pojawiła się potrzeba pisania promptów, czyli instrukcji dla AI co powinno zrobić i jaki problem rozwiązać dla użytkowników. Omawiamy co stało się w branży przez ten rok, podsumowujemy najnowsze trendy i zastanawiamy się co dalej z AI. Rozstrzygamy również nasz zakład, który poczyniliśmy w maju 2023 - posłuchajcie sami o co poszło :)

    Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    78 Artificial Intelligence Statistics and Trends for 2024
    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 19分
    Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła

    Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła

    Każda firma posiada unikalną kulturę oraz model działania, co bezpośrednio wpływa na możliwości i ograniczenia zespołów produktowych. Często skutkuje to sytuacją, w której zespoły te działają jako wykonawcy, realizując jedynie zadania określone przez wyższe szczeble zarządzania i przyjmując rolę zarządców projektów. W rezultacie, zmieniają się w tzw. "fabrykę funkcjonalności". Taki model działania jest czymś, czego wielu menedżerów produktów stara się unikać, uznając go za niepożądany. W naszym podcaście, inspirowani niedawnymi dyskusjami, analizujemy ten temat, zastanawiając się nad różnorodnością kultur produktowych i rozważamy, czy faktycznie możemy mówić, że jedno podejście jest "lepsze" lub "gorsze" niż inne.

    Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    Wpis na LinkedInie Bena Erez'aMarty Cagan: Product vs Feature Teams
    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 23分
    Raport Just Join IT - czyli omawiamy poprzedni rok na rynku IT i snujemy przewidywania na przyszłość

    Raport Just Join IT - czyli omawiamy poprzedni rok na rynku IT i snujemy przewidywania na przyszłość

    W najnowszym odcinku naszego podcastu skupiamy się na dokładnym omówieniu mijającego roku na rynku IT, posiłkując się raportem stworzonym przez Just Join IT. Przeanalizujemy kluczowe trendy, największe zmiany oraz ich wpływ na branżę technologiczną. Od nowych technologii i AI, przez zmieniające się zapotrzebowanie na specjalistów IT, aż po wpływ globalnych wydarzeń na rynek pracy – ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji Product Managerów.

    Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    Pobierz raport tutaj


    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 23分
    Czym różnią się Product Manager, Product Owner i Project Manager

    Czym różnią się Product Manager, Product Owner i Project Manager

    Dziś poruszamy temat budzący wiele kontrowersji i nieporozumień: jakie są różnice między Product Managerem a Product Ownerem oraz w jaki sposób te role różnią się od Project Managera. Przedstawimy nasze spojrzenie na tę kwestię oraz omówimy obowiązujące standardy i najlepsze praktyki. Mamy nadzieję, że nasze wskazówki będą pomocne w poszukiwaniu odpowiedniej pracy i pozwolą uniknąć wielu nieporozumień.

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    Product Management Theater - Marty Cagan
    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 39分
    Podsumowanie roku - co działo się w 2023, co może być ważne w 2024 i czemu jest to AI

    Podsumowanie roku - co działo się w 2023, co może być ważne w 2024 i czemu jest to AI

    W ostatnim podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z ostatnich 12 miesięcy, oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej, Product Managemencie i nie tylko.

    Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczącymi najnowszych trendów i przyszłości technologii, a także rynku pracy - od sztucznej inteligencji (AI), przez crypto po VR. Subiektywnie i swobodnie, ale staramy się wyłapać najważniejsze kierunki, w które może się skierować świat.
    Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji, a także podzielenia się z nami Waszymi przemyśleniami na temat przyszłości!

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    Słynny blog, którego Piotr nie był w stanie wymówićGarść najciekawszych premier narzędzi AI w 2023 Upadek FTX w 2022 i pranie pieniędzy przez Binance w 2023


    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 32分
    Jak skutecznie zmienić swoją firmę jak Brian Czesky, CEO Airbnb

    Jak skutecznie zmienić swoją firmę jak Brian Czesky, CEO Airbnb

    W tym odcinku omawiamy wywiad Lenny'ego Rachitsky'iego (znanego podcastera produktowego) z CEO Airbnb - Brianem Czesky'im. W ich ponad godzinnym wywiadzie mamy okazję poznać fascynującą historię transformacji jaką udało mu się przeprowadzić w swojej firmie.

    My staramy się Wam streścić tą rozmowę i przybliżyć najważniejsze wnioski, które można wyciągnąć dla Product Managerów. Jak zawsze, nie możemy się powstrzymać i dodajemy również coś od siebie 😉

    Zachęcamy do słuchania i polemiki!

    Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
    Tweet, który digitalowo rozpętał burzęWywiad - Brian Chesky’s new playbookOdpowiedź Marty'iego Cagana (Autor "Inspired")


    Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

    • 37分

ビジネスのトップPodcast

TABI SHIRO ~足を運んで、見て、聴いて〜
SHIRO × Chronicle
聴く講談社現代新書
kodansha
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
Egg FORWARD × Chronicle
元証券マンしんさんのちょっと気になる今日の経済ニュース
元証券マン 投資アドバイザー しんさん
レイニー先生の今日から役立つ英会話
PitPa, Inc.
LOGISTEED RADIONOMICS
J-WAVE