Tercer Tripulante Nacho Puig Moreno

Si bien conformar y guiar un equipo es un arte, ya mencionamos que también es una ciencia. Existen metodologías estudiadas y probadas que nos permiten ahorrar tiempo y alcanzar nuestros objetivos. Hoy hablamos con alguien que lo viene poniendo en practica para cientos de equipos: Ana Inés Ruiz, fundadora de Entrust y representante de la metodología Belbin en Uruguay.

Ana Inés estudió psicología y trabajó 15 años liderando el área de recursos humanos de una de las principales consultoras de reclutamiento de Uruguay. Tomó luego su propio camino con una socia fundando Entrust, aportando valor a las organizaciones en todo lo relacionado a personas, desde su reclutamiento a su desarrollo. Con Entrust se convirtió en representante de la metodología Belbin en Uruguay.

En la conversación cubrimos por qué tantas personas de psicología trabajan en las áreas de talento pero que no son las únicas y obviamente todo sobre la metodología Belbin para análisis y mejora de equipos. Hablamos de cómo nace y cómo funciona, sobre fortalezas y debilidades permitidas y no permitidas. También sobre los 9 roles dentro de un equipo y cómo dependen estos de uno mismo como así del grupo. A la vez hablamos sobre cómo encontrar e integrar la diversidad y cómo la metodología ayuda a acelerar procesos de equipos. Y mucho, mucho más.

¡Espero lo disfrutes!

Nos debatimos constantemente si es posible cambiar, si la gente puede cambiar. En el episodio de hoy vamos a conversar con alguien que con voluntad y una búsqueda muy profunda y espiritual lo ha logrado: Cristian Cardoner.

Cristian comenzó su carrera profesional en los 80 en el mundo de las finanzas tanto en Argentina como en Estados Unidos. Para el 2000 hizo un giro de 180º y se dedicó a estudiar filosofía, teatro y antropología. Participó de organizaciones de inversión con impacto como la Global Child Nutrition Foundation y Acumen, descubriendo así cómo vincular sus conocimientos con su pasión. Montó empresas sociales en Estados Unidos y en África, y realizó diversas experiencias de viaje para conocer culturas singulares como la Inuit en Groenlandia o tribus aisladas en Papua Nueva Guinea.

Con Cristian hablamos de todo y con franqueza, ya que como él dice, le sale más fácil hablar de su etapa previa por lo que aprendió y recomienda no hacer. De esto derivó conversar sobre cómo tener por objetivo hacer plata solamente es patético y de cómo ser un mal líder cuando se vive en la soberbia y el miedo. En contrapartida, cómo descubrir el budismo le mostró todo lo opuesto, sobre todo la humildad, para recorrer un camino de paz más que de felicidad “disneylándica” como le apodó a la exigencia social de hoy. Y mucho, mucho más.

¡Espero lo disfrutes!

Ante la necesidad de sentirnos genuinos buscamos diferenciarnos y evitar los estereotipos. En el episodio de hoy hablamos con un rockero a quien esto le salió naturalmente. ¿Por qué? Porque en realidad es un hombre de negocios que hizo de su hobby su profesión y de su profesión su hobby. No es una charla común con alguien del mundo de la música. Hoy hablamos con alguien singular: Daniel Alvarez Mejia.

Dani es integrante de Diamante Eléctrico, banda de rock colombiana ganadora de 3 premios Grammy entre tantos reconocimientos. Además es es Técnico en Ingeniería de Sonido y Licenciado en Administración de Empresas por la prestigiosa Universidad de los Andes. Y como si fuera poco fundador de M3 Music, compañía de gestión de artistas como Bomba Estéreo y Santiago Cruz.

La conversación con Dani es una verdadera clase magistral. Hablamos sobre creérsela más y que en la región por lo general se apunta bajo y espera poco, con culturas de no destacar y castigar al destacado. Conversamos sobre cómo acercarse a la pasión con inocencia y sin presión, sobre saber ser un buen segundo y elegir qué batallas luchar. Además sobre auto-imponerse el deber ser, cómo manejar el éxito, y sobre perfiles de liderazgo confrontativo o de consenso. Y mucho, mucho más.

¡Espero lo disfrutes!

Cuando nos proponemos algo, no hay excusas para no intentarlo. La vida nos pone diversos desafíos, distintos para cada persona, pero la diferencia es cómo los afrontamos. En esta ocasión conversamos con alguien que jamás pensó que no podía y siempre con esfuerzo y dedicación alcanzó sus objetivos: Silvio Velo.

Silvio es un futbolista ciego capitán de la Selección de fútbol para ciegos de Argentina, considerado el mejor jugador del mundo en su disciplina. Ha ganado todos los títulos y medallas olímpicas de su disciplina.

La charla con Silvio va desde sus orígenes humildes y con ceguera a la tenacidad para afrontar las adversidades desde temprana edad y con todo el apoyo de su familia. De tener un sueño para superarse y el de no importarle su ceguera y jugar al fútbol con videntes de todas maneras. La importancia de tener un mentor, que apueste por tu sueño y luego vos mentorear a las nuevas generaciones. Sobre el liderazgo compartido y el poner todos nuestros logros a disposición del equipo. Y, como siempre, mucho más.

¡Espero lo disfrutes!

Una de las claves para los equipos y los grandes resultados es la diversidad. Lamentablemente, vivimos en un mundo donde esta diversidad no está instalada aún y la desigualdad es la norma. En el episodio de hoy hablamos con alguien que ha hecho de la búsqueda de la igualdad su propósito: Noelia Ruiz.

Noelia es Diputada en la Provincia de Buenos Aires y primera presidenta de la agrupación política de jóvenes llamada La Generación. Previo a esto, ha desarrollado una extensa carrera en la política de Argentina, pasando por distintos cargos de asesora y en la gestión provincial en el poder ejecutivo.

Conversamos con Noe sobre la importancia de alzar la voz sobre las diferencias que vemos en la sociedad hoy y la responsabilidad que recae en personas como ella que tiene un rol público y de representación. También hicimos hincapié en cómo la mentoría es clave en la política y en nuestro camino profesional en general. En línea con lo referido a la igualdad, lo difícil que resulta cambiar el status quo respecto a la mujer en espacios políticos. Y mucho más.

¡Espero lo disfrutes!

¿Cómo es posible aprender si no nos equivocamos? El mundo y sus redes sociales nos imponen un esquema de perfección que sabemos no es natural. Poder superar estas presiones es el foco del episodio de hoy, con alguien que lo ha vivido en primera persona: Carolina Alzate.

Caro se formó como Ingeniera en Diseño de Producto en la Universidad EAFIT de Medellín Colombia donde también dio clases. Posteriormente fundó el reconocido estudio de diseño ImasD con el que ganó 7 premios internacionales, entre ellos 4 Pentawards y siendo la primera compañía de Colombia en lograrlo. Luego de una experiencia personal que marcó su vida, se abrió para fundar OpenLAB y Communal, espacios de diseño y co-creación para continuar en la senda de su propósito de inspirar a las personas a tener una mentalidad flexible que les permita disfrutar sus vidas e impacten con amor.

En la charla con Caro comenzamos hablando del ego y la exigencia por la perfección. Sobre la obsesión con el trabajo, el desaprender formas y comenzar de nuevo. Cubrimos el hecho de conocer al equipo de verdad, dedicando tiempo para dar feedback pero sobre todo para escuchar y preocuparse no solo desde lo profesional sino en lo personal. Además, cómo esto permite generar roles de liderazgo más allá del rol formal de la estructura y cómo la diversidad es la fuente de la innovación.

¡Espero lo disfrutes!