Office of Cards di Davide Cervellin Office of Cards

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Seconda parte dell'intervista a Michele Rimpici!
Con Michele tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

siamo partiti dal potere del network che porta Michele in Trentino a fare il commerciale per CAVIT. Qui è molto interessante come Michele aggiunga un ulteriore tassello nella creazione di una competenza completa nel mondo del vino: prima vigna, poi servizio in bar, poi servizio in ristorante di altissimo livello e ora vendita all’ingrosso. Questa completezza di profilo sarà poi un asset che Michele saprà valorizzare in modo unico e spero che vi portiate a casa questa lezione: fare 15 anni la stessa cosa nella stessa azienda a fare lo stesso lavoro è rischioso, molto meglio se vedi sempre più pezzi della stessa picture in modo da avere molta più consapevolezza di tutte le dinamiche di un mercato o un settore.

Avete poi sentito come di nuovo il network lo porti ad incontrare Sandro Veronesi e come, da questa chiacchierata, sia nato Signorvino. è stato davvero un privilegio sentire i restroscena della nascita di un’idea imprenditoriale, sopratutto quando è un brand noto, diffuso, riconoscibile. spesso guardiamo i negozi e non ci chiediamo da dove vengono… li diamo quasi per scontati. E invece qui abbiamo le mail, le proposte, la scelta del mood, il concept, il prodotto, il pilota… davvero incredibile sentire questi aneddoti!

Abbiamo poi parlato dell’angolo business di dettagli che noi viviamo da clienti: il prezzo, la scelta delle etichette, il menu, il personale, i processi di servizio al cliente. Di nuovo, spesso le diamo per scontate ma capite quanto sia interessante sentire di come queste cose siano state costruite pezzo dopo pezzo

E siamo arrivati al tarlo finale di Michele: dopo anni a vendere i vini degli altri, arrivare a vendere il SUO vino, creando Cantina Urbana ovvero l’unico produttore di vino nel comune di Milano

Molto interessante l’approccio metodico con cui Michele ha costruito vini per i palati di oggi, vini che partono dalle esigenze dei clienti e cercano di dare alle persone un prodotto che piace, sia come sapori che come caratteristiche organolettiche.

E avete sentito anche l’attenzione che Michele dà anche all’aspetto sociale della sua impresa: rivalutare uno spazio storico e renderlo punto di aggregazione sociale, non solo un produttore di vino.

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Prima parte dell'intervista a Michele Rimpici!
Con Michele tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

siamo partiti dalla FAME, dal punto di Michele che ci ha fatto sull’importanza di avere un’infanzia in cui non hai tutto e sviluppi quindi un desiderio di trovare il modo di avere di più

l’importanza di muoversi, di espandere il portafoglio di modelli a cui ci esponiamo per aumentare le probabilità di trovare la nostra vocazione e sviluppare anche una versatilità di approcci che ci rende funzionali in molte situazioni diverse

avete sentito come fare ad aumentare le probabilità che le opportunità arrivino nella nostra direzione: lavorare duro e far vedere che siamo affidabili, mantenendo disciplina ed etica inattaccabili

avete sentito quanto utile sia esporci a tante situazioni diverse per avvicinarci alla meta anche quando non sappiamo quale sia la meta… anzi, nel caso di Michele sono state le esperienze che ha fatto in modo quasi casuale ad aiutarlo a trovare quella che sarebbe poi diventata una sua grande passione e il suo lavoro!

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Prima parte dell'intervista a Enrico Zanieri!
Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

l’importanza della scrittura come strumento per chiarirci le idee quando siamo impantanati

avete sentito l’approccio sistemico di Enrico nel pensare al posizionamento di Nenet come soluzione ad un problema di manager, di aziende e di giovani… e di come lui abbia creato una serie di “pezzi” che vanno a incastrarsi perfettamente con il sistema in cui si vuole inserire. La lezione qui è questa: le idee possono essere buone o meno buone, ma diventano aziende (e aziende di successo) quando vengono create attorno a problemi REALI.

abbiamo poi parlato di come fare a capire cosa ci piace veramente, descrivendo strumenti pratici che sono utili anche solo per aver conferma che quello che stiamo facendo sia la cosa giusta per noi in questo momento della nostra vita!

abbiamo poi parlato di cosa fare per posizionarci per ottenere promozioni, aumenti, o altre cose che per noi sono importanti in azienda. non avete idea di quante volte mi sia capitato di vedere persone che non fanno gli step che abbiamo discusso in questo episodio e vivono poi con grande frustrazione il fatto di essere stati bypassati

abbiamo parlato di bias, di feedback, di ascoltare gli altri… tutti strumenti per avere relazioni efficaci e gratificanti

e poi ho chiesto a Enrico quali sono i problemi principali che vivono i manager oggi, il che ci ha permesso di approfondire il tema equilibrio vita-lavoro e la gestione di risorse che lavorano da remoto

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Prima parte dell'intervista a Enrico Zanieri!
Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

siamo partiti parlando di una frase in cui Enrico sintetizza umiltà e curiosità: non parlo mai di cose che non conosco e convivo con la certezza di non sapere tutto, che non è solo accettare, ma viverci proprio bene!

avete sentito la scelta di Enrico, all’inizio del suo percorso, di voler cercare un’azienda nella quale imparare il mestiere di ingegnere. Il punto importante qui è stata la lucidità di Enrico nel capire che GE, per quanto bella e blasonata, non gli avrebbe dato quello che cercava e invece lo avrebbe trovato una piccola realtà locale, e pure lontana da casa, e quindi ha lasciato ed è andato.

avete poi sentito di come, nella realtà piccola, gli sia stato più facile fare un percorso di crescita velocemente, tagliando angoli e cogliendo opportunità che gli si presentavano. Interessante la riflessione che io ed Enrico condividiamo sul fatto che questo sia molto più possibile in aziende piccole che grandi

avete anche sentito il consiglio che enrico ha dato su come fare a chiedere carta bianca sul progetto. Interessante il fatto che lui lo chiedeva per il bene del progetto e dell’azienda ma abbia evidenziato il fatto che, se non l’avesse fatto nel modo giusto, non sarebbe riuscito a portarsi a casa quel tipo di libertà. Ricordate: non basta avere ragione o avere intenzioni buone, dobbiamo sempre posizionarle nel modo corretto!

avete anche poi sentito l’importanza del RISPETTO che Enrico sottolinea sia alla base del suo successo nella gestione di risorse più competenti e anziane di lui. Il rispetto è alla base di tutte le relazioni, a lavoro e a casa!

interessante anche la riflessione che facciamo con Enrico sull’importanza di essere esposti a manager con stili diversi per poter imparare diverse tecniche per la gestione delle persone che torneranno poi utili più avanti nella nostra carriera quando cresceremo

e chiudiamo con l’arco di Enrico da maker a manager e poi di nuovo maker

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Seconda parte dell'intervista a Francesco Pezcoller!
Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

avete sentito di come Francesco abbia scoperto un filone che poi è diventato il suo core focus quasi per caso, da amici della sua città natale. LE passioni spesso nascono per caso ma dobbiamo essere capaci di osservare le nostre reazioni di fronte a stimoli nuovi

Interessante quando Francesco sottolinea che dobbiamo essere capaci non solo di capire cosa ci piace ma anche di saper attendere l’opportunità giusta che ci permetterà di soddisfare la nostra voglia di fare determinate cose

Avete poi sentito “gli errori tipici della startup”, tra cui quella di preoccuparsi dei capitali prima di avere creato la soluzione ad un problema reale; oppure gli accordi tra fondatori; e ancora per gli investitori quello della mancanza di diversificazione

“Prima mi preoccupavo di portare valore e aiutare le persone e solo dopo pensavo a come vendere”. Questa bellissima frase racchiude uno spirito che mi accomuna a Francesco e so che è al centro dei valori di molti voi: preoccupiamoci PRIMA e PIÙ del valore che possiamo aggiungere agli altri che di quello che possiamo estrarre da una situazione o da una transazione.

La bellezza dell’altruismo e di fare le cose per gli altri fini a sé stesse, per stare bene, perché è giusto così. Solo dopo e solo come conseguenza potrebbe esserci un tornaconto personale ma non deve essere alla base del motivo per cui facciamo le cose, così non avremo aspettative e vivremo vite serene e felici.

Abbiamo anche discusso l’importanza del posizionamento per poterci dare il tempo e lo spazio per fare la scelta giusta per il nostro percorso di carriera. Troppo spesso ci troviamo a fare tarzan: saltiamo da una liana all’altra senza capire che così facendo restringiamo di molto il range di liane tra cui potremo scegliere.

Ho poi voluto chiedere a Francesco qualche consiglio tecnico su come gestire e ottimizzare il network e mi sembrava giusto chiudere con l’altruismo che contraddistingue Francesco e parlare delle sue business showers: capite quanto valore si possa sprigionare da un gesto così semplice ma anche così significativo come mettere persone con interessi comuni nella stessa stanza? Dovremmo farlo tutti più spesso: sia esporci a situazioni in cui possiamo essere invitati che essere noi i promotori di questo tipo di iniziative se attorno a noi non c’è nessuno che prende iniziativa!

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Prima parte dell'intervista a Francesco Pezcoller!
Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

siamo partiti parlando del ruolo dell’avvocato come problem solver e, sopratutto, della trasversalità delle skills che un avvocato sviluppa che possono trovare applicazione in una miriade di ambiti, professionali e non.

avete sentito che valore enorme abbia avuto l’esperienza di Francesco in Canada a 15 anni e di come l’esposizione alla diversità gli abbia aperto la mente. Lo diciamo spesso nel podcast: cercate di esporvi a situazioni diverse da quelle che vivete “normalmente” e ne uscirete più ricchi e con una maggiore consapevolezza di voi stessi, chi siete e cose volete

Avete poi sentito come Francesco abbia ingegnerizzato le sue finanze per crearsi lo spazio, di tempo ed economico, per fare i viaggi che ha fatto. Spesso sento gente che dice “eh ma io i soldi non li ho”… e poi sento Francesco che da STUDENTE ha viaggiato in Bolivia, Asia, Argentina. Allora penso che forse il problema non è che i soldi non ci sono, ma che non siamo in grado di gestire al meglio le nostre finanze e le nostre priorità

Interessante la riflessione di Francesco sul luogo in cui vivere, sull’equilibrio che uno può raggiungere potendo scegliere di stare nel luogo migliore per il tipo di stimolo che cerca in quel particolare momento

L’importanza dei “mentor”, di trovare persone che sono qualche anno avanti a noi nel percorso di crescita personale e professionale. Pensare di avere tutto quello che ci serve per prendere una decisione di grande impatto senza chiedere aiuto all’esterno è davvero scriteriato al giorno d’oggi, dobbiamo raccogliere il maggior numero di informazioni possibili per poter minimizzare il rischio di avere punti ciechi o cadere vittime dei nostri bias

Abbiamo sentito l’importanza di lasciarci bene con un’azienda e un capo in modo da avere un network che, col passare del tempo, diventa un asset a cui attingere per far crescere il numero di opportunità in inbound che abbiamo.

L’importanza di crearci dei “momenti”, degli spazi in cui possiamo apprezzare il motivo per cui facciamo uno stile di vita che spesso non è ottimale ma è un sacrificio che facciamo per cose che sono davvero al centro della nostra vita (e, proprio perché sono al centro, spesso non le vediamo).

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