Team trotz TEAMS - Wo bleibt eigentlich das WIR‪?‬ Margarete Restaurant

TEAM trotz TEAMS? Wo bleibt eigentlich das WIR?

„Wir haben so viel gelernt und sind gut vorbereitet auf Herbst und Winter. Wie nutzen wir das besser?“

Nanna Rüster, Beraterin und Coach, und Raffaela Schöbel, Frankfurter Gastronomin, sprechen im Podcast über die Potenziale und Herausforderungen digitaler Zusammenarbeit, neue Möglichkeiten der Teambildung und den Flashmob in der Tasche.

Homeoffice, Webcam und LiveMeetings sind effizient. Aber sie nehmen oft das, was uns Menschen ausmacht: Miteinander, Dyamik, Situation und Atmosphäre. Feinstoffliches also. Und das wirkt sich auf die Zusammenarbeit aus, auf die Möglichkeit, Teams zu bilden und zu führen.

Mit der Pandemie haben sich die Parameter von Zusammenarbeit und Meetingkultur verändert. Jetzt gilt es, unter den neuen Vorzeichen in Chancen zu denken: Spontane Zusammentreffen und Meetings sind nicht mehr möglich, Aufschub in den kommenden Frühling keine Option. Für diesen Winter (und die Zukunft) müssen neue Wege entwickelt werden.

Für viele ist es an der Zeit, Unternehmenskultur neu zu denken: Worauf kann man verzichten, hat sich aber nie getraut? Wie bleiben wir produktiv und motiviert? Wie prägt sich das isolierte Arbeiten aus dem Homeoffice auf die Unternehmenskultur aus? Und wie bewerten wir heute das Miteinander und fördern das Wir-Gefühl?

„… im Moment geht es darum, Teamentwicklung zu spüren. (…)"

Auch Nanna und Raffaela müssen Ihre Aufgaben in ihren Unternehmen ständig neu denken und haben jeden Tag mit Menschen zu tun, die nach Lösungen suchen. Meist Unternehmenslenker, die sich fragen, ob die Firmenkultur auf der Strecken bleibt, wie man trotz HomeOffice als Teamwirklich funktionieren kann und ob es nicht eine Alternative zur beliebten und wichtigen Weihnachtsfeier gibt.

„In der Unternehmensführung heißt das: Wir setzen Rituale um. Wir brauchen gemeinsame Rituale, Dinge, die nicht wegzudenken sind, die aber eine neue Form brauchen.“

Im Gespräch teilen die Nanna und Raffaela ihre Erfahrungen und geben handfeste Ratschläge für das, was vor uns liegt - und haben Vorschläge, wie wir die lange Winterzeit nutzen können, um die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Dabei ist klar:

"Rückzug ist keine Lösung, Verschieben ist keine Lösung, wir müssen die Dinge jetzt tun!“